护士长个人工作计划模板最新.docx
《护士长个人工作计划模板最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士长个人工作计划模板最新.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、护士长个人工作计划模板护士长个人工作安排模板1 首先是要带好护士队伍,科室的护士有老护士,年轻的护士,也是有刚进入科室的新护士,对于老护士来说,监督好她们的工作就好了,但是对于年轻的护士,新护士就要花费更多的心思去带好,管理好她们,科室的工作一年下来是特别繁重的,而作为护士,更是担当了许多的工作,基本全年要休息的时间真的比较少,但是作为护士长我也是要对她们管理好,对于年轻的护士要照看到她们的心情,了解她们的困难,主动的帮她们去解决。对于新护士则是更要带好她们,尽量留住新护士,护士的工作特别的辛苦,所以新人每年都会有一批来,但也是留下来的并不是特殊的多,主要也是这份工作辛苦,而且有时候病患还不是
2、那么的协作。 提升护理水平,对于科室来说,这个是特别重要的,我要在新的一年里组织好我们科室的护士做好培训的工作,利用各种方式提升她们的护理水平,让她们能更好的去为病患服务,而不是停止不前,同时个人我也是要主动的去学习,参与培训,多看护理类的期刊和专业书籍,同时将我所学教给我们科室的护士们,大家共同的去进步,把科室的护理做的更加的好,只有不断的去学,那么护理的水平才能多提高,对于新护士,更是要抓紧她们的学习,让老护士带新人,让新人更快的适应科室的护理工作。 协作医生做好工作,作为护士长,我要和科室的医生协作好,做好各方面的工作,相应的排班,护士的需求,都是须要能满意医生的要求,但目前来说,科室的
3、护士人员不是特殊的足够,所以许多工作也是须要多加强协作,多沟通,才能更好的把护理做好,一些排班也是须要依据详细的状况去进行调整,尽量的把科室的护理支配好。 新的一个年头,作为护士长,我也是感到自身的责任重要,要把科室的护理做好并不简单,但是我信任,只要我们科室的护士团结在一起,一起努力,那么肯定是可以把20_年的护理工作去给做好的,为我们科室的病患去服务,让他们能早日的康复,早日的回来健康的正常生活。 护士长个人工作安排模板2 作为护士长,本人深知责任重大,过去的一年,护理科在大家的努力之下,取得很好的成果。同时,在繁忙的工作开展之中,我们也看到了很多存在的问题,须要我们在新的一年去解决。20
4、_年是全新的起先,我们的新老护士也拥有全新的面貌,结合护理科过去一年的问题以及医院新一年的政策,我将20_年工作安排支配如下: 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)依据护士规范化培训、护士在职接着教化实施方案,20_年抓好护士的“三基”和专科技能训练、考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化护士的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内的专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试或者考核2到3次,理论考试要有试卷,并由护士长组织,进行闭卷考试。为培育专科护士打下扎实的基础
5、,我们要求讲究实效,不流于形式。 3、基本技能的考核:属于规范化培训对象的护士,在年内,16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士,安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化护理相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试要与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强护士人文学问的学习,着力提高护士的整体素养。 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识。安排先在护士长层次内进行探讨,在达成共识后,全院范围内开展提升素养活动,并制定训练方案及详细的实施安排。 2、开展护士礼仪竞赛活动,好好利用“5.12”护士节,掀起学礼仪、
6、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)20_年更新专业理论学问,提高专科护理的技术水平。 随着护理水平与医疗技术的发展,不平衡的现状越来越明显,各科室组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高自身的管理水平 (一)为了更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等,年初,举办一期院内护士长管理学习班。 (二)加强目标管理考核,我们的月
7、考评与年终考评要相互结合,科室护理质量和护士长考评挂钩,实现这一管理指标。 (三)每季组织护理质量交叉大检查,促进护士长间及科室间的学习沟通,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量的过程限制,确爱护理工作平安有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发、提高护士长自身的发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员要常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的
8、问题要刚好提出整改措施。 (三)从细微环节抓起,进一步规范护理文书的书写,加强对每份护理文书的检查,实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比出集体前三名。 (四)加强护理过程中的平安管理 1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆,做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,我们要多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加
9、强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查、增加意识,在平常,则加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题、刚好修理,保持设备的完好。 四、深化护理工作的亲情服务,提高护理人员的服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务的需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊、住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好护理教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称
10、的护士负责实习生的带教工作,并且定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长作为总带教老师,我们要重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1到2项。 (五)上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 信任我们的护理科在20_年会越做越好,我们的护士只要努力执行以上的工作安排,在20_年
11、中,护理工作就肯定能取得好的成果! 护士长个人工作安排模板3 20_年的护理工作是依据护理部的工作安排、科室20_年的工作状况作出的,围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理平安管理的前提下,以提高科室护理人员素养、夯实基础和护理质量的持续改进为目的,狠抓安排落实。 20_年要作好质量限制,主动创新、改善服务措施,提高科室护理服务质量,详细的个人工作安排如下: 一、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 二、工作措施 1、护理管理
12、方面,做到有周安排、有月安排,详细如下: (1)接着实行责任制整体护理工作模式,加强护患沟通,因为护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求责任护士(在倒夜班的)病人入院3天内进入院阶段宣教,(白班护士2天内行入院阶段宣教),住院阶段的宣教要刚好依据病人状况进行宣教并帮助病人解决问题,包括健康教化、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,出院宣教在出院的前一天进行宣教。全部的内容均要求记录在健康教化实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床状况进行抽查并建册记录,不足的地方刚好整改并追踪入考核。 (2)完善护理文书记录,削减平
13、安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,每月科内进行护理文书点评及探讨,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文书,以达到既体现综合护理问题记录,又体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 (3)加强护理平安监控管理,接着定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量限制小组的作用,每周对病房管理、基础护理、护理平安、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的缺陷进行综合分析,组织护
14、理人员召开平安分析会及护理差错及缺陷、护理不良事务的缘由分析探讨会,吸取教训,提出防范措施与改进措施,针对反复出现问题的人或事提出惩处及整改看法,杜绝差错事故的发生。每周二、五参与科主任查房,并且虚心听取医生对护理质量的看法,主动协作医生工作,使病人满足的来满足的出院。 (4)不断总结,提高护理质量,增加病人满足度。每半月召开一次护士工作会,每位护士汇报工作状况与感想;每月定时或不定时进行病人满足度调查,仔细听取患者对责任制护理工作的看法和建议;每月定期召开工休座谈会,仔细听取病人及家属的看法及建议,对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。对我们不能解决的问题刚
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士长 个人 工作计划 模板 最新
限制150内