2022年上半年工作总结通用模板范例.docx
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1、2022年上半年工作总结通用模板2022年上半年工作总结通用模板1 一、严格要求自身 原来对于我拥有的这份工作,我就深表感谢,公司的领导能给我这么个工作的机会,已经是很大的赏赐了。所以在工作的时候我无时无刻不当心翼翼的,生怕因为自己的失职犯错,影响到公司。可能就是因为我的这种严谨的工作看法,让我在这个岗位上成长得还是很快的。但是我知道我这个来公司工作不到一年的行政人员,跟其他同事比起来我还是存在许多不足的。为此我这半年为了追上大家的脚步,我做了以下事情。 1、每天都必需抽时间在网上听三到四节关于行政管理的课,就是想吸取一点资深行政的工作阅历。 2、花时间去熟识公司上下全部的部门,每个在职人员的
2、档案。熟识公司各个角落,各个物品的摆放。这样有助于我后续工作的实施。 3、从来不让自己闲着,手头的工作做完了,我就醇厚的去找领导请教自己接下来干什么,只有肯花时间,终有一天我也能追上大家。 二、分内工作,事无巨细 我严格遵守了公司对我的要求,每天都会对办公室的全体成员进行严格的考勤,并且我不会因为任何私人交情导致自己影响工作。公是公,私是私,作为公司办公室的行政,公私分明是必需要做到了。 每天上班之前下班之后,我都会对公司的全部设备进行检查,比如是否存在故障、老化的状况,假如有,刚好的更换,保证其次天的肯定是干干净净的,不影响工作。再比如对一些消耗品,进行刚好额补充。办公室的后勤工作,我得做好
3、。 三、面试人才,严格选择 作为办公室的行政人员,那么在办公室有人离职的时候,那么我确定就须要发布聘请信息,为公司空缺的岗位刚好的填补人才,今年上半年我许多时间都是在面试职员,因为今年的特别缘由,办公室的人员流淌还是比较大的,所以在聘请这块,着实让我有很大的压力,但是结果还是让自己满足的,并且我选择的人才,让公司也是满足的。 2022年上半年工作总结通用模板2 一、完成工作方面: 1、完善选购制度,降低成本:依据选购,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应 图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及平,保证货比三家,质
4、优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 为降低成本,通过多方供方,做到询价、比价、议价,从中物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,进一步加强对供应商的,对每家来访的供应商进行了解,确保每一个合适的供应商的不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行和分板,合格者才具备供商。 3、工作中同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单
5、所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点: 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受及其他部门的监督,有问题将会在第一反馈给上级领导。 2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调,过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保
6、证选购设备及材料信息的有效追踪。在知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。 四、工作上的缺点和不足: 1、关于_设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的
7、影响,和很大的损失。此类低级是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或
8、不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作安排: 1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作,不断积累。 2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、接着协作部完成工程上所需求的设备及
9、辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购安排;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。 5、协作仓库,驾驭好仓库库存,了解的状况,使选购工作不处于被动状态,刚好清查库存呆滞品,并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过和相互,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增加责随意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性
10、接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。 2022年上半年工作总结通用模板3 上半年的状况相对而言还算是过关的,但在总结的过程中,我也发觉了一些问题。所以对于这上半年餐饮部的一些工作,我想在此刻好好的进行一次总结,我也信任我作为餐饮部的一员,我可以更好的去做好自己的工作和责任。在下半年接着为餐饮部贡献我自己的力气,也希望自己可以通过今年这一年的_磨砺,让自己有所进步。 一、个人实力上 我来到餐饮部的时间不算长,也就两年的样子。一起先我的确对餐厅的环境不是很熟识,也是花了很长一段时间才适应过来的。其实作为一
11、名厨师,熟识感是特别重要的,这是我们做菜的灵感和诀窍。假如没有一个好的状态,或许各个味道也会有所不同。虽然说着大部分局限于技能之内,但是我想对于我个人而言,状态才是最重要的。上半年,我们整体的局势也不是很稳定,所以餐饮部也面临着很大的挑战,这也是对我们厨师实力的一次严格考验,而这一次,我想自己也是在这样的逆流之中成长了起来的,提高了自己的实力,也提升了我对事业的酷爱。 二、业务增长上 这半年总的来说是对我一次巨大的考验,不仅要研发新的菜品,而且要在过去的菜品中选择性改良。我来到餐厅的时间不长,对过去许多菜品也没有探讨透彻。加上自己是一个比较慢热的人,所以这件事情对于我来说,更是考验着我,让我有
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