员工考核个人总结十篇优质.docx
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1、员工考核个人总结十篇员工考核个人总结1 对于总结,总有一种期盼。每一次的工作总结,总能让我沉淀下浮躁的心情,仔细回顾半年或者一年之内究竟做了哪些工作,哪些工作让我成长,哪些工作让我有所收获,哪些工作对我来说具有着重大的意义。 当全部的工作被列成一张长长的表格,总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信,鼓舞的心情让我面对将来的工作更加充溢了干劲儿。 今年上半年对我来说,许多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作实力的一种考验。 一、全新体验!制作宣扬片 因为工作的须要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣扬片。从一个完全的外行,到最终制作胜利,其中的压力是可想而知的。虽
2、然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比较简单的。我觉得技术不是问题,宣扬片的制作,更多的是在于思想。 假如一个宣扬片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,假如感动不了别人,这个宣扬片也就毫无意义。 2月份,沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办“方向中国品牌地产沈阳峰会”上,_方向论坛成为我的第一个作品。这个宣扬片时长只有2分42秒,可它却端庄着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次突破。 在有了第一次的阅历之后,在3月份,“华商晨报3C行业精英联谊会”上,我再次做了一部宣扬片:我们一起在路上。这一次吸取了上一次的阅历,无论是镜头的转换,还是场景的过
3、渡,活用了许多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华丽大气,还突出了华商晨报的品牌建设。 其实每一次宣扬片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中行设计和规划,让制作出的片子在精致的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲惫,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事情,须要在以后的工作中着重熬炼。 二、大师之路!PPT的终极化 这半年,关于报告真的写了不少,给严总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报打造一支过硬的专刊队伍,还有答复集团审计部的直面竞争价值取胜,这些报告在技法上来说,都是比较寻常和一般的。 2月份,品牌部第一时间监测到沈阳报_问世,并且快
4、速反应,在一周之内,快速做出了试刊分析报告,一周分析报告。 这次报告的出炉,凝合了整个部门全部员工的心血,也凝合了全部门的汗水,从报纸新闻和广告的整理录入,到相关信息的收集、广告刊例的调查,最终到报告的出炉。品牌部的动作是相当快速的。而在报告的内容上,也相当具有看点。这次是品牌部在平常只有广告监测分析上,首次加入了新闻版面分析的内容。力求可以让报社领导能够全面的,直观的了解_这份报纸。 另外,在2月8日省旅游局的领导莅临本报,在时间紧迫的状态下,我赶制了诚信旅游辽宁先行(活动简案)以及华商晨报简介及经营活动两个报告,由于时间的紧迫,没有能够够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上,我都
5、选择了比较庄重雅致的模板,着重了设计感,在一些细小的地方下了功夫,做了简约的修饰,让整个报告看起来,庄重大气,又不失秀美。 3月份,在部门主任的指示下,为争取汽车客户,撰写过华商晨报汽车广告投放方案呈至_,还有华商晨报影响力呈至_。 这两个报告,前者大胆用色,采纳绿色清爽风格,通篇运用了梯形元素,营造了全新的风格,打破了PPT画面单一的缺点,文字排版方面,也运用了许多技巧。在内容上,则不仅仅局限于数据的表现,更多的加入了特性分析,让报告内容更加丰满。 后者则沿用了华商晨报对外宣扬的PPT模板,风格庄重大气。更多的是在对数据的运用上,针对汽车客户的产品,提取了多元化的数据,多角度的呈现华商晨报的
6、读者优势。 另外,3月份,家居事业部的“家具以旧换新活动”中家具照旧换新调查报告,也是我比较钟爱和喜爱的。这一次的报告模板,我选择了自己设计模板,灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比较常见的,而家具以旧换新则是今年兴起的,网上搜寻了一些,主要是北上广等地先兴起的,看活动评估,好像这样的活动在执行方面,难度还是比较大的。所以,这一次的报告,我希望无论从模板到内容,都可以给人一种“赢”的氛围和状态。所以我主色选择了蓝白,并采纳了中国象棋作元素,希望此次活动商家和报社双赢,赢在中国,赢在沈阳。 4月份,重头戏来了,房产事业部与_行洽谈,由我将6000字的文字稿做成PPT点亮_策划方案
7、。这一次的报告,算得上是我个人的突破了。筛选内容,突出重点,文字排版,可视化图表,视觉艺术,逻辑性条理性,将这些有机结合,虽然同样是紧迫的时间,但做出来的报告却特别精彩。算得上是我近年来PPT报告上的力作了。就算是现在回头再看,也依旧能感觉到当时撰写的时候,那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。 有许多人问我,你是如何做出这么好看的PPT报告的?我想,这个东西,其实就像语文的学习,临时抱佛脚确定不行,功夫要下在平常。只有平常多加积累,才能在关键时刻爆发出动人的灵感。 只要专心,每一个人都能成为大师! 三、调研为王!打破思想的局限 上半年,与央视市场探讨合作的版面监测调研依旧有条不紊的行着。 为了更好的
8、监控问卷质量,我们要求全程参加调研执行期的每一个环节,从对访问员的培训,到入户约访,再到后期的问卷复核。 无论是前期问卷的确认,还是读者座谈会大纲,为了让调查得到的数据更加有针对性,我们与张总行了多次的沟通,也多次征求相关部门的看法,力求每一次的调研都能贴近各部门需求,切实的解决新闻工作中的问题,力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到主动的引导作用。 在今年华商晨报行了改版,其次版面调研中,我们也针对改版,在调研问卷中加入了一系列的问题,希望在报告出炉之后,能赐予一个完备的答案。与慧聪合作的发行调研工作也依旧行着,从数据表现方面,华商晨报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的提高。另外,
9、品牌部还依旧坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份,我们对监测摊点行了重新的选择,多元化的了解一线市场的声音。 在3月份,品牌部帮助会展部制定了_华商晨报_参展需求调查问卷。 在CNRS数据库方面,品牌部打破原有的常规报告,不再是按部就班的将每期数据提炼出读者广告价值分析及华商晨报影响力,同时还针对奢侈品人群,撰写了华商晨报影响力及奢侈品人群覆盖报告,关注奢侈品,关注报纸读者高端人群,一步提升本报品牌形象。 在工作上,最可怕的便是被思想禁锢,僵化的思想只能让人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的发挥特长,呈现优势。 在日后的调研工作中,我们也肯定要不被思想所局限,力求突破创新。 四、细微环
10、节确定成败!琐碎中的亮点 1、_电子杂志 年初,在报社领导的指示下,品牌部统筹协调内容,由总办编制_电子杂志。从人员的确定,到各个板块的分割,各版块负责人的确定,出版流程的规划等等。在网上,海量的信息中,选取出规定的内容,并且时效性的要求非常严格,每一期的信息收集都是非常艰苦的。我们始终坚持了四期,虽然最终这份杂志由于这样和那样的缘由没有能够正式发行,但却无法抹去我们为此付出过的努力和汗水。 2、SUV汽车品牌4S店查询 这是6月份的一项工作,主要是查找目前沈阳销售的SUV汽车品牌对应的4S店。工作难度并不大,但却很繁琐。品牌部在接到任务的同时,便起先在网上搜寻,将多家汽车专业网站的信息行综合
11、筛选,最终顺当完成了本次工作。过程中,每一次的查找复制整理核对,都是一次心灵的起舞。 3、_晚报号外_纪念金刊状况分析 这也是临时接到的一项工作,将116版的号外行广告和新闻的录入,最终整理出框架,便利领导全面驾驭纪念金刊的广告状况和新闻状况。 这项工作难度也不是很大,但要求必需细致。一个微小的错误,会让领导在理解的时候产生误差。经常说细微环节确定成败,在琐碎的工作之中,对细微环节的完备最求,必定让平凡的工作成为亮点。 五、飞奔吧!美妙的时间 半年的时间就这样过去,伴着年初的几许期盼,几许虔诚。 _年下半年,我将以更加饱满的精神状态和工作热忱,全身心的投入到新的工作当中。我将接着保持一颗求新求
12、变求突破的心来对待工作。 同时更加深化的参加到专刊各个行业之中,渐渐建立和完善各行业的客户档案,帮助经营部门行客户管理。在数据方面,我们应当做得更加专业,不断学习充溢自己,树立部门专业权威的形象。 我们要在工作上不断前行。 员工考核个人总结2 转瞬间我进_电器已经_了,这一年里我在我的部门领导、同事们的关切和帮助下满的完成了各项工作,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高。收银岗位作为_电器财务部门的重要岗位,管理好日常日常工作中现金存放、现金交接、风险防范等工作为收银岗位的重要职责。因为刚来我们公司一个年,工作总结谈不上“总结”,所以我现在就我谈一下个人今后将如何工作、如何克服工作中存在的不足
13、: 1.端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态,工作中严格要求自己。 人们常说:“越是艰苦的地方,越能熬炼人的意志,越能使人感到充溢。”来到电器电器工作之后更能感到这句话的意义。每天都在同一个收银台工作几个小时,面对的是来来往往的顾客,其中的艰辛是不言而喻的。虽然现在我的自身素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距,但我信任我肯定能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,也肯定能踏实、仔细地做好本职工作,为_电器的发展作出了自己应有的贡献 2.工作中我始终坚持着“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条。 在工作中紧跟领导的步伐,围绕_分公司工作重点,仔细的去完
14、成各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。我们收银员的工作不累,但工作起来肯定要细心,因此我们收银员必需在任何时候都能保持良好的心态和旺盛的精力。因此,我作为一个收银员每天都能保持既能休息好,而且又不会影响我_分公司的工作 3.严格履行财务上的“三铁”(铁制度、铁算盘、贴账本)制度,时刻保持账目心中有数,不长短款。 始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必需有剧烈的事业心和责任心,任劳任怨,主动工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都不遗余力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,
15、严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交挚友,做客户情愿交往的挚友,通过自己不懈的努力,为自己今后的人生交上一份满足的答卷。 今后我肯定会更加以一颗饱满的心来对待我的工作,把_电器今后的发展当作自己毕生的事业来做!信任在众多同事和我的共同努力下,电器的明天肯定会更加美妙!也信任在全国千万名电器人的共同努力下电器电器集团也肯定会更加辉煌!信任我国在推动社会主义现代化建设中今后电器电器肯定会做出它更加不行磨灭的贡献!让我们团结一心,众志成城共同为打造世界上的电器零售品牌而努力奋斗。 员工考核个人总结3 为了迎接银监会对商业银行个人理
16、财业务的检查,规范支行个人理财业务,依据银监会下发的关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知精神,我支行对2019年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查,现将开展自查工作状况总结汇报如下: 1.人员配备状况 为了确保个人理财业务的合规销售,支行配备了专职理财经理一名,该人员已通过_银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。全部银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品状况发生,现已全面杜绝。 2.销售流程 支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资阅历、风险偏好、投资预期等的前提下向客户
17、举荐理财产品,并为每一位购买产品的客户填写个人客户投资风险评估报告(以下简称评估报告),理财经理依据其评估结果,向客户举荐相应得理财产品。评估报告经理财经理与客户进行签字后,交由支行理财主管审核并签字,单笔购买金额超过100万的客户,评估报告还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发觉有少数客户的评估报告未经支行理财主管签字审核,已补交给支行主管审核。 在详细的理财产品销售前,理财经理均向客户说明白产品结构、风险、收益等相关信息,让客户在充分了解产品的基础上作出选择。理财产品的合约、合同、风险揭示书中客户资料均填写完整。 3.资料档案保存 20_年以来,全部理财产品的风险评估报告、合约、合同
18、、风险揭示书等文件资料均保存完整,并按期装订成册,入库统一保管,其中,客户风险评估报告实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和风险评估报告建立了详尽的客户电子档案,便利刚好了解客户状况和日后与客户沟通。本次自查中发觉有些风险评估报告未装订建表,拟定于今日下班前完成建表装订工作。 4.今后工作安排 支行虽始终坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品,但本次自查中仍旧发觉了一些问题,这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中,支行将接着坚决贯彻执行关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知的精神,合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作,保证_银行芜湖_支行理财业务的
19、健康、规范发展。 员工考核个人总结4 弹指一挥间,到公司上班已经有半年多的时间了。这段时间是我人生中弥足珍贵的阅历。感谢各位领导、同事的指导和赞助,使我更快的适应工作,教会我很多阅历学问和为人处世的情理。现将这段时间的工作状况总结如下: 一、了解冰箱生产流程、熟识各类设备 进入公司的开端阶段,每天在车间察看冰箱的出产进程,懂得各类设备的作用及特色。通过帮助武汉轻机装置D线门发泡、跟踪E线箱发安装跟PCM线安装进度,进一步了解了设备,并在日常工作中,参加各项设备检查。在此特别感谢陈工。 二、固定资产管理 感谢师工的领导,通过统计各种设备的应用状况、搬迁状况、报废情形、资产价值等,使我学习了固定资
20、产管理,对设备治理工作有了初步的意识;进而,查问装备管理的相干材料,学习了许多设备管理常识。 三、备件管理方式 公司设备的备件选购基础上都属于应急性选购,备件管理还处于原始状态。在黄部长的指引下,通过查询资料,联合公司备件管理的实际状况,编写了备件管理安排,经黄部长的审核后,编写了备件管理实施进度规划。方案中提到将备件分类管理,树立设备备件台帐,要害备件定额贮备。并制定了重关备件领用及回收流程,此流程划定重关备件的领用要以旧换新,统计其寿命。从8月份起先实行此流程。 四、月度备件申购安排 公司构造调剂,设备管理职能划入工程院工艺设备所。每月依据各制造厂报送的数据,编制下个月的月度备件申购准备,
21、发送选购部,洽购部反馈申购备件的到货状况。并通过统计各制造厂备件库备件及加工件库存量,了解各厂的备件库存状态。 五、20_年淡季设备自主修理 在夏工的指导下,督促各制造厂淡季自主修理的实施,并对实现状况进行汇总。同时对修理中急需的备件及加工件进行跟踪。 六、设备的故障管理 在汪所长的率领下,公司的设备管理工作有了很大的好转。然而缺乏设备资料和历史数据。所以,从头起先收集数据。每天统计各厂的设备修理记载统计表,月末进行汇总,并通过对数据的月度统计剖析,了解各类设备的运用状况,找寻故障常见的设备及重要故障部位,进而,作出改善方法。 七、设备操作功课指导书和设备光滑作业指导书 为了使设备操作职员更快
22、更好的了解设备结构,限制设备操作方法,提高设备的维护保养工作,工艺装备所全部电气工程师在叶工的带领下,独特编制了新的指导书。我参加了编制,并负责收集电气工程师们编写的指导书,转发给各厂设备工程师反馈状况,将全部的指导书同一格局,对应每台设备,填写设备编码。 八、介入设备“5S”专项活动 为改良设备现状,推动各制作厂爱护颐养设备,特推行设备“5S”专项活动。我参加了设备“5S”运动的检讨,和各厂设备工程师一起学习好的实施教训。 九、备件数据的收集 因为欠缺设备备件的具体数据,在平常申购备件时,经常呈现备件型号错误的状况,同时也为了更好的管理备件,所以要收集各厂各类设备备件的清单。进而依照每台设备
23、建破备件台帐。 十、设备估算用度 依据各厂报送的数据,向财务部提交下个月的设备预算费用。 此外,还参与了设备管理轨制的探讨、固定资产标牌的设计等等。 总结这段时间的状况,感叹颇多,要感谢的人更多。在各位引导、共事的协助下,我学到了良多学问,非常感谢,在此再次表现诚心的感谢! 员工考核个人总结5 时间过的真快,弹指一挥间,20_年的工作又接近尾声,回顾这一年的工作与体会,既有胜利的阅历也有失败的教训。我在公司领导及项目部领导班子和同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司及项目部的要求,较好的完成了自己的本职工作。20_年上半年在万方码头全部竣工结束后,下半年我听从领导支配来到了大西客专项目部,
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