公司总经理年终总结发言稿范文精选5篇最新.docx
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1、公司总经理年终总结发言稿范文精选5篇公司总经理年终总结发言稿1 _公司的各位同仁、同志们: 大家好!20_年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表_公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢,并致以亲切的问候。 下面,我代表_公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20_年进行工作展望与支配。 一、过去一年重点工作简要回顾 20_年,是_公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,_公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新
2、、教化培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳动式发展的速度和高度推向了一个高潮。 回顾一年来的工作,值得确定的成果主要有: 1、生产经营成果斐然。20_年完成工业总产值_亿元,较去年同期增长_%,占年安排的_%;实现销售收入_亿元,较去年同期增长_%,占年安排的_%;实现税前利润_万元,较去年同期增长_%,占年安排的_%;完成工业增加值_万元,共生产产品_台,累计总重量达_吨。由此可以看出,20_年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增加,为_公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。 2、产品订货业绩突出。20_年,公司
3、依据市场行情的改变,刚好调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货_亿元,较去年同期增长_%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成果,实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20_年初成立了新产品专项研发小组,对_套设备的反应器进行了设计、制造。其中_应器、_应器已通过_科技厅20_年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内_吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制胜利标记着_公司的研发实力迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成果突显。20_年,公司的各类技术创
4、新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终驾驭了大型压力容器的_接技术;二是从_引进了_计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司20_年持续引进大专以上学历人员_名,引进大专实训生_名,引进委培技校生_名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的_,使公司的人力资源结构发生了较大的改变,逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。 6、教化培训新奇扎实。20_年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本
5、着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教化培训工作。如:组织_名科段长赴日本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进行培训等。特殊值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际阅历不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教化培训工作累计投资_元,培训人次达_次,共开办内、外培训班_期,有_员工分别取得了多项焊接资格证,有_分别取得了一、二级探伤资格证,有_取得了三级射线探伤资格证。 7、产品质量稳步提升。20_年,公司为了提高生产车间的
6、一次焊缝合格率,提高劳动生产率,削减因返修、返工等造成的生产成本公司总经理年终总结。 增加等,特制定了_公司焊接质量奖惩方法。在对_装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得嘉奖_,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20_年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了肯定的实效,节约了资金,削减了材料奢侈和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了_%、_%。 9、设备管理、定置管理和平安文明生产稳步推动。20_年在重新完善设备管理、定置管理和平安文明生产实施细则的基础上,大
7、力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。 20_年公司各项工作成果凸显,有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比如:公司班组建设稳步推动,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成果的取得,都离不开广阔员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意! 20_年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成果和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。 客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的
8、企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。 从横一直看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍旧偏下,特殊是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。 1、产品质量仍旧存在较大问题,如为_等公司生产的_产品存在_等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。 2、节能降耗和现场平安文明生产、定置管理较为落
9、后。全年累计发生工伤事故_起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工平安意识和责任心不强,中高层领导干部不擅长驾驭各类困难问题,或不具备处理应对困难局面的实力。 3、设备管理存在较大的漏洞,_等大型设备修理周期较长,各类小设备常常停产修理,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的缘由是操作人员运用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。 4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不仔细,存在应付差事的思想。 公司总经理年终总结发言稿2 各位嘉宾、各位同事: 大家好! 20_已经过去,
10、20_年即将到来,这天公司全体员工集中在那里召开20_年终大会,我非常兴奋。 回想起过去的几年经验,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信念、没有目标、没有斗志,之后,透过公司大刀阔斧的变更后,企业才渐渐有了起色。20_年公司的业绩又复原了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。这些成果不属于某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满足的成果掌声激励! 透过这几年的经验,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。 这天虽然我们取得了满意的成果,但是在成果面前,我们不能傲慢,而是虚心谨慎、接着前进
11、,我信任20_年公司必需会取得更加辉煌的业绩。 为了让公司20_年做得更好,我们须要总结过去,把握当下,展望将来。下面谈谈公司在将来的发展信任好制度必需能培育好员工。一家企业假如少数员工懒散、消极或许是员工的问题。假如大多数员工都没有激情和动力,那么必需是企业制度出了问题。 因此,我们公司必需要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公允、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资格。企业真刚要做到能者上、平者让,庸者下。工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。这就是我所以期望的制度,信任也是大家须要的制度。 三.
12、加强企业人才的培育 因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争,人才从哪里来。一是聘请;二是培育;三是挖角;我们坚信“”田要自己耕,子要自己生”,好员工必需要自己培育。所以公司在将来的发展中,随着企业的不断壮大,平台不断发展,企业须要的人才将越来越多,你们这天虽然是一个一般的员工,或许不久的将来就会走上管理的岗位。假如大家不学习,不成长,你们又凭什么去管理你的团队呢 期望这天在坐的各位,不管你们是公司的老员工还是新员工。一般员工还是管理人员,都要做好三五年学习安排.成长安排,你们须要充分地相识到自己的不足或缺陷,想方法提升自己。 因为将来企业发展的速度会非常快,我不期望各位因为潜力的
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