七年级组长工作总结例文.docx
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1、七年级组长工作总结七年级组长工作总结1 在六月份的时候,_x校长在他的办公室向我了解我们初一年级的状况,话间说起了年级组和教研组之间的关系。当时虽是浅涉其间,但是在回去以后,引发了我诸多思索。 当我们为了加强教研组建设,有利于教学质量的监控时,很多学校采纳了按教研组办公的形式,在肯定程度上对教研组组长来说开展教研活动是有利的。在实施了一段时间后,大家又感到存在着一个突出的问题,教研组办公对年级组工作带来了肯定的困难,在看到很多学校按年级组办公的很多优点后,一些学校也多采纳按年级组办公的形式(我们学校就是采纳年级组办公的形式)在实施过程中,渐渐暴露了一些弊端,好像又感到教研组的功能减弱了。如何找
2、到一个既能有利于年级组建设又能加强教研组建设的比较完备的方法?特殊是对我来说,身兼年级组长和教研组长两职,却是一个费斟酌的问题。在工作的实践中,发觉了一些学校正在找寻教研组和年级组的最佳结合点,正在进行探究和探讨。现在就如何找寻教研组建设和年级组建设的最佳结合点加强备课组建设谈谈自己的一些相识。 采纳教研组办公和采纳按年级组办公的形式都各有利弊,除了在加强教学探讨,提高教学质量而采纳教研组办公和为了加强德育工作,有利于的学生进行行为规范教化而采纳年级组办公时,往往会产生一种倾向掩盖着另一种倾向的现象,造成这种状况的缘由,就是学校旧的习惯的管理模式。如;在教学上的管理系列:分管教学的校长教育主任
3、教研组长备课组长老师;在德育管理系列:分管德育的校长政教主任年级组长班主任。所以往往会产生强调一方时会减弱另一方。要使学校的德育与教学都能良好发展,就要正确把握好这两者的关系,真正做到相辅相成。同时我认为把加强备课组建设作为教研组管理和年级组管理的最佳结合点来抓。教研组长要把对备课组的指导作为一项重要工作抓紧抓好,抓细抓扎实。常规工作当然要抓,但更重要的是要帮助备课组分析现状、制定目标、落实课题、探讨教法、使备课组的质量不断得到提高。而作为年级组长要更新观念,不能局限在抓好班主任工作,要学会抓教学管理。现在,大部分的学校都采纳年级组办公,那么在一个年级组里都有备课组,尤其是语文、数学、英语等高
4、校科。年级组长抓好了备课组建设,这对提高整个年级的教学质量是至关重要的。因此,年级组长同样要象教研组组长那样去抓备课组建设。而作为备课组长更要重视自己的工作,要明确职责,要主动争取教研组长和年级组长的指导和帮助,要主动开展教学探讨活动。详细来说,在备课组工作中: 1.分析现状:备课组长要和任课老师一起分析本年级学生的状况,包括学生的品德、行为习惯、学习状况、本年级本学科有那些优势,有那些不足,要专心探讨上学期考试的状况,重视质量分析,特殊要分析学习困难生的状况。 2.制定目标:在分析现状的基础上,指定切实可行的质量目标。 3.引进课题:实践证明,教学质量的提高只有靠引进课题,把科研和教研亲密结
5、合,才能使教学探讨具有生命力,才能使教学符合客观规律。备课组要有自己的教科研课题,也可在教研组和年级组的科研课题下建立子课题,开展扎扎实实的探讨。 4.探讨方法:备课组要非常重视教学方法的探讨和探讨,要擅长取长补短,扬长避短,充分发挥特性特长,不断提高教学效益。特殊是我们有很多备课组都在实行集体备课的时候,对教学方法的探讨愈显重要。 5.改进手段:教学质量的提高与教学手段的更新有亲密的关系,过去的一支粉笔、一张嘴的教法确定是不能适应二十一世纪教学的。我们要多探讨如何通过采纳先进的教学手段来取得最佳的教学效果。形式要为内容服务,要使形式和内容做到完备的统一。 6.注意监控:为了实现期初制定的目标
6、,要不断加强过程的监控,依据教学工作的进展,要擅长不断发觉和总结胜利的阅历,发觉存在的问题要刚好实行措施与以解决。 我们希望通过加强备课组建设使教研组管理和年级组的管理都能提高一个层次,把教学质量提高到一个层次。 七年级组长工作总结2 弹指间一学期过去了。回顾一学期的工作,让我感受最多的就是两个字:感谢!首先感谢学校给与的这个机会让我和老师们朝夕相处,感谢年级的全部学生对我工作的亲密协作,最感谢的就是全部支持、关切、帮助我的领导老师和挚友们。正是有了大家的相互理解,通力合作,才有了今日初一年级的健康发展,才有了我今日的收获与体验。 一、这学期主要工作 管理方针:团结协作、共同发展、力求极致 这
7、学期,我们的老师始终以孙校长提出的“养成教化是一辈子的教化”为核心,大家相互团结、共同进步、努力拼搏、工作中不断创新,到处永争排头兵。 1、扎实有效的狠抓教学工作 开学伊始的年级组会议上告诫大家要很好的贯彻学校的管理理念及“教育教务两处室”的工作安排,老师们就学校的工作一样表态要坚持不移的把工作放在首位,踏踏实实的工作,勤勤恳恳的钻研,对这学期的工作满怀信念,有一个美妙的向往。当然,在平常工作中我们的老师言出必行,用自己的行动证明的一切,他们到处严格要求自己,一切听从校领导的指挥,开会、学习、教研、上下课不迟到不早退,工作看法端正,严谨治学、虚心求教始终坚持人在岗上、岗在心中。 年级组开会时,
8、大家能畅所欲言、各抒己见,对于年级组的管理提出珍贵的看法,备课时、议课时大家深挖教材,主动发表自己独特见解,相互沟通,共同协商,最终议出高质量的备课,使我校的课堂质量有有了质的变量。听课评课大家主动仔细,特殊是年轻的老师,花费大量的时间去听有阅历老师的课,虚心向同事求教,来弥补自己的不足。坐守班,大家不是在主动的批改,就是在相互沟通课堂的得失,要么就如何培育学困生,大家一块出谋划策,要么就仔细的写笔记、编试题、学习专业学问等等,对工作是一丝不苟,尽职尽责。 正是由于大家对工作的主动热忱,充溢激情、高度负责,才使我们初一的工作进步明显,成果突出。在期中考试和月考中,优秀生数与兄弟学校相比较名列前
9、茅。在期中考试分析会上,大家仔细分析没有考好的缘由,找差距、想方法,刚好调整策略。在召开的座谈会上,大家表明决心,誓言肯定会迎头赶上。此后老师们工作比以前个更执着更卖力更下苦功。在大家共同的努力下,我们的课堂效率比以前更有效,学生驾驭的学问比以前更扎实,信任通过大家的拼搏,期末考试的成果肯定会令人激昂。 2、坚持不懈的抓好常规工作 这学期对于教务处与政教处支配的方方面面一些事情,无论多苦多累,大家都能第一时间去完成,议课、备课、听课、批改、学习笔记这些常规的教学工作,大家更不在话下,大部分同志都能高质量的完成。特殊是我校的新课改“自主建构”模式的环节,大家观念强、理念新、自身素养高,学习实力强
10、,能够根据要求写出高质量的教案及教学流程,把我校的课堂推向了高潮,课堂效率更有效。 (1)坚持早读前、上课前、自习前节节课查有无迟到早退现象,若发觉有问题,我们刚好处理,该指责就指责,该通报就通报,从不纵容老师们的错误。 (2)召开了两次考试分析会,会上大家仔细分析没有考好的缘由,刚好调整策略并由_、_两位老师谈阅历及教学中一些好的方法。 3、实行多渠道,全方位对学生进行管理 (1)为了学生在校平安,能够健康的生活,开学以来,就从生活习惯、劳动习惯、学习习惯、交往习惯四大习惯对学生进行入学教化,经过一学期的努力,学生从各个方面都有特别大的转变。 (2)坚持开好每周二的年级学生会,对每周出现的学
11、生违纪,年级会时刚好处理,发觉问题提前预防,督促学生养成遵守纪律的好习惯。 (3)坚持每一月开一次主题班会,有关平安、学习、饮食、网络、礼仪、地震、交通、消防、心理健康、感恩等并让学生写好心得体会,从而真正让他们相识到如何健康的生活。 二、工作中的不足 1、学生自觉学习的意识淡薄,不知道珍惜时间,因此还须要培育学生的学习习惯。 2、少部分学生顺手乱扔垃圾,奢侈比较严峻,不注意仪容仪表,行为习惯还有待改进。 3、个别老师间或有迟到、旷课现象,有些老师课堂上不带教学流程,出现课堂低效。 4、个别老师思想涣散,开会、议课、教研不主动,间或有迟到现象。 5、个别老师的坐守班不主动,学科之间不能很好相互
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