2022优秀教练的工作总结汇总.docx





《2022优秀教练的工作总结汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022优秀教练的工作总结汇总.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022优秀教练的工作总结2022优秀教练的工作总结1 盛年不再来,一日难再晨。刚好当勉励,岁月不待人。 不知不觉日历已经翻到了20_。蓦然回首,酸甜苦辣无奇不有。“新兵”时期,工作的千丝万缕,学生的繁琐哆嗦对于我来说不再是力不从心。不过还是有几个“淘气大王”有时也会弄得我感到手足无措。多得杨校长的亲临指导啊!在他那我取得了不少阅历,使我的业务水平能在短时间内飞速升级。我是任教天鹰二队的教练。本班是由43名成员组成的小团体,途中有两名同学辍学了。个中原由或许是出自我个人、又或许是出自他们的家庭吧?吾以真心诚意对学生负责的看法,较圆满地完成了本学期的武训教化工作、生活管理工作以及学生们的思想工作
2、。一下是我本学期的工作总结报告。不才之处,还请海涵。 一、思想工作 思想有多远,人就能走多远。这是出自央视一个公益广告的广告词。所以,我认为思想工作是各项工作的根本、能让学生健康成长的保健品。现在部份的学生性格上出现了点小叛逆。他们现正处于成长于人生价值观的行程阶段。每个人对人生价值观的相识各有不同的看法。意志稍有不坚决,思想就简单出现问题。如今,班里出现的“小问题”也少了。因为本学期我所带的学生从乳臭未干的小屁孩变成了各个都长的有板有眼的帅小伙了,所以成天就想着“干大事”渐渐地现实版的宫心计就起先独家上映了,同学之间的勾心斗角也随之激发。这令我倍感压力大增,时而心浮气躁。我只能刚好跟进,了解
3、状况,而后上报,找出问题的导火线,争取解决问题避开出现萌芽状态。我时常反思自己的教化和管理手段是否得当。将自己位置将到挚友甚至是兄弟的同等角度去感染他们、感化他们。想要胜利,只有真心付出。得到的或许是一份理解、一个微笑、更是一股向上的动力。 二、生活管理工作 所谓“山中无老虎,猴子称大王”。有时我到其他教练那去窜门子,上面的猴子猴孙们就起先大闹天宫了。我上出了对策,他们立马就实施政策。对此,我也进行了有针对性的管理,更深化学生的学习与生活中,做到了解、关切、教化并且督促其养成良好的习惯。发挥教练言传身教的示范效果,发扬天鹰独树一帜的优良传统。 秉承“以德育为根本,文化为基础,武术为特色,全面实
4、施素养教化”的办学宗旨;灌输“全面发展打基础,特性发展有特长,我要成为最佳的我的办学理念。全面实行学校的各项工作要求以及管理制度。做到坚决听从,部署到位,落实有策。着力抓好本班的各项工作,加强日常生活管理。 三、武术训了的教学 由于本学期我带的武术队相对来说学员比较杂。学生们对武术的相识较浅,爱好不够浓烈。对于类似这些患有厌学症的学生,一方面我从学生那边着力了解,另一方面我也自身投入到训练中。从而激发学生们的爱好与热忱。这样的相互促进,不仅提高了武训的气氛与训练效果,也成为了我的教学动力。 四、努力创新、不断改进 在以后的工作中,我会更加仔细地去钻研教化管理手段、训练技能与各项理论。关注学生们
5、的思想动态,让学生们对自己的要求更加严格。同时,我也不断学习创新、刻苦钻研、努力奋斗把各项工作做得更上一层楼,使天鹰学子们一飞冲天,一鸣惊人! 2022优秀教练的工作总结2 本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年,在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的不足,以至于工作上得过且过,畏手畏脚。 一、回顾一下20_年工作当中发觉的问题。 1、私人教练的服务意识没有变更和提高,常常会发觉会员在健身区域内穿拖鞋,皮鞋,高跟鞋,不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情,但很少或者说基本没有发觉当值教练劝阻和引导。 2、基础工作和服务没有达到俱乐部的要
6、求,也无法令人满足,这表现在工作流程执行不到位,布置的工作完成不到位。对会员的健身专业指导和服务没有责任感。 3、各家俱乐部的教练素养和职业素养参差不齐,这表现在教练对本职工作的感念不清楚,对俱乐部所起到的作用没有相识,新的教练加入到团队,也被老的形式快速的同化了,从而导致教练工作看法不端正,违反俱乐部规定,影响俱乐部的品质。 4、教练的非正常流失状况比较普遍,缘由有的是教练对俱乐部的管理不适应,还有就是健身部本部门管理的缘由,也有部门主管依据个人喜好的缘由。 5、有的店健身部门有销售无管理,这表现在工作重心只停留在督促教练课时销售,但很少检查教练的基础工作落实状况,对工作流程不做指导检查,工
7、作表格填写不具体和不连续,对健身部的管理规定没有仔细执行,对会员的保有工作没有跟进和监督,对销售分析没有细致的分析和指导。 6、教练的专业技能普遍性没有提高和改进,销售没有针对性,销售的铺垫大都以和会员情感做基础而并不是靠实力打动客户。教练月平均销售会员量每人不足3人,这表明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值6到8人有很大差距。 7、健身私教销售存在误区,大多数的教练没有以达到和培育会员的训练目标的要求做安排销售支配,而是单纯的以销售为目的接触和指导会员,一旦没有形成销售便不再为之服务,从而影响了整个俱乐部会员量的保有。 8、销售大多依靠政策,依据统计今年三月到现在8000元以上的课时
8、销售80%都有赠卡的状况发生,赠卡从季卡到两年卡不等,这间接的造成了一线销售部门障碍,而发生的弊端也在渐渐显露出来。 9、教练课时记录管理混乱,教练在预约和上课记录与课时卡不相符,课时卡的会员签字真实性令人担忧。这表现在离职教练在打算离职前突击签课时,教练部经理不仔细审核,现有教练为了得到高提成和清课奖做课时卡的虚报。 10、部门为了追求个人利益,在销售过程当中违反了俱乐部的管理规定,擅自修改销售政策,导致会员对销售不统一结果的疑虑,对俱乐部的销售没有信任感。 11、与其他部门连接与合作不到位,部门员工的相互不信任,相互抵触,相互争单,从而使会员的保有工作和客户的衍生呈现消极态势。 12、教练
9、部在与一线销售部门协作没有成效,教练部收集新入会会员预约体测时,没有精确的资料,或者没有新入会会员的名单,而新入会的会员确由会籍顾问私下介绍给其他教练。导致预约体测管理混乱,长期没有体测会员的教练因为不满现状而离职。教练也没有起到健身核心作用,这表现在会籍在做参观导览时遇到专业问题教练没有刚好帮助解决,会籍在遇到会员升级时经常会因为教练的基本服务不到位,信息沟通不到位造成会员的流失。 13、教练在个人需求与会员的需求相对俱乐部的要求上摆不正位置,这便发生了负面的传闻,从而影响了俱乐部的声誉。 以上所发生的问题主要责任还在于我对工作的不努力,不思进取,与各店的店总主动缺少沟通和协作造成的。 二、
10、对即将到来的20_年私人教练团队的工作安排支配如下: 一月份对20_年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来,考核通过可以接着留任,考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作,发觉有问题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。 二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进行强化推行,对落实不到位和执行不彻底的部门和部门成员进行评估和惩罚。对现有的课时提成进行统一调整,取消课时清课奖,从而避开为了追求高提成和清课奖实行虚假课时状况的发生。 三月针对目前
11、的状况,调整教练团队的工作状态和工作看法,主动汲取新的教练群体作为簇新血液触动团队主动的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人沟通,听取看法,改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理探讨和设计新的私教课时迎接新的销售。 四月制定新的销售政策以统一销售模式,针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身趣味性竞赛和活动。 五月组织优秀的教练学习当下健身市场中新的私教培训课程,扭转目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进行新课程的培训和考核。 六月督促各家店健身部组织会员春游活动,促进会员与教练的情感沟通。对俱乐部每年支配的传统健身活动赐予扶助和支撑。销售
12、方面以夏季人们对自身的身材要求为切入点,开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。 七月对俱乐部所属各家店的教练做评估,实行教练的升降级措施。在学生假期开办暑期减肥训练营,督促和检查各家店经理的落实状况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣扬,帮助企划部做好前期打算工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。 八月与游泳馆和羽毛球馆做联合销售,促进各部门的私教销售,相互做到资源信息共享。 九月针对每年该时期健身人群的削减,强化对以前体测会员的跟进工作的检查,尽量避开销售的断档。对私人教练团队进行授课质量的检查,对发觉的问题帮助教练在专业方面得到提高
13、和改进。对定期的赛事活动有组织的合理的进行部署支配。 十月正值国庆和中秋的长假,也是健身市场的淡季,为了提高会员的来场率,重点检查教练对会员的授课预约状况,对以往有课但不情愿来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作,真实的了解当下私教所面临的问题,做好内功寻求解决方案。 十一月打算年度销售的铺垫策略,对各家店的销售做部署,集中全体私教团队做销售动员会。提高私教的精神面貌,为迎接新的销售任务做基础打算。对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。 十二月针对当时销售的状况和发觉的问题,逐一找各店的经理和教练谈话,帮助分析并解决实际的问题。对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方
14、案。 三、常态工作方面: 1、每日对所属各店健身部的健身教练的日常基础工作和行为规范进行检查和督促。 2、对俱乐部所属各店健身经理及管理人员的日常工作进行监管。 3、针对俱乐部所属各家店的健身教练和部门管理人员的状况及所发生的问题刚好与该店总经理进行沟通。 4、每月不少于两次对各家店健身主管经理主持健身经理睬议,探讨并检查各店实际工作状况。 5、每周至少一次对各家店的工作进行核实和检查,刚好解决并督促落实工作当中发觉的全部问题。 6、每月至少一次对各家店的健身教练做本岗位的专业培训和职能考核。 7、对规定的被评估的健身教练进行定期的谈话,了解并改进该教练须要帮助解决的问题。 8、对各家店健身部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 优秀 教练 工作总结 汇总

限制150内