最新技术部年度工作总结汇编.docx
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1、最新技术部年度工作总结最新技术部年度工作总结1 一年来,在工区领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,仔细学习,不断提高业务水平。严格要求,注意工作程序,自觉听从组织支配,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下,请指责指正: 一、工作完成状况: 一年来,本人仔细履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广阔员工一起,主动主动地协作工区领导,团结一样,主要完成了以下几项工作: 1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作. 2、两台循环泵的检修工作 3、4t每月材料安排的上报工作 4、4t和中心空调的设备配件型号的整理工作 5、中心空调的交接验收工作 6
2、、能够仔细完成领导交给的临时性工作。 二、学习和政治思想状况 1、在工作中,本人能够虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,依据工作须要,刚好学习 2、注意政治理论学习,坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习,仔细学习领悟“两会”的重要思想,使自己的思想同各级党组织保持一样,提高了自己的政治素养。 三、存在的不足和今后努力的方向 总之,一年来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工
3、区领导的要求相比,还有肯定的差距:一是工作中还存在焦急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还须要学习更多的专业技术学问;当然我还有许多缺点和不足,在此肯请组织和领导赐予指责指正,我将虚心接受,以图提高。 在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成果,团结同志,努力工作,为我矿及工区贡献自己的微薄力气。 最新技术部年度工作总结2 一、深化学习政治理论,不断提高政治素养 一年多来,我仔细学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖
4、泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增加了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性相识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步相识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和详细标准。通过学习,进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自
5、觉性和主动性都有了很大的提高。 二、不断努力学习,提高专业学问 在业务学问方面,我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问,并结合工作须要,自主学习信息化、自动化的专业学问。此外,利用周末时间,攻读昆明理工高校信息与自动化学院限制理论与限制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获,并在云南电业发表文章。 三、仔细做好本职工作,提升工作实力 在过去的一年多时间里,在部门领导的支配下,我主
6、要参加完成了以下工作: (一)营销监控中心建设 营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设起先,我参加了云南电网公司营销服务中心系统建设方案编写完善,建设过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门看法,编写营销服务中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加云南电网公司监控中心后期建设思路、云南电网公司营销监控中心运行管理制度、云南电网公司营销监
7、控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加云南电网营销一体化网络系统建设项目书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参
8、加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的看法和运用过程中的问题,编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建设7_24小时数字化营业厅 参加7_24小时数字化营业厅建设方案的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7_24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入运用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节约了供电成本。 (四)建设移动营销作业系统
9、参加云南电网公司营销移动作业子系统方案、云南电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队领先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种规范 参加编写完成云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)、云南电网公司营销平安工作危急点预料及预控管理方法(试行)、云南电网公司市级供电企业营销标准体系、云南电网公司县级供电企业营销标准体系等规范。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制
10、营销计量及营销项目安排并跟踪项目完成状况。 最新技术部年度工作总结3 _年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素养和业务都有所提升。 _年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕20_年下达的目标任务,主动应对突发公共卫生事务,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。 一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象 1、以病人为中心,提高服务质量,创人民满足卫生院是我院发展目标,为改善服务看法,落实服务,切实订正行业不正之风。我
11、院广泛征求患者及社会各界的看法和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣扬标语,落实“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求看法卡和社会问卷调查,为使看法和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。 2、开展卫生大扫除,主动参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际快速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮,落实“门前五包”责任制,要求科室人员上班前先打扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整齐,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾刚好焚烧进行无害化处理。为协作创建省级卫生乡镇活动,我们对病房楼
12、墙面进行刮白更换破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者供应一个温馨、舒适就医环境。 二、进一步加强医疗质量管理,不断提高技术水平 通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力气得到加强,在此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理平安,病历书写刚好规范,护理记录详实,实行科审批制,院长深化临床查房,主动参与紧急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查,发觉问题刚好处理,全年没有发生医务差错与纠纷。 1、激励员工进修学习,参与业务培训。今年派出两人到上级进
13、行培训,一名员工脱产学习,十余人参与晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。 2、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了明显提高,门诊量较去年有所提高,复原到20_年门诊水平,达到2187人次,住院819人,内科手术28例,住院分娩32例,较去年增加20例,治愈率80,好转率达1,死亡率为0.1以下,急危重病人抢救胜利率达90,手术前后符合率达9,无菌手术感染率为零,总收入达到22万元。内科入院率较去年增加2,手术台数较去年增加,住院分娩较去年增加,业务总收入16多万元较去年增加3。 三、切实做好新型农村合作医疗工作 1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来,深
14、受广阔农夫欢迎,但在20_年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍,也面临很多难点,为打消农夫参合顾虑,做好说明筹资工作,我们印制千多份20_年告广阔参合农夫政策说明书发放到乡、村干部和农夫手中,出动宣扬车台到各村广泛宣扬新农合政策,组织定点乡村医生主动协作村干部做好筹资工作,联系外出务工人员参合,我院抽调人员下村督导,主动当好政府参谋,使今年参合率达94.。筹资结束后马上进行参合信息的录入与整合,刚好建立了20_年参合信息档案。 2、主动做好参合农夫就医补偿工作。对来我院就医出院参合农夫,当日兑现补偿,对定点乡医上报的门诊小额补助我院刚好先行垫付。今年共补偿各类670人次,补偿金额达76.多
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