2022年半年工作计划精编.docx

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1、2022年半年工作计划2022年半年工作安排1 指导思想 以科学发展观为指导,依据区教化局、老师发展中心工作要点、中心校工作思路及学校校长室工作安排,以“高效教学”为主线,以提高课堂教学效率和教学质量为目标,不断改进教学管理行为,主动探究高效课堂教学的策略,提高老师专业水平,务实创新,追求卓越,全面提高教化教学质量,扎实推动素养教化,促进我校内涵发展。 主要工作: 一、校本探讨,深化中求突破。 1.接着开展新课程“疑难问题解决”专题研讨和探讨,以“关键性教化事务”为理论背景,开展校本研修,提高老师专业发展。 2.聚焦课堂,关注有效教学,接着以“关注学生”为主题建设生本课堂,优化活动载体,强化课

2、型创新,抓好课堂与课外活动指导。为学生供应多途径、多视角的活动平台,开展1-6年级规范字竞赛、1-2年级口算竞赛、3-6年级数学竞赛、1-6年级征文竞赛,主动开展学校社团活动,组织学生参与区“小文学家”“小数学家”“小科学家”系列活动,培育学生的实践实力和创新精神。 3.主动开展特性化校本教研活动。校本研修以教研组为单位,以“关键性教化事务”为理论背景,以事务中的问题为探讨前提,以事务中内容为探讨载体,以对事务的不同相识为互动的基础,以对事务研讨的引领为提升探讨质量的方法,以对事务研讨的反思为提高老师专业水平的手段,来激发老师的思维火花,更新老师的教学理念,提高老师的探讨水平,深化老师的反思实

3、力,提高常态化的校本研修活动质量,主动探究“轻负担、高质量”的教学方法。做好本学期教研组安排制定、活动开展以及档案整理工作,确保每次研修活动取得实效。 4.主动组织老师参与区课改论坛、全员培训等活动,提高全体老师的课程执行力。接着做好课堂开放周活动,发挥名师培育对象、教坛新秀、骨干老师的辐射作用,加强与兄弟学校的沟通与沟通,充分发挥溪郭一小的辐射和引领作用,注意在活动过程中锤炼打磨、提升老师,带动群体。 5.主动争取条件,承办市区教科研专题研修活动,为老师供应熬炼舞台,也让每个老师足不出户,便能领会到教化教学真谛,仔细组织老师参与区各类评比活动。 6.以瑞博数字化平台为载体,开发校本研修平台,

4、整合和开发优质教化资源,每个老师都能在自己的博客上发表原创文章每学期不少于5篇。通过网络研修,切实转变老师学习方式,提升老师信息素养。 7.接着提倡科研为先导,研训一体的工作思路。以“务实、先导、创新”的科研风尚,打好基础,培育特色,提升档次,有效地提高老师教科研素养,引领老师的专业发展;扎实开呈现有的3个区级课题的探讨工作,课题组成员将在适当的时间实行研讨沟通活动。加强对课题过程管理工作,推动课题的网上管理工作。 8.培育老师读书会中的典型,推动学习型组织建设。今年将在读书会中分三个学科读书小组,按规定和自选书目来读书,读书沙龙和读书报告会等形式来达到沟通共享的目的,在老师中形成多读书、勤写

5、作的好氛围。 二、教学管理,普适中求精致。 9.规范教研组建设,提高教研活动的的质量。接着对教研组实施有效的管理,在教研活动中要充分发挥组长和组员两支队伍的作用,确保组长仔细组织,组员全力参加。各学科教研组要依据本年级本学科的特点,确立微型课题,开展活动,做到定点、定时定内容。以课程实施过程中学校所面临的各种详细问题为对象,仔细谛视、分析和解决自己在教学实践中遇到的实际问题,做到把日常教学工作和教研融为一体,形成民主、开放、有效的教研机制,做到方向明确、分工明确,有详细的实施方案,有具体的落实措施,在活动中各抒己见,共同探讨课堂教学中的得与失,沟通自己在实施课程改革中的心得体会以及困惑、难点等

6、,少说空话、套话,注意实效。 10.接着开展课堂教学调研。校领导深化课堂,通过听随堂课刚好了解课堂教学现状,发觉问题刚好反馈,刚好指导,促使我校课堂教学质量的提高。 11.开拓渠道,主动实施综合实践课程(学校特色课程围棋)。“综合实践活动”课程是一种与各学科课程领域有着本质区分的新的课程领域。丰富课外活动,主动开展与学科课程相连接的丰富多彩的社会实践活动,促进学生全面发展和特性发展。落实温州市义务教化阶段综合实践活动课程指导看法,接着执行溪郭一小综合实践活动课程校本化开发实施方案。制订并实施综合实践活动学期安排,加强综合活动教研组建设,开展教学探讨,建立学校实施综合实践活动课程评价体系。 三、

7、教学常规,规范中求深化。 12.深化教学常规的落实,全面推动“高效教学”工作。依据温州市瓯海区关于印发中小学教学规范达标活动工作方案的通知(温瓯师20_126号)和溪郭一小老师嘉奖性绩效工资实施方案中关于教学月查的规定,每月20-25日教育处对教学常规进行检查记录和反馈。 优化集体备课制度。 集体备课的关键是发挥团队才智,精确解决“教什么、学什么”的问题。主课备课在老师仔细探讨课程标准的基础上,把握学科的体系结构,要用一套书的视野备一册书,用一册书的视野备每一章,用一章的视野备每一节,在目标命制与达成、重点分析与突出、难点分析与突破、资源的整合与运用。 2022年半年工作安排2 在区委、区的领

8、导下区平安生产监督管理局加强了对全区平安生产的综合管理，进一步落实了各级的平安生产责任，年初以安委会1号文件下发了全区全年平安工作要点，并与各乡(镇)、街签署了平安目标责任状，明确了全年的平安工作重点和各级职责，层层分解指标，层层落实责任，使全区平安生产监管工作目标明确、责任明确、工作重点明确，同时分阶段的抓了专项治理工作。 一、节日期间重点抓好烟花爆竹专项治理工作。按省、市文件的要求，对全区临时零售#个业户的经营责任人进行了平安学问培训，并经考试合格后发放了临时经营许可证。规范了烟花爆竹的经营秩序，并对辖区内#户单位的储存仓库进行了检查，由于两户单位不具备基本平安条件，现已全部搬迁，解除了两

9、大隐患。 二、对辖区内人员密集场所组织公安、消防等相关部门进行专项检查。 重点对较大的商场、饭店、旅馆的供热、供电系统、疏散通道等关键部位进行了严格排查，对存在问题的单位限期整改，落实责任和措施，刚好解除了各类事故隐患，保证了全区在节日期间生产、生活平安。 三、接着开展危急化学品平安专项整治工作。对辖区内#户加油站进行了全面仔细的排查。#户加油站共存在各类不同隐患84处，对存在问题的单位分别下达了整改指令书和惩罚告知书，目前正在整改过程中。 四、吸取#矿难的教训，组织相关部门在全区开展平安大检查。分别组成教化、卫生、消防平安、非煤矿山、危急化学品五个专项检查组进行检查，对各个组检查出的问题分别

10、落实责任，落实整改措施进行整改，到六月底，教化、卫生系统存在的问题基本整改完毕，其它几个单项检查查出问题的目前正在整改过程中。 五、组织全国第四个平安活动月活动。召开了专题会议并下发了平安活动月活动方案，全面布置了全区平安活动月工作。按市要求，6月12日在#组织了宣扬询问活动，全区乡(镇)、街、教化、卫生、劳动、建设、交警、公安、消防等部门参与了宣扬询问活动。为提高全民平安生产意识营造了关爱生命、关注平安的氛围。 在活动月期间组织了全区各乡(镇)、街平安监管人员进行业务培训，进一步提高监管人员的业务素养和执法水平。 六、加强平安生产监督管理基础工作，建立全区平安生产监管数据库，分辖区统计辖区内

11、生产经营单位的基本状况，分行业建立企业档案。危化、非煤、较大规模企业在局里建立档案，为全区下步规范化管理奠定了坚实基础。 下半年工作支配 一、推动平安文化建设。平安文化建设是平安监管工作的根本，我区生产经营单位的管理人员、从业人员的平安培训是我区平安监管工作中一项非常重要的任务，我区民营经济在全区占有相当大的比例，由于民营企业的基本管理工作薄弱，管理人员和从业人员的平安素养低下，在今后相当一段时间内，对企业管理人员和从业人员的培训是一项非常重要的任务。下半年的工作重点对规模工业的管理人员的培训和对平安生产监管人员的培训。提高管理人员的管理水平，同时加强对特别工种的管理，坚持持证上岗，提升全区平

12、安生产监管水平。 二、进一步落实平安生产责任。平安生产责任是平安生产的灵魂，落实各级平安生产责任是抓好全区平安生产的关键，下半年的工作重点是检查各级平安生产责任的落实状况，加强对各乡(镇)、街、各系统平安目标责任的考核，抓好生产经营单位平安责任的落实，使生产经营单位进一步明确平安生产的主体责任，仔细履行平安生产的法定责任，确保在生产经营过程中从业人员身体平安和财产平安，防止各类事故的发生，营造全区良好健康的经济发展环境。 三、加大平安监管执法力度。运用法律武器对全区平安生产实施监管，对那些在生产经营过程中无视国家法律、法规，无视从业人员身体健康的平安生产违法行为，加大惩罚力度，进一步规范生产经

13、营过程中平安生产针对夏季雷雨季节做好防雷电和防汛工作，加强对重点区域的监控和监督检查。 四，加强生产经营单位平安质量标准化工作，对全区生产经营单位生产工艺落后、设备陈旧老化，渐渐进行淘汰、更新。 加大平安投入，变更生产作业条件，提高从业人员的劳保待遇，按法律、法规的规定和行业标准要求，规范生产经营活动行为，为断改善生产经营单位的自身平安生产条件。 逐步提升管理水平和平安素养，把住生产经营过程中各个环节，杜绝各类事故的发生，提高企业的经济效益，为全区经济发展做出贡献。 五、依据市支配开展各专项大检查，重点秋、冬季平安检查抓好非煤矿山评价工作，对没有经过平安评价，非法开采的非煤矿山企业坚决予以取缔

14、，开展好非煤矿山企业平安质量标准工作。 2022年半年工作安排3 20_年度上半年，我部在中心领导的正确领导和各兄弟部门的大力支持下,根据中心20_年度“四个一批”工作部署，依靠全体同志的共同努力，开拓进取，较好的完成各项工作任务。现就上半年主要工作完成状况及下半年工作安排汇报如下： 一、主要工作完成状况 (一)合同范本的修正与整理 随着国家、省、市相关法律、规定的不断完善，部分合同范本已无法适应新的要求，为进一步规范合同签订工作，确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求，我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正，确保了合同签订的一样性，提高了合同签订工作的效率。 (二)投资安排的下达与完成

15、1、投资安排下达状况 今年，我部协调市发改委下达了17个交通设施项目共计40.75亿元投资安排，为项目建设供应了资金保障。 2、投资安排完成状况 截止6月，中心建设项目累计完成投资21.28亿元，占已支配投资安排的52.24%;其中，17个绩效考核项目完成 投资18.92亿元，完成率为46.43%，任务完成与时间进度基本保持一样。 3、“四个一批”完成状况 今年已有2个项目完工，1个项目新开工。 (三)工程款支付、工程变更及结算办理 1、工程款支付办理 截止6月，我部共完成计量支付审批413笔，在市财委、深圳市投资控股有限公司和深圳市特区建设发展集团有限公司等3个平台办理工程款支付共计13.0

16、5亿元。 2、工程变更备案 截至目前，我部完成了48个项目共计251项工程变更在市政府投资审计专业局及宝安区审计局的备案手续。 3、工程结算办理 截至目前，我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5标、电力迁改和官龙路、深圳东站枢纽工程、新安五六路、桥头路改造工程、梅龙大道、松柏路、高快速路网绿化、新沙街综合整治工程、坂澜大道电力迁改等21个项目结算审计工作。目前正在办理或安排办理结算审计的项目有鹤州立交工程、福永码头至洲石路等20项。 (四)招标及合同签订工作 1、招标工作进展状况 今年上半年，我部共组织召开了11次建设中心招标审查会议，探讨确定了52项招标事项;已完成招标工作22项 招标事项，

17、其中施工类招标7项，服务类招标1_项;招标方案已通过市交委审查，正在开展招标工作11项;正开展施工招标打算工作6项。招标工作开展顺当，实现了“招标工作零投诉”。 2、新开工项目招标状况 根据中心20_年度“四个一批”工作布臵，今年我中心需新开工6个项目。在中心各部门共同努力下，目前完成新开工1个项目，为坪山新区碧沙北路道路工程，另外桂庙路快速化改造工程、沙河西路与西部通道侧接线工程2个项目已挂网公告，洪安路也已完成备案，打算挂网公告，迎宾路改造工程正开展招标文件及标底编制工作，西宝线平湖段改造工程正开展招标方案编制工作。 3、合同签订状况 截止7月中旬，共签订工程类合同185份。 二、20_年

18、下半年工作安排 20_年下半年我部工作依旧艰难，针对建设资金协调难度大、项目招标工作紧急、合同签订量大、协调部门众多等多重压力，我部将转压力为动力，在中心领导的正确领导下，进一步实行科学发展观，接着发扬扎实苦干的工作作风，重点做好以下几方面的工作： (一)保障项目建设资金 加强与市发改委、财委、审计局及各融资平台的沟通协作，做好9月份项目投资安排调整工作和下半年尤其春节前 工程款支付协调工作，确保我中心建设项目投资有着落、支付有保障、过程有监督。 刚好审核工程款申请，不拖拉、不埋怨、不推卸责任，确保项目工程款刚好到账，特殊是要保证鹤洲立交、深圳新城站、丹梓西路(含龙坪立交)、丹平一期其次合同段

19、(东湖立交)、彩田路北延段等重大项目的建设资金需求。 (二)完成20_年“四个一批”项目招标工作 为实行中心20_年度“四个一批”工作布臵，按时保质保量完成20_年“四个一批”项目招标工作，我部将一如既往，努力推动项目招标工作的开展，特殊是对“新开工一批”项目招标工作每周跟踪，确保今年“新开工一批”目标能提前完成。 对于中心续建项目，我部将依据项目进度倒排工期，根据各项目管理部填报的招标需求安排完成各项招标工作;对于代建项目，我部将协作项目管理部按招标安排督促代建单位按时完成招标工作。 (三)完善合同管理工作 因我部涉及合同签订数量巨大，提高合同签订效率和精确性成为我部工作重点和难点。我部将接

20、着完成上半年未完成的合同范本修正工作，对监理、勘察、第三方监测合同模板进一步审核与调整，统一各类合同收费依据，并将全部整理的合同模板与相关附件资料汇合成册，便利部门工作人员 学习、参考和借鉴。 同时，本着严谨负责的看法，在合同签订过程中仔细核实合同的每一条款，严格根据合同签订程序完成合同签订;在合同签订后，将合同主要信息登记在册，便于以后工作的查找与合同的统计。 (四)提高工作人员业务水平 现代社会发展快速，要跟上时代的步伐，跟随信息社会的高速发展，我部将接着定期召开部门业务会、阅历学习沟通会，并适时组织本部门同志进行工程造价、工程招标等专项培训。对新规定、新规范刚好组织学习，驾驭必需的专业学

21、问、充分利用各种信息系统，熟识招投标及算量、计价软件，利用网络等先进技术提高工作质量和效率，全面提高工作人员的业务水平。 (五)加强工作作风建设 加强工作作风建设是落实科学发展观和构建和谐社会的必定要求，我部全体工作人员要切实加强严格自律教化，强化廉洁意识，仔细履行职责，做好本职工作，正确对待权力，严格遵守市交委及中心各项规章制度，以“公开、公允、公正”为原则，在阳光下工作、接受群众的监督，真正做到干净干事、诚恳做人。在提升业务工作实力的同时，不忘做好廉洁自律工作，避开腐败思想滋生。 下半年工作压力与动力同在，机遇与挑战并存，我们信任，在市交委及中心领导的正确带领下、我部工作人员将团结奋进、迎

22、难而上，肯定能圆满完成今年的工作任务。 2022年半年工作安排4 一、指导思想 本学期，我们语文教研组仔细学习贯彻上级教化部门、新课程标准的精神，以学校工作安排和学校教科研工作安排为指导，立足校本教研，以提高教学质量为中心，狠抓实效，大力促进老师专业化发展。教研工作以校本为中心，努力提高语文学科的教学质量，培育学生的人文素养。紧紧围绕学校本学期工作目标，进一步加大课堂教学改革的力度，规范教学常规管理，提高教研质量，提升老师教学水平，促进学生的综合素养提高。 二、工作目标 (一)学好理论，更新观念，提高素养 语文教学应根据语文和语文学科的特点，适应的社会需求，强化语文的人文性、实践性、好用性，提

23、高学生的语文素养。为了适应这种新形势，不被淘汰，我们全体语文老师在理论学习方面须要做到以下几点： 1、仔细学习先进的教化教学理论，通读一、二本理论专著。结合语文教学实践，通过专题学习和探讨，提高自身的理论素养，更新教化教学观念，树立正确的教化观和学生观。 2、刚好了解语文教学的动态和语文教改趋势，开拓视野拓宽语文改革思路;同时，结合自己的教学实践，汲取并消化他人的先进的教化阅历，不断练好自身的语文教学“内功”。 3、紧密结合教化教学实际和课题探讨，并依据自身的须要，确定学习重点，讲究学习方式，提高学习效率。 (二)狠抓常规，改革教学，提高效率 1、比照新的课程标准的要求，真正树立老师的服务意识

24、，转变学生的学习方式;改革陈旧、呆板、单调的语文课堂教学模式，探讨和设计科学、新奇、活泼、开放型的语文课堂教学模式;语文课堂要注意激活学生的求知欲，培育学生自主学习的习惯和实力，突出创新精神和实践实力的培育;坚决做到面对全体学生，照看不同程度、不同层次的学生的学习须要，探讨和实施分层分类教学;努力促使课堂教学结构的最优化，大大提高语文课堂教学效率。 2、加强常规调研，确保减负增效。青年老师每学期每人至少上一节教研课，学校将请专人负责制作每位老师的精品课录像，供老师自我琢磨不断提高。教研组成员，非特别缘由，尽量参与，课后，刚好评课。 (三)加强课题探讨，注意学生素养 语文教学应当在教给语言学问的

25、同时，着重于引导应用，培育学生的言语实力。这就要求我们在语文教学中刚好转变过去以传授学问为主的旧教化，而到着眼于培育学生应变实力和创新实力的新奇教化。为此，我们要加强课题探讨，注意培育学生的语文素养。 (四)培育青年老师，促其健康成长 青年老师是我们语文教研组的中坚力气，而教研组、备课组正是培育新老师的主阵地。各语文老师之间要加强沟通，资料共享，相互切磋，共同提高，尤其是使新老师能尽快提高、成熟，使青年老师发挥他们的主动力。 (五)开展科研，突现重点 1、通过每周一次的听课评课的探讨方式刚好与老师进行探讨、反馈，评析课堂教学的胜利与不足，共同商讨教改方向和教改措施，提升老师课堂教学的才智。老师

26、要按时参与活动，参加探讨，提高专题探讨的效益。 2、加强教研论文撰写工作，写好有质量的试验阅历论文，多写实践中有自己思索、实践的文章，加强对课堂教学行为的反思。提升水平，提高修养。 3、创设浓郁的教研氛围，组织老师仔细参与各级各类教学业务学习、教研活动，组织校“大课堂、跨学科”、语文大组课堂教学活动，组织一年级老师对家长开课，围绕主题，开展“同课异构-连环改进”校本教研活动。学期初确定本教研组的活动专题，以教研组为单位开展活动，提升教科研活动的质量和品尝，提高老师的课堂教学实力。 月工作支配 二月份 1、依据班级实际，制订好语文教学安排。 2、进一步抓好学习规范养成性教化。 3、第一次教研活动

27、，探讨并制订教研组工作安排。 4、一年级老师家长开放日公开课。 5、学生诗歌朗诵竞赛。 三月份 1、学生写字竞赛。 2、集体备课的听课、评课活动。 3、学生作业检查，评比。 4、学生班级内朗读竞赛 5、组内老师互听课、评课活动。 四月份 1、学生班级间课文朗诵竞赛。 2、组内老师互听课、评课活动。 3、探讨期中全面素养评估事项，期中检查 6、语文新课程试验老师开课。 8、集体备课听课、评课活动。 五月份 1、集体备课。 2、“一课多上”，组内老师互听课、评课活动。 3、组内老师专题座谈会。 4、课外阅读学问竞赛。 六月份 1、制定复习安排。 2、教研组整理活动资料，撰写工作总结。 3、教研组上

28、交工作总结 4、组织学生期末考试 5、期末试卷分析 桥下一小语文组 _年2月 _年上半年语文组活动支配表 周次 日 期 活 动 内 容 预备周 2月5日(星期日，农历正月十四)老师报到 1 2.6-2.12 学生注册、始业教化，2月7日正式上课 2 2.13-2.19 1.各学科教研大组工作会议 2.语文组教研活动 3 2.20-2.26 1.县其次届小文学家现场作文实力、文学基本常识和文学积累测试(2月24日下午) 2.学区教科研工作会议 4 2.27-3.4 1.名师工作室辩课活动 2.语文组教研活动 5 3.5-3.11 1.学区小学教学质量分析会 6 3.12-3.18 1.县质量分析

29、会 2.语文组教研活动 7 3.19-3.25 1.县小学习作(写话)序列教学观摩展示活动 8 3.26-4.1 1.教学常规检查 2.学区说课、试课专题培训会 3.语文组教研活动 9 4.2-4.8 10 4.9-4.15 1.毕业班期中适应性考试 2.学区说课竞赛 3.期中考试 11 4.16-4.22 1.县其次届小学生“童心习作”现场赛 2.语文组教研活动 3.桥头二孝朱涂小学、桥下一小联片教研活动 12 4.23-4.29 1.数学组、综合组教研活动 13 4.30-5.6 五一国际劳动节 14 5.7-5.13 1.县语文说课评比 2.县、市小学生二、四年级规范汉字书写竞赛 3.音

30、乐教学课件评比活动 4.语文组教研活动 15 5.14-5.20 16 5.21-5.27 1.“教学规范”周活动 2.语文组教研活动 17 5.28-6.3 18 6.4-6.10 1.教学常规检查 19 6.11-6.17 20 6.18-6.24 端午节 复习迎考 21 6.25-7.1 期末考试，学期工作总结 22 7.2-7.8 7月5日暑假起先 2022年半年工作安排5 (一)上半年工作完成状况 1.运营管理： (1)明确项目公章用印规范、标准管理; (2)组织20_年度“五一”员工座谈会; (3)肃穆员工工作纪律通知拟定并发布; (4)项目公司工商年检、劳动年检; (5)重大信息

31、提报-工规证取得; (6)集团本体行政巡检及问题整改; (7)钉钉流程审批架构调整、钉钉流程权责审批流程表制定; (8)项目经营安排汇编及评审; (9)提报更新月度运营平台信息; (10)持续进行周报、总办会材料、月报更新提报工作; 2.本体建设： (1)依据项目年度编制要求及部门需求，持续进行前期团队搭建，推动人员聘请调配工作，截至7月9日项目聘请完成; (2)(oa完善)已入职人员聘任令下发、人员异动通知; (3)完成威海当地派遣、代理单位签约; (4)派驻员工部分福利标准调整请示; (5)员工春季体检; (6)组织员工活动-羽毛球熬炼、端午节包粽子; (7)新员工师徒结对活动; (8)新

32、入职员工入职材料梳理、劳动合同签订等人事档案规范管理; (9)儿童节礼品发放; (10)组织新员工面谈; (11)项目公司薪酬福利发放; (12)已落地人员内部调动流程/用工、社保、公积金缴纳; (13)组织新员工培训; (14)新入职员工委派函，项目人工成本测算 (15)组织新员工转正述职会并启动转正流程; 3.行政管理： (1)年度资金安排编制; (2)员工宿舍租赁到位，统一支配; (3)项目前期筹备相关后勤保障; (4)对接绿城物业进场及案场服务协议签订，日常物业管理; (5)快捷酒店协议、月结服务协议等; (6)项目前期开办物资采办安排拟定申购、出入库管理(资产类、办公类、食堂物资);

33、 (7)完成固定资产盘点; (8)视频设备对接安装; (9)员工食堂启用、食堂满足度调查、月度食堂运营成本核算; (10)前期开拓费用结账; (11)项目档案规范归档; (12)启动相关钉钉审批流程。 (二)下周工作安排 1.运营管理： (1)项目经营安排评审及目标责任状签订; (2)运营平台信息更新提报，日常集团运营工作对接; (3)持续进行周报、总办会材料、月报更新提报工作; (4)依据项目经营安排责任状持续进行节点督查督办、重大信息提报; (5)钉钉流程启动、备案; (6)月度及日常办公例会保障; (7)季度绩效考评、组织考评工作; 2.本体建设： (1)组织夏季送凉爽活动; (2)已落地人员内部调动流程/用工、社保、公积金缴纳; (3)组织新员工培训; (4)新入职员工委派函，项目人工成本测算; (5)组织新员工转正述职会并启动转正流程; (6)项目公司薪酬福利发放; 3.行政管理： (1)做好员工宿舍管理相关后勤保障; (2)公司食堂管理、月度食堂运营成本核算; (3)固定资产盘查管理、办公区域管理; (4)绿城物业日常管理及对接; (5)完成工装选购; (6)前期开拓费用结账; (7)启动相关钉钉审批流程; (8)项目档案规范管理。 2022年半年工作安排