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1、医生年度工作计划医生年度工作安排1 一、认清形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工同心协力,肯定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念,强化服务意识
2、 1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理,沟通到位 主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区干净、光明适舒 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人
3、应答现象 出院时送出病区,反复交代出院留意事项。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识核心制度,做到人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组病案管理小组院感限制小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。 2、抓基层质量,培育医生综合实力,提高全科医生跨专业诊疗实力。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管
4、的病人做到心中有数,查房后刚好书写并签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科探讨学习,诊断不清者1日内科内探讨,3日诊断不清,请院内探讨。 5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位
5、,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通,每月对医疗平安进行一次自查,将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与发展,疾病也在不断改变,学问更新较快,我科专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,学问更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力,今年安排选送医生,护士外出进修学习学问,力争把内一科打造成红十字医院精品科室。 总之我们肯定会
6、在院领导的关怀下,团结一心,努力向前,争取努力工作。 医生年度工作安排2 作为村卫生所的负责人,村卫生所的良性发展,始终是我工作之余思索的问题,今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,做出以下工作安排: 1、常规工作:制定每月工作安排,完成结核病、精神病督导,每月上门服务访视90户,按时参与例会,刚好上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、熟识基本卫生状况和居民健康状况,驾驭常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数,重点是流淌儿童和孕产妇信息; 3、完成乡村居民花名册填写,驾驭参保人数,为开展农夫健康体检工作打下基础;
7、4、熟识农夫健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,刚好将随访信息录入信息管理系统; 5、做好乡村医保惠民政策宣扬 6、完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,家庭和个人档案建档率达到80%,重点人群建档率达到85%,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率80%以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,主动迎接卫生局考核评估。 7。依据社区卫生院总体部署,完成农夫健康体检工作,刚好将体检结果信息归类整理反馈,做好健康体检后续管理服务,刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。 总之,展望将来,乡村卫生所发展到肯定的规模和格局,令人欣慰,我将力争保持原来的增长幅
8、度。我信任,功夫不负有心人,只要永葆医德精神,我所的将来肯定更加绚丽、辉煌! 医生年度工作安排3 以科学发展观为指导,全面实行医疗卫生体制改革,坚持“以人为本、群众受益”的工作方向,着力推动基层医疗卫生服务体制、机制创新,构建新型基本医疗和基本公共卫生服务体系,坚持以健康为中心、以预防为重心、以医生为核心,努力实现“人人享有家庭医生,人人拥有健康档案,人人具有健康素养”的目标。缓解居民“看病难、看病贵”问题,便利居民享有基本医疗和基本公共卫生服务,有效提高居民健康水平。 总体目标 以“分片包干、团队合作、责任到人”的服务形式构建家庭医生责任制度,形成以“契约式”、“家庭医生服务团队式”为特点的
9、家庭医生服务模式,实施以人为中心,以家庭为单位,以社区整体健康维护为方向的长期的负责式照看和健康管理。 服务对象 主要以辖区内55岁及以上老年人、孕产妇、0-36个月儿童、高血压、糖尿病、冠心病、慢阻肺等慢性病患者、残疾人等重点人群和有服务需求的健康人群。 服务内容 一.供应基本医疗服务 1. 常见病、多发病的预约、诊疗服务; 2. 门诊预约与转诊服务。对于需到中心就诊的签约家 庭,可以依据自己的选择,通过预约门诊的方式便利就诊;对于想到上级医疗机构就诊、检查的病人,可以通过家庭医生帮助并联系转诊相关事宜。 3. 随访服务。对于行动不便、卧床不起的慢性病人,家庭医生服务团队供应上门随访、上门换
10、药等服务;对于一般慢性病人,家庭医生服务团队供应电话随访、面对面随访服务;对于产妇,家庭医生服务团队供应产后随访等服务。 4. 结合全民健康体检,对临床随访的居民进行基本体格检查,为首诊居民进行免费健康体检,为有需求的居民进行个体化的健康体检项目。为居民供应健康危急因素评价,进行健康方式指导,有条件的或创建条件供应中医保健询问服务。 二. 基本公共卫生服务 1、建立居民健康档案:健康档案是记录与健康相关的行为与事务的档案,是自我保健、医生诊治疾病不行缺少的医学资料。家庭医生服务团队将根据要求为签约家庭成员建立统一、规范的健康档案,为您精确驾驭自己身体状况供应重要依据。 2、重点人群健康管理服务
11、:对签约家庭中的65岁及以上老人、孕产妇、慢性病人等重点人群供应规范的健康管理服务;家庭医生供应的重点人群健康管理服务应在本单位起到示范带头着用。 3、健康询问和指导:家庭医生服务团队将为签约家庭成员供应有关生理、心理健康相关学问以及家庭功能方面的 询问,并开展婴儿喂养指导、儿童保健指导、婚前安排生育指导、孕产期保健指导、家庭饮食养分指导、家庭用药指导、传染病防治指导等服务。 4、健康教化服务:在家庭医生服务团队的支持下,定期在责任区域组织开展健康讲座、义诊、询问等有针对性的健康教化与健康促进活动。 详细工作安排: 一.统一服务模式,实现家庭医生服务标准化 1、组建家庭医生服务团队:每个家庭医
12、生服务团队由1名全科医生、1名社区护士、1名公共卫生人员组成;家庭医生服务团队队长由全科医生担当,负责团队的工作支配、服务项目的推广等工作。在家庭医生团队中,每个人都有详细的分工,全科医生主要负责诊疗、健康体检和健康指导询问服务,社区护士主要负责健康信息的采集和预约服务,而公共卫生人员则在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。原则上每个家庭医生服务团队签约服务家庭数量不超过400 户,以确保服务质量。 2、划定责任区域:在目前慢性病管理的基础上为家庭医生服务团队划定责任区域,家庭医生服务团队应在责任区域内开展活动,确保工作顺当实施。 3、社区公示:制作统一的家庭医生服务团队公示栏,在责任区域内公
13、示家庭医生服务团队成员的基本信息、培训 学习经验、技术专长、服务内容、联系方式等主要内容。 4、居民与家庭医生签约:家庭医生服务团队实行先签约、后服务的方式向居民供应健康管理服务。 5、定期开展下社区服务:家庭医生服务团队每月必需在责任区域内支配两次以上下社区服务活动,加强与社区居民的沟通,逐步提高签约服务率。 二.强化服务保障,引导签约居民首诊在社区 1、为社区首诊的签约患者供应更加优质、实惠的服务,引导城乡居民逐步形成“小病在社区,大病进医院,康复回社区”的理念。 2、建立“双向转诊绿色通道”。做好转诊病人的跟踪服务,不断提升家庭医生的医疗服务技术水平。 三.加快信息化建设,提高家庭医生的
14、服务效率 完善航创系统,提高家庭医生在城乡居民健康档案管理、重点人群健康管理、疾病诊疗、社区诊断等方面的工作效率,便利统计家庭医生工作量,规范服务行为,调整工作重心,有效开展绩效考核工作。 四.统一服务形象,塑造家庭医生的社会影响力 家庭医生服务团队成员应根据要求统一着装,配戴统一的工作牌,配置统一的交通工具和服务包,做到统一全区家庭医生形象,让城乡居民逐步了解、熟识并自愿选择家庭医生。 五.强化政策宣扬 充分利用社区宣扬栏、社区活动,下社区摆点,健康宣 传日,大力宣扬家庭医生责任制;大力营造“小病在社区,大病进医院,康复回社区”的就诊理念;树立良好社会形象,引导社区居民主动参加。 医生年度工
15、作安排4 (一) 建立居民健康档案 1、根据县局和卫生院要求,为辖区内居民建立统一、规范的健康档案;负责填写健康建档个人基本信息,上报卫生院录入合格的电子档案,帮助乡镇卫生院进行健康体检。 2、定期对建档人群的健康信息刚好补充、完善及更新,每年对重点人群随访不少于4次,每次随访的内容记录要具体。 3、在患者就诊、复诊时,由乡医负责更新健康档案,并上报卫生院予以保管。 (二) 健康教化 1、在供应门诊、访视、随访等医疗卫生服务时,针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象的主要健康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化健康学问和健康技能的教化。 2、每年发放不少于12种内容的健康教化印刷资
16、料; 3、村卫生室根据标准不少于1个宣扬栏,每2个月至少更新1次健康教化宣扬栏内容; 4、帮助乡镇卫生院做好健康询问活动; 5、每2个月至少举办1次健康学问讲座。 (三)预防接种 1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作; 2、帮助乡镇卫生院实行预约、通知单、电话、手机短信、网络、广播通知等相宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间和相关要求; 3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表; 4、做好接种异样反应监测,刚好收集汇总疫苗的接种有关数据,上报乡镇卫生院。 (四)传染病防治 1、帮助上级部门进行疫情监测; 2、根据传染病防治法的规定,负责本辖区传染病信息的报告,并确保数据平安; 3、
17、帮助上级部门开展传染病疫情的调查和处理; 4、帮助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣扬、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。 (五)0-6岁儿童健康管理 1、仔细摸清0-6岁儿童底子,建立好管理档案; 2、通知辖区内适龄儿童按时接受健康管理。 3、新生儿出院后1周内,在卫生院的指导下,到新生儿家中进行访视和进行体格检查,同时卫生院建立0-6岁儿童保健手册; (六)孕产妇保健 1、帮助做好本辖区内孕产妇的登记管理工作,按时建立孕产妇保健手册; 2、通知辖区内孕产妇按时接受健康管理。 (七)老年人保健 1、驾驭辖区内60岁以上老年人口数量和有关状况,建立健康指导,实行动态管理; 2、在乡
18、镇卫生院的指导下,每年对60岁以上老年人进行1次健康管理服务,并根据居民健康档案规范做好体检表的填写、更新。 (八)慢性病管理 1、对辖区内35岁及以上常住居民,首诊测量血压;做好高血压患者的就诊登记,登记内容要完整、清晰和精确;对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次),相关信息刚好记录归档; 2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次),相关信息刚好记录归档。 (九) 重性精神病管理 为重性精神疾病患者建立健康档案,每季度至少随访1次(每年不少于4次)。 帮助卫生院主动协作完成以上项目工作,更好的提高自
19、身专业技术水平,为以后自己能独立完成工作打下良好的基础。 医生年度工作安排5 20_年度以来,作为一名妇产科医生,在站长领导、支持协作下,我站妇产科工作取得了肯定的成果,现将个人今年以来的工作状况总结如下: 在政治思想方面,始终坚持党的路途、方针、政策,仔细学习马列主义,始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨。 在工作期间,主动围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务实力为前提,以增加理论学问和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,主动协作全院
20、职工同心协力、努力工作,仔细完成了各项工作任务。 在工作中,本人深切的相识到一个合格的妇产科医生应具备的素养和条件,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,学习有关妇幼卫生学问,丰富了自己的理论学问。常常参与培训学习倾听上级专家学者的讲课,上半年到中医院进修学习新的医疗学问和医疗技术,从而开阔了视野,扩大了学问面。 始终坚持用新的理论及技术应用到工作中去,能娴熟驾驭妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能娴熟诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症,娴熟诊治妇科各种急症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种安排生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一
21、丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治。 一年以来,本人诊治的妇产科疾病诊断治疗精确率在95%以上、接生280例,独立完成50多例剖宫产及其他妇产科手术,无差错事故的发生。真正发挥了业务骨干作用。本人在工作期间,格根据上级妇幼工作要求,仔细制定了切实可行的工作指标和安排。 医患沟通到位,科室人员相互理解,团结一样,对住院分娩病人的孕妇,视察产程严密,耐性做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的状况,让其心理有数,并有一个心理打算及理解过程,手术病人严格把握手术指针,对危重病人进行尽快治疗,手术严格无菌操作,无一例产褥感染。 严格自己遵守排班制度及首诊负责制定,杜绝了医疗事故的发生。科室消毒责任明确,正规,刚好记录。 总之,在这一年中无论在工作中或技术水平上都有很大的提高,自己也还有许多不足之处,须要进一步提高各种业务素养和理论水平,提高文字水平和综合素养,使自己圆满精彩地完成本职工作;希望在明年的工作中再接再厉。 医生年度工作安排
限制150内