2022年服装工作计划汇编.docx

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1、2022年服装工作计划2022年服装工作安排1 一、加强规范管理，激励员工专心性，树造良好形象。 加强员工间的沟通与合作，不断规范管理，除了每一天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整齐、有序，树造了良好的形象。 仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的专心性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的凝合力，使之成为一个团结的群众。 以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教化员工有全局意识，做

2、事情要从公司整体利益动身。 处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去看待工作中的问题，并以专心的看法去解决。 加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创建最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，逐步成为一个秀的团队。 二、当日专心回笼公司货款，做到日清日结。 为协作公司财务工作，按时将已开单据呈报回公司财务，确保不存留任何问题。 三、按时上下班，做到不迟到，不早退，仔细完成当日工作。 四、当顾客光临时，要留意礼貌用语，专心热忱为顾客服务，做到要顾客高兴奋兴的来，满满足意的走，树立良好的服务看法和工作形象。 靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全

3、部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到专心的“我要干”。 为了给顾客创建一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。 树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 2022年服装工作安排2 1.早会前7：10-7：30检查卫生清理状况，包括用湿抹布擦地、设备卫生、电机卫生，设备是否整齐，地面卫生是否干净整齐，检查员工出勤状况。 2. 现场检查合格后，7:30开早会，确认当天安排完成状况，对应昨天质量出现的问题，强调今日应留意的事项，支配好生产。 3. 早会后协调人员，提取辅料，点好数，支配好工序流水，每

4、个员工先检查一遍质量(包括线迹、针码)，每道工序要求的标准及尺寸，先确认一遍。 4. 10：00拉铃后，先检查现场卫生清理状况，包括用湿抹布擦地、机器台面、地面卫生、柱子四周、抹布桶四周，没有任何卫生死角。 5. 检查质量。 6. 中午上班前先检查一遍现场，同上标准。 7. 支配好生产，工序流水是否正常，刚好调整人员，支配好后检查质量。 8. 下午3：00拉过铃后先检查现场卫生。 9.5：00每天碰头会，对应当天前后工序发生的质量，安排问题，包括后道工序反馈的质量问题对应解决，5：30起先每天的员工个人完成，算好记录在个人日产量表上，商定当天个人安排完成状况。 10. 下班前检查一遍现场卫生，

5、特殊是设备清理、电机清理，打算好其次天的早会。 以上各项工作，请每位班长每天监督检查，落实到位，共同努力。 今日要比昨天做得好， 明天要比今日做的更好! 2022年服装工作安排3 在因金融风暴所影响的各个行业中，服装行业影响甚大。为此，依据分析的数据，做出了20_年服装店工作安排书： 据统计，我国400亿童装商机督促行业发展提速 号称中国服装大省的广东，历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅，尤其是男装业和女装业起步晚但发展快速，赶超了其他服装强省，但广东的童装业发展却相对落后，叫得响的童装品牌屈指可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机，广东相关行业正扬起马鞭，加快步伐，力求争夺最大

6、份额。 粤童装产量占全国三分之一强 日前，广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生特地接受本报记者采访时指出，广东的童装业相对于男女装业起步较晚，但发展快速，并日益壮大。 近年来，依托于良好的产业环境和区位优势，广东童装产业得到了极大发展，无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计，广东童装产量已连续两年超过3亿件，占中国总产量的30%以上。有米奇异、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。 从产业集群的分布来看，目前佛山拥有童装产业链2300多家，建成童装城、童装设计探讨中心、检测中心、交易中心等，成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了6

7、0多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前，深圳、广州与上海、北京一道，成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外，广东的童装专业市场相对成熟，其中有的著名全国，还有童装自主品牌已胜利地打入国际市场，在国外开专卖店，如“力果”品牌就是一个先例。 童装面临发展瓶颈 记者了解到，目前，广东童装产业也面临诸多瓶颈问题，制约产业发展。其中面料无法满意童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明，目前广东特地从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时，专业童装设计人才目前在广东也特别紧缺，真正从事童装设计的人才不多，高层次、专业的童装营销人才更是少见。 专家指出，目前广东童装品牌发展

8、相对滞后，还处于初级阶段，知名品牌不多，企业规模和市场占有率也很小，地位不稳固，而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外，从国际环境来看，童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。 加强产业链对接与合作 广东服装服饰行业协会确定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会，把童装分立出去，作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构，本届童装专业委员会由童装企业家担当，除了童装企业外，还汲取了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来，缘由是企业家更了解企业的实际状况和需求，更有条件有实力带领同行共同发展。下一步，该委员会将促进产业链对接与合作，举办专业童装面料辅料选购

9、会，抓好名牌培育工作，举办20_年华夏童装设计大赛等等活动。 2022年服装工作安排4 一、服务方面 我觉得随着店内名声鹤起，每天来的顾客是蜂拥而至，我们的店面相当于对面或者是隔壁的店面来说可以用四个字来形容，“门庭若市”，但是随之面料着的就是一个很大的困难，这么多人，我们的服务质量得不到保障，有许多顾客来了之后，没有一个服务员跟随导购，导致别人想试衣服，都无从下手，我们的服务存在极大的问题，对先来的客户服务过度的周到，对后来的客户却无人问津，相差的确是大，但是这也就让那些顾客对我们产生了不好的印象，我准备在之后的工作中，制定一个规则，员工工资实行提成制，降低基本工资，怎么去提升服务质量让我们

10、员工们去考虑，我信任为了提成，他们能更好的服务于大家的。 二、员工方面 我渐渐发觉员工们在工作时的专业性还是有点欠佳的，对面顾客的一些行为举止，不能做出正确的反应，许多事都须要顾客提示，比如说顾客要试外套了，他们还站在一旁，这个时候不是应当主动的帮顾客脱下来，搭在自己手臂上，保管好吗?有些员工那种呆滞程度我是真的看不下去，为此，我确定在明年起先营业之前，先组织他们进行三天的培训，这三天不营业，损失我一个人担当。但是我就是希望我店里的员工都是最为专业的，没有次品。 三、服装方面 我特别的清晰，之所以我们店能这么火爆，一是因为品牌的名气响大，终归是作为为数不多在电视上打过广告的服装品牌，还是深得民

11、心的，最关键的是明星代言的好。二是店面的地理位置极佳，是人流量汇聚的中性区域，我知道要是我的店面想在这家商场立足下来，并且矗立不倒就必需把品牌的质量做好，我是跟_服装品牌公司签订了合约的，我的货都是从他公司干脆提的，但是我也会保证每一件都要经过我的眼睛检查，不然不允许拿出去买，那位员工想到这种次品的的，跟我汇报一声拿走就是，我会严格的审查服装的质量，保证每一件卖出去的衣服，顾客都能穿的放心。 2022年服装工作安排5 新的一年已经到来，作为一名服装导购员，每天的工作即劳碌又充溢。导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用，它不但代表着商家的外在形象，也加速了销售的进程，而导购员要做好导购工作，除

12、了对商品特别熟识外，还要具有足够的耐性，并驾驭一些服装销售技巧。一般来说，导购员只有对商品有了很好的了解，才能去介绍给顾客，而导购员在给客户介绍产品时，肯定要耐性解说，因为客户也希望买到最称心的东西，同时，导购员还须要驾驭以下技巧。导购员除了能将服装展示给顾客，并加以说明外，还要能向顾客举荐服装，以引起顾客购买的爱好，下面是我个人20_年的工作安排： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购

13、员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们服装店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 2022年服装工作安排