后勤员工上半年工作总结优质.docx

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1、后勤员工上半年工作总结2021后勤员工上半年工作总结一 20_年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂区各部门的帮助下，后勤处全体人员同心协力，共同努力，紧紧围绕团结自律、专心服务、节约成本、保障运行的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的平安运行工作做出了主动的贡献，回顾这一半年来的工作，虽然取得了一些较好的成果，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一半年来的工作状况总结如下： 一、坚固树立后勤就是服务的思想 保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力

2、为员工创建良好的生活环境。保障各种会议款待和就餐工作。 1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并主动实施 黄处以来就很重视，经过多次调研，一起探讨，本着：为了跟规范的完成公司款待任务，各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活。用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告知员工在工作岗位上应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履行职责，在编制时，我们留意文字简洁明白，并运用浅显易懂的文字填写；内容详细具体。使员工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半年希望有更大成效。 2、搞好学习和培训，强化和提高内在素养 工作能否

3、做好，人是确定的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教化相结合，坚持每周对本部门员工进行一次平安教化，每月进行一次规章制度的学习和业务学问的学习，依据形势须要不定期的进行消防学问学习和平安教化，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素养和处置问题的实力。 3、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本 再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的

4、人员素养参差不齐，服务意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不是好的服务，让人体会不到暖和、贴心。这对我们的工作不利，对公司的影响也很大。主动一起学习先进酒店的服务阅历，并坚持实行。 4、员工饭菜质量关，提高员工满足度 搞好员工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤处反复探讨的课题。20_年上半年，食堂进一步在菜品质花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满足，确保员工可吃到相对喜爱的班中餐；同时，食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满

5、足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 5、住房和公寓 好多套公租房投入运用，添置房间设施，完善住房管理制度。 二、存在的不足 1、某些员工对自己工作的重要性相识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题，这干脆影响到公司全面建设的质量。 2、是某些员工工作效率低，落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理实力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不

6、强。 3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。 4、某些员工参与早熬炼主动性不高，因为有些新员工体能不行、有些新员工加班，另外有些员工埋怨早会应当计入工时算加班费，不然就应当实行全厂民主投票来确定早会制度的存废。 5、某些员工组织管理实力偏弱，文化程度偏低，不情愿主动学习科学文化学问，理论水平偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管理混乱或水平偏低的状况，对技术理论驾驭不够好，单独执行实力不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。 6、某些员工服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了

7、解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在上边热，下边冷的状况，出现问题员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待指责与自我指责，受到指责不能刚好调整心态，有把负面心情带入工作中的现象。 三、展望下半年 1、要坚持敏捷处理的同时也要坚持以规章制度办事。 2、要加强教化，让员工都相识都岗位的重要性。因为后勤工作，涉及到公司建设的方方面面，关系到公司的荣辱。 3、食堂选购方面要安排加强对供应商的现场管理，以后将逐步实现对供应商的质量考核。 4、福利发放多了，要严格管好。 后勤员工上半年工作总结二 一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员

8、工创建良好的工作环境。 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创建良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关，让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。20_年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时，20_年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的管理，为员工供应平安干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也时

9、常出现物品失窃的事务。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的平安问题得到了限制，20_年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到刚好打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整齐干净的状态。 (三)为营业部门服务，满意员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察，刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查，刚好进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部主动支配好工作，第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管

10、理工作，树立成本限制观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用运用较大的部门，加强费用限制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20_年，后勤部重点在以下几方面做好费用限制，降低成本的工作。 (一)闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20_年，在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节约选购资金几千元。 (二)执行选购程序，加强选购监督。 在选购价格监督方

11、面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。 (三)能源运行限制，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和安排。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理，督促其节约用水，避开不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，刚好发觉和制止能源奢侈的问题。 (四)费用运用分析，刚好调整费用限制方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目

12、均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对安排执行状况及实际运行费用状况进行综合对比，分析差异与改变缘由，提出下阶段应实行的费用限制措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导刚好驾驭费用的运用状况及效果，刚好实行调整措施，使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织管理实力偏弱，文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况

13、。 3、工作效率低，落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细微环节的问题，后勤部20_年

14、总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部20_年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结20_年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后

15、勤保障实力和运行水平。 后勤员工上半年工作总结三 学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障，坚持“后勤工作必需服务于教学工作、服务于师生”的原则是不能变更的。上半年以来，后勤组在学校的干脆领导下，根据学期初制定的工作安排和总体要求，团结广阔师生员工，不遗余力做好后勤服务工作。现将这个学期的主要工作总结如下： 一、加强后勤人员思想建设强化责随意识 我们奉行“师生就是上帝、质量就是学校生存的保证”的人本理念，在第一次后勤组工作会议上，组长就宣布了本期的工作安排，让组员进一步明确各自职责，强化思想素养，坚固树立服务意识，确保服务形象，努力提高后勤人员思想道德水平

16、，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作主动性。 依据学校和本组工作的须要，主动组织本组员工加强学习，总结阅历，听取组员的看法和建议，促进后勤工作的开展。胜利地出了一期黑板报。 二、遵守财务规章制度规范收费行为为教职工谋利益 1、仔细组织财会人员学习财务规章制度，规范收费行为。财务人员做到帐目清晰，程序合法。为加强收费的透亮化管理，严格根据上级主管部门的要求，设立“价格服务进校内”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 2、依据教职工的需求，刚好为教职工查询住房公积金，解答工资信息。 3、开源节流，为学

17、校当家理财，做学校的主子。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。 三、做好后勤服务常规工作有条不紊 1、开学初，确保教学第一线的教学用品刚好发放到位，并支配老师运书、分书、发书，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。 2、严格购物制度，教学办公物资的的选购工作，本着“既满意须要又注意节俭”的原则，“基本实行专人统一选购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。 3、关爱师生，后勤服务有保障。学校刚好对教室内的玻璃、门窗，水电等进行修理，发觉问题刚好解决，凡是与教学、生活有关

18、的用品，学校投入必要的资金，主动选购，保证师生正常工作和学习。 4、警钟长鸣，狠抓平安不放松。寝室管理员对学生_外出常抓不懈，开展多种形式的平安教化活动，使有些平安隐患被歼灭在萌牙状态中 5、加强水电管理。各位师傅工作仔细负责，对学校的水、电管理井井有条，随喊随到。保障了师生用水、用电和须要。 6、主动开展“爱我校内、美化环境”的卫生运动。抓住我县创省级卫生城市运动的契机，绽开校内卫生整治，卫生检查管理员对卫生检查状况每天公布，为美化校内尽职尽责。 7、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣，损坏赔偿。培育学生的公共财产爱惜意识。 8、门卫工作仔

19、细负责，实行来人来访登记制度，寄宿生外出必需出有班主任和值周领导签字的请假本方可离校，学校刚好驾驭了离校学生的信息。 四、存在的问题 工作中仍旧存在不少问题和不足，如水、电的节约问题，有个别学生打开水龙头后，让水自由流淌，大白天教室不息灯、老师办公室饮水机不关电源，老师家属不自觉地到学校公用水龙头处洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校内环境绿化地的花草杂草较多，花钵里的花草品种单一，桌椅损坏严峻，也有个别后勤岗人员劳动纪律性不强等等，有待进一步强化管理。 总之，上半年的后勤工作由于全校师生的重视和大力协作以及学校领导的干脆指导，后勤人员的同心协力，各项措施落实有序，圆满地完成了本学期的后勤工作。 让

20、我们全面落实科学发展观、以人为本，勤奋工作，为学校在教化教学质量稳步提高、打造全县一流初级中学名校做出应有的贡献。 后勤员工上半年工作总结四 半年来，在公司的正确领导下，本人以主动的心态和饱满的热忱坚守在自己的岗位上，埋头苦干，扎实工作，现将_年上半年的工作做一下简要汇报： 1. 每天做好日常工作，买菜做到精挑细选，做到物有所值，货比三家，踏踏实实的选购，让职工吃上放心、可口的饭菜，每日的账目记得清清晰楚。 2. 做好款待后勤保障工作，公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。 3. 时常和职工沟通，接受职工的合理化建议和要求，尽全力让职工满足，做好食堂工作。

21、 4. 常常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话，沟通好，留好饭菜，使职工回来时能够吃上热饭热菜 5. 做好后勤工作，出入库清晰，账目清楚明白。 在今后的工作中，会更加努力、细心，了解职工的须要，不遗余力做好自己的本职工作，为职工服务好，以饱满的热忱投入到工作中。 后勤员工上半年工作总结五 20_年上半年繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下，我校后勤主动努力，不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教化教学第一线，为师生服好务的宗旨。现把上半年我校后勤工作总结如下： 一、仔细做好了开学前一切打算工作 1、修理好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平常水的供应。 2、修理好了学校的电

22、路，保证了开学每班的照明。 3、支配好了各班的桌、凳和老师办公室，保证开学能正常上课。 4、按时运回老师用书及学生教材，分发到各班及老师手中，保证了开学能正常行课。 5、支配好了时间到街上选购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课。 6、仔细做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。 二、仔细做好了学校的校产管理 1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高运用率，发挥教仪的功能，为老师提高教学质量出了一份力气。 2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各

23、班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自己的学校，爱惜学校的一切公共财物，特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。 三、仔细做好了资金管理 1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用。 2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销。 3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的状况向学校、上级主管部门汇报；期末按时结算代收费，做好了清退工作。

24、 四、进一步完善值班护校制度 值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。 五、加大校内文化建设 加强对教室的文化宣扬建设，布置好了名言警句以及宣扬画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教化意义的良好的育人氛围。 六、加大了硬件设施投入及校舍修理 1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。 2、添置一些教学设备，电脑1台、档案柜1个，打印机1台、教学用体育器材若干。 3、完成了校内的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。 七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障 后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。 经费管理方面，严把经费关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。 总之，后勤工作头绪多，还有许多是估计不到的，依据学校的须要，应刚好处理，争取把此项工作做好，为学校教化教学，为全体师生服好务。 后勤员工上半年工作总结2021