最新施工安全工作总结最新.docx

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1、最新施工安全工作总结最新施工平安工作总结1 上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司亲密协作、大力支持下，我项目利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，支配最合理的施工工序，采纳最科学的施工组织管理方法、克服困难，坚韧拼搏，顺当的完成了上半年建设任务。 现将温泉体育中心游泳健身馆项目20_年上半年工作总结如下: 一、建设工程基本状况 自今年开工施工以来，根据抓质量、保平安、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的主动支持协作下，经我方细心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后

2、于20_年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按安排同步施工中，已累计完成产值3695万元。 二、工程建设与管理 半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下，我工地平安形势总体是乐观的，从组织管理到微观限制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，社会环境稳定，全年未发生任何平安责任事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良好运转。详细做了以下几个方面的工作。 1、 组织

3、管理状况 通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上;年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了仔细的总结和分析，在全面确定取得的成果的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20_年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作安排和实施方案;同时，依据上半年各分包单位将接连进场的这一实际状况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必需健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行限制，

4、并随时接收、协作各主要部门和单位的检查验收。 在日常工作中，我部接着会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参与，对上周内工程施工中的状况进行总结，提出看法要求及整改看法，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的冲突，加强沟通，刚好有效的限制好工程施工的进度、质量、平安及文明施工。 2、 质量、进度、投资限制状况 2.1、质量限制 半年来，项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，督促施工单位依据工程的实际状况，制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中，着力强化了工序技术交底的管理工作

5、，设备机具的操作规程等工序;详细施工中，项目部和监理不断加强过程质量限制，基本上对每一个分项检验批、每一个隐藏范围、每一项隐藏工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和削减质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便刚好发觉质量问题及隐患，刚好处理，严峻的马上停工整改或返工处理。 材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料;二是严把材料进场关，对不符合要求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料运用关，对

6、不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准运用，对有异议的马上停用并进行检测。 2.2、进度限制 为了整个工程按安排、有序进行，年初，项目部要求各参建施工单位均根据整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度安排表，并在日常施工过程中，项目部根据此安排表，进行检查是否按安排实施，发觉问题刚好进行分析，实行有效措施解除，或者调整安排，力争进度安排最终实现。在每周的监理例会上，对工程进度进展状况赐予总结，提出解决方法，要求施工单位实行各种手段落实，直至调整工期。 2.3、投资限制 项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝奢侈的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱;限制造价、不多花一分钱;

7、管好资金，用好每一分钱”的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、选购和领用制度，确保节能降耗;对工地领出的材料刚好检查，核实运用地点、数量，对剩余材料刚好收入库存，避开了材料流失和奢侈。 半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资限制。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格限制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查看法前必需与项目部现场有关人员沟通并取得一样看法，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。 3、 平

8、安与文明施工管理状况 平安责任重于泰山。我部始终把平安施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓。年初，依据本工程平安文明管理目标，由项目部、监理、施工单位全员参加管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。将原有的平安管理制度及施工管理规定进一步健全完善，做到领导者不违章项目，施工者不违章操作。对一些高危作业群体，如用电、高空作业、脚手架等专业性强、危急性大的施工(内容)项目，实行了强制性监管，要求施工方消退平安隐患，拿出单项平安技术方案;并刚好督促施工方对生产现场平安文明施工增加投入，使临边防护栏、平安防护网布置符合安规要求，小型工器具的平安操作规程、平安标示牌醒目清楚，各种物质、材料堆放整齐

9、有序，掩体材料标识清晰，人员平安行为规范落实;同时，通过保卫部门的仔细负责，并与属地公安部门建立的业务联系，工地上治安秩序井然有序、稳定和谐;半年来，整体工地无任何治安事务发生。 三、阅历教训及改进措施 1、要充分发挥项目部人员及监理的作用，加强施工中的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，确保工程的整体质量。 2、通过检查发觉各单位施工资料整理不刚好，要求施工方马上整改，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。 3、会同监理共同严把材料质量关，不合格材料刚好清退，严禁用于工程。 4、增大奖罚力度，对严峻违规的施工单位赐予重罚，对于各方面施工特好的施工单位赐予重奖。 四、

10、下半年的工作安排 1、狠抓进度管理，确保安排稳步实施。 一是严格根据工程年度安排任务，仔细制订季、月、周安排，明确各项保障措施，做到科学组织，细心支配，突出重点，整体推动。 二是突出监理例会和现场办公会的作用，仔细细化分解任务，强化检查督办力度，确保施工单位根据施工组织安排和阶段施工安排支配施工，合理支配、科学利用合理。 最新施工平安工作总结2 县安委会： 依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续好转的看法和广西壮族自治区进一步加强企业平安生产工作的实施看法文件精神，今年我局主动开展建筑施工平安生产专项整治工作，现将20_年建筑施工平安

11、生产专项整治工作状况总结汇报如下： 一、基本状况 20_年度，全县在建房屋建筑工地47个，总投资23500万元。本年度工程竣工验收12个。重点整治工作内容： 1、施工现场外脚手架和“三宝”“四口”“五临边”的平安防护状况; 2、模板支撑系统的专项施工方案及实施状况; 3、钢管扣件的检验状况; 4、深基坑、高切坡的施工方案和支护状况; 5、施工机械尤其是塔吊，物料提升和施工吊篮装拆和平安运用状况; 6、平安教化培训和特种作业人员持证上岗状况; 7、平安生产管理制度的实行状况; 8、企业承包、劳务分包行为和分包合同的签订状况。全年年累计开展建筑施工平安专项整治检查4次，涉及到建筑工地25个，施工企

12、业13家，监理企业6家，检查工程单项目180个，共签发补充材料通知单10份，责成限期整改通知书17份，签发停工限期整改通知书5份。召开例会4次，全县通报指责违章施工企业2家，监理企业1家，惩罚施工企业0家。 二、20_年专项整治工作取得主要成果 全年通过强化监管，狠抓落实，严格把关。使得我县建筑工地平安生产文明施工形势逐步转好。全县监管内的建筑工地质量平安生产管理水平进一步提高。施工现场基本做到： 一、建筑工程封闭施工率95%以上，材料推放整齐，建筑拉圾搬运、处理井然有序，场地环境卫生进一步好转; 二、“三宝、四口”防护方面到位，工人进入施工场地平安帽配带率为100%，高空作业系好平安带率10

13、0%，绝大部建筑外脚手架都设置好密目式平安网，通道口、楼梯口、电梯口、预留口的平安防护比上年度有了进一步提高;三是建筑工地深基坑开挖、施工电用管理也基本上按建筑施工平安检查标准执行;四是全部在建工程均有模板支撑系统的专项施工方案，基本上能按施工方案进行施工;五是施工机械尤其是塔吊，物料提升和施工吊篮装拆均有方案且有备案。全年通过仔细贯彻执行本局年度平安生产专项工作方案和上级有关平安生产法规文件要求，全年本系统平安生产专项整治工作领导重视、责任明确、任务清晰。全年建设系统发生平安生产事故1例，平安投诉案件0例。全县大部分工程已不用木质外脚手架而逐步按规定运用钢管脚手架，外脚手架平安管理得到明显提

14、高。 三、工作中主要存在不足 (一)建筑企业平安生产管理水平落后。从全县看，当前我县建筑施工企业平安生产管理水平还比较低，文明施工水平不高，很多建筑工地、施工企业平安生产管理不到位，责任不落实，平安生产制度不健全，执行法规标准不到位。目前我县建筑工地大部分施工单位仍运用不符合规范要求的竹外脚手架、物料提升机、井架系统、模板支掌的拆装仍未经过严格的验收程序。施工一线人员岗前培训工作尚不到位。这些工作是下步专项整治的对象。 (二)部分监理企业的工程质量平安管理不到位，仍有重质量、轻平安的监管方式，没有仔细实行监理职责，机构不健全，人员到位率低等。 (三)部分业主依法建设意识差。有些工程无基础勘察就

15、进行设计，未经审图就进行施工，使得工程质量平安生产难保证。竣工验收不依法依规进行，或验收后不刚好备案等现象仍有发生。 (四)建筑工程质量平安监管工作仍有待提高。今年由于我县新建工程较多，覆盖面广，涉及全县多个乡镇。加上质安站监督人员少，力度弱、措施少。建筑工地的质量平安生产管理较被动，没有有效的监督建设各方责任主体的行为，使得个别责任主体没有仔细履行其应有的职责。 四、下步工作 (一)严格建设基本程序，严把建筑市场准入关。加强项目工程报建报监的审查工作，对不符合条件的项目坚决不发放施工许可证。一是抓好施工图文件的审查监督工作，从源头把好工程质量关。二是严格把好建筑市场准入关，政府工程，私人投资

16、涉及公共利益的工程，新建、扩建、改建的主体工程和装修工程属监管范围都要依法进行监管，坚决查处违法施工行为。 (二)强化施工过程的监督力度，抓好工程质量、平安生产两道关。一是切实加强对工程质量监管。落实建设各方主体质量平安责任。把监管的重点放在与“平安”有关的质量方面。实行有效措施，提高企业施工生产人员和监管人员的素养及工程质量水平，进一步规范工程质量检测机构和检测工作，确保工程质量检测结果的科学性和牢靠性。二是切实加强建筑施工平安生产的监管。进一步明确建筑施工平安生产责任，严格目标管理。落实在建工程施工平安生产目标管理责任状，进一步规范各方责任主体的平安行为，建立我县建筑施工平安监督长效机制。

17、三是接着开展建筑工地平安生产专项治理工作，创建平安文明工地活动。实施建筑工程施工现场平安防护检查要点，限制事故多发的源头。重点抓好高处坠落、施工坍塌、外脚手架、物料提升机、施工用电、现场环境卫生等专项治理。针对存薄弱环节和危及平安的突出问题，实行切实有效措施加以解决。坚持根据“四个放过”的原则，依法肃穆查处平安生产事故，肯定要把平安事故限制在目标管理范围内。 (三)加强建筑业从业人员的培训教化。特殊是农夫工的各项培训工作要落实到位。一是切实维护农夫工的合法权益，接着督促建筑施工企业切实实施意外损害保险的同时，逐步将建筑农夫工纳入社会工伤保险范围，进一步建立和完善农夫工程保障制度，坚决制止和查处

18、拖欠农夫工资行为。二是坚决推行持证上岗制度，要高度重视农夫工培训工作，加强组织协调，落实资金，因地制宜搞好农夫工培训，实施万名农夫工培训安排，切实提高农夫工的素养和企业的整体素养。 _县住房和城乡规划建设局 20_年12月15日 最新施工平安工作总结3 为切实实行建设工程平安生产管理条例，进一步加强建设工程平安生产工作，提高施工现场平安防护实力和文明施工水平，爱护人民的生命和财产平安，依据建设部关于马上开展建筑施工平安生产大检查的紧急通知及省建管局关于马上开展全省建筑施工平安生产大检查的紧急通知的精神要求，扬州市建设局马上转发了文件，召开了专题平安会议，进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的

19、基础上，市建设局于5月26日至6月3日，分两个组，对全市在建工程进行了平安生产大检查。现将这次检查状况汇报如下： 一、基本状况 此次共检查建筑工程项目44个，总计建筑面积89.83万M2，市政工程项目3个。检查中，检查人员各负其责，仔细比照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工平安要求或存在平安隐患的，该整改的责令整改，问题严峻的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场平安生产。 这次检查共发出整改通知单10份，其中1份停工整改通知单，查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查，据统计，各县(市)共查255个项目，总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条，开出隐患

20、整改单36份，其中要求停工整改的项目8个。通过这次检查发觉，我市建设工程平安生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。大部分企业能仔细执行有关平安生产法律法规和规范标准，仔细组织了自查自纠。但仍有少数企业对平安生产重视不够，现场存在的问题较多。 二、工程建设各方主体存在的主要问题 检查发觉，工程建设各方主体，特殊是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到仔细履行，详细问题主要表现在如下几方面： 1、建设单位对平安生产不够重视，没有仔细履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续，将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠平安文明施工措施经费等。 2、大

21、多数监理单位已转变思想，提高了相识，但监理单位未能逐级落实平安责任;没有设置专业平安监理人员;监理人员的平安专业学问不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危急性较大的分部分项工程限制不严等。 3、部分施工企业重生产轻平安，重进度轻防护，重效益轻管理，“平安第一”的意识不强。专职平安员不到位，素养偏低;未制定施工平安事故应急救援预案。 三、施工现场存在的主要问题 现场围档大都基本到位，但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高。 部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程运用毛竹脚手架。 部分施工现场接零爱护和接地爱护混淆不清;达不到三级配电、两级爱护的要求，未做到一机、一闸

22、、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或四周堆放杂物不便操作。 多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业，塔吊安装后不进行报验就投入运用等。 四、处理看法 针对上述存在的问题，提出如下处理看法： 1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三，仔细开展自查、自纠工作。 2、建设工程各方主体依法履行各自的平安生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。 3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。 4、对于现场存在的平安隐患，各施工单位应比照JGJ5999建筑施工平安检查标准进行仔细整改，并将整改状况报与市平安监察站。 5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的马上补办相关手续。 五、下一步工作

23、准备 1、进一步大力宣扬贯彻建设工程平安生产管理条例，进一步推动平安生产工作的稳步发展。 2、仔细开展平安生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训教化和考核工作，严把管理人员平安素养关。 3、严格执行平安生产许可证制度，坚决制止不具备平安生产条件的企业进入市场。 4、加强市政建设工程的平安生产监督管理，将市政建设工程纳入正常化管理。 5、开展村镇建设、工业园区工程建设的平安专项整治。 6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、平安网、平安帽等平安防护用品(具)的规范管理，严格市场准入、清出制度。 7、加大宣扬力度，完善激励机制，强化日常监督，激励企业主动参与创建文明工地活动。 通过这次检查，对进一步

24、提高相识，促进市区平安生产管理水平的提高，消退事故隐患，起到了很好的作用。 最新施工平安工作总结4 结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点，谈谈自己的一些感想，地铁昌平线亮点主要如下： 一、现场平安生产管理 (一)建设平安监察的大队 高峰期时建立35人组成的平安监察的大队，项目经理亲自担当大队长，队员配备对讲机、袖标、日志薄、平安生产标准化手册、专用平安帽并编号、200元平安津贴、工点建立平安责任牌(责任人姓名、照片、编号、电话)，建立平安员档案并定期组织考核培训等。 (二)对分包队伍的平安管理 劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍

25、的营业执照、资质证书、平安生产许可证、负责人的平安生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和平安生产管理协议，明确双方的平安责任。 (三)对设备租赁、运用的平安管理 1.一次备案：收集产权单位备案手续。 2.两份档案及两份预案：平安技术档案资料完整。 两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立)，详细内容包涵如下： 技术档案应当包括以下资料： (一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验、安装运用说明书、产权单位工商注册地的产权备案等原始资料; (二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、修理和技术改造记录、运行故障和生产

26、平安事故记录、累计运转记录等运行资料; (三)历次安装验收资料。 安装档案应当包括以下资料： (1)安装、拆卸合同及平安协议书; (2)安装、拆卸工程专项施工; (3)平安施工技术交底的有关资料; (4)安装工程验收资料; (5)安装、拆卸工程生产平安事故应急救援预案。 二份预案是指拆装单位生产平安事故应急救援预案和运用单位生产平安事故应急救援预案。 三张表： 一是报验表。建筑起重机械安装完毕后，组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，或者托付具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前，由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后，填写相应的记录，由相关责任人签字。 二是报审表：拆装单位于2个工作

27、日前，将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。 三是运用表：自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械平安管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械运用登记。登记标记置于或者附着于该设备的显著位置。 二、平安生产教化培训 (一)农夫工夜校 在施工现场挂牌设立“农夫工夜校”，夜校面积为100平米，夜校内有电视、录像等必需的教学设备。每月定

28、期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农夫工培训教化工作。对每一位农夫工培训的时间为每月、每人不少于2次(4个学时)。 培训内容主要包括：国家、省市及有关部门制定的平安生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场平安管理相关标准规范、施工平安管理标准化相关文件;平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;典型事故和应急救援案例分析;北京市建设工程施工现场作业人员平安学问手册、消防平安学问等。 (二)对新入场的从业人员进行三级教化 三级教化结束后，考试结束后，区建委将考试合格人员有关状况(姓名、身份证号、考试得分)整理汇总，将电子版和文本资料(加盖平安科、站的公章)报至市建委施工平安管理处，由

29、施工平安管理处审核后转市建筑业管理服务中心，由其将培训考试信息记入平安卡。 (三)特种作业人员持证上岗 1.电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必需取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，并报监理审核备案，上面注明抄件人、原件存放地等。 2.特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员刚好标明，其特种作业操作证刚好撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。 (四)坚持平安技术交底等班前平安活动及平安文明施工宣扬紧跟作业面 三、平安专项方案组织专家论证 对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查后，才能组织施工。 四、施工现场重

30、大危急源管理及风险限制 存在危急源现场公示并实行动态管理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控量测及巡察。极高：作为重点的限制对象，制订方案实施限制。 高：直至风险降低后才能起先工作。为降低风险有时必需配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，实行应急措施。在方案和规章制制度中制订限制方法，并对其实施限制。 中：努力降低风险，但细致测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和限制。 低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不须要另外的限制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，须要监测来确保限制措施得以维持。 五、平安检查 主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查

31、隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。 平安检查的形式：定期平安检查，季节性平安检查，临时性平安检查，节假日平安检查，专项平安检查，群众性平安检查等。 检查记录的内容包括：对现场平安生产状况的评价、发觉的问题、存在的事故隐患等，对检查中发觉的事故隐患能马上整改的马上整改，不能马上整改刚好签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改和方案，根据定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的防护措施，确保施工人员的人身平安和国家财产不受损失。 最新施工平安工作总结5 依据集团公司关于开展2_年“平安生产月”活动要求，结合七公

32、司只有青莱高速马路青马段第八合同一个项目的实际状况，对七公司2_年平安生产月活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，项目部主管平安的王书记负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习和发动主题为“平安发展，国泰民安”的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对施工的特点，我们收集了

33、高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“平安发展，国泰民安”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。 三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题 平安月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安;并且进行

34、了平安消防演习。 狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点： 一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问; 二，平安投入比例增大，在重点部位安装了平安网，防护护网; 三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。 通过这次“平安生产月”活动，我项目部坚持“以人为本”，以平安施工为中心，坚持“平安发展、国泰民安”的方针，使广阔员工坚固树立了“平安责任重于泰山”的思想，增加了平安意识，进一步落实了平安责任制，提高了平安文化水平，营造了“关爱生命，关注平安”的良好氛围，并在施工管理中坚决杜绝重特大责任平安事故的发生。我项目部刚好总结“平安生产月”的工作阅历教训，切实把平安生产深化基层、深化人心，把平安生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺当施工打下坚实的基础，促进集团公司平安生产的稳定形势做出贡献。 最新施工平安工作总结