客服年度工作计划范例例文.docx
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1、客服年度工作计划范例客服年度工作安排1 今年是本人在写字楼做物业客服的第三年,为了让今年的工作比前两年顺畅,也比前两年的工作更让我成长,本人在这里做一下今年的工作安排,好让自己在将来的工作中,始终有一个方向指引着,向前走。 一、用良好的服务看法去服务业主 作为一个写字楼的物业客服,本人能够在此干到第三年,说明本人还是挺情愿干这份差事的。做客服,不管是我们这种物业客服,还是其他类别的客服,最最核心的也就是服务工作要做好,而服务工作最重要的又是什么呢?是看法。作为一个做了两年多物业客服的服务工作者,在今年的工作中,本人还将把良好的服务看法作为工作的首要指标去努力。只有服务看法好了,物业客服的工作才
2、有进一步进行下去的可能,只有服务看法良好,我们服务的人群才会乐意把信任的心交给我们去服务。 二、用一丝不苟的精神去完成工作 物业客服的工作,良好的服务看法是首要,但一丝不苟的精神也不行少。物业的工作是琐碎而困难的,假如想要做好物业客服的工作,没有一丝不苟的精神,空有良好的服务看法,就会像是有漂亮的外表却没有真正的主心骨。在今年的工作中,本人还将用一丝不苟的精神去把工作完成,让物业工作的每一个环节都不出现任何差错,也让物业工作服务的对象感到这个物业很不错,值得信任,可以在遇到问题的时候找其寻求帮助。特殊是一些催缴费用的琐事,假如没有一丝不苟的精神,还真不知道该如何拿下那些写字楼里的“钉子户”。
3、三、用耐性细致的行动去监督管理 作为一栋高有三十二层,办公室有上千个的写字楼,物业客服的工作也是须要耐性和细致才能做好的。有很多须要我们物业客服去监督管理的工作,这些工作,首先我会用良好的服务看法去协商和沟通,我还会用一丝不苟的精神去完成,但整个过程中,我都会带上我耐性细致的行动,以保证我们物业对其的监督和管理不出任何差池。特殊须要留意的是一些业主的上门来访、来信以及投诉,假如我们作为物业客服的,没有耐性细致的行动去进行工作的话,很有可能会丢掉良好的服务看法与其发生不必要的争吵。这些都是本人在将来工作中都须要极力避开的,但愿这份工作安排可以让我“知行合一”吧! 客服年度工作安排2 新的一年,新
4、的机遇、新的挑战摆在我的面前,现做安排如下: 一、规划工作安排目标 1.巩固并维护现有客户关系,发觉新客户(潜在客户、潜在需求)。 2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。 3.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。 二、活动落实 对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣扬,依据市场状况和竞争对手的销售活动敏捷策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业学问和促销技巧的培训。 三、代理商的管理和维护 针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售状况和实力,定期探望和沟通建立良好的关系。依据公司_年的销售目标
5、,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门主动开展。 四、公司发展存在问题解决方案 1.加大铺货与铺货量,保证货源足够,拉动市场,提升销量。 2.对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。 3.选好、选对作好活动的代理。 4.强化前台服务,克服死板,防止客户流失。 5.重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的运用率。 客服年度工作安排3 时间飞逝,立刻就要迈进_年的时间机了,我从事电话营销工作已经三年多的时间,从刚起先的拒绝率达到90%以上,到现在我已积累几百客户。其中的味道真是一句话难以形容。正因为这些拒绝让我的心态变得更好,更成熟,能有今日的成就我感谢这些客户。以下是我做出的_
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