仓库年终工作总结2021最新精选.docx
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1、仓库年终工作总结2021最新仓库年终工作总结 光阴荏苒,岁月如梭,20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的打算。现将工作总结如下: 一、工作总结: 1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解决问题。 2、刚好收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收
2、发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点进仓,输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一样,使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货
3、架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 5、退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良品给相关部门并刚好跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了刚好的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和选购、生产等个个部门主动沟通,确保到料刚好。降低生产滞留。20_年悄然离开,回想自己在这一年的工作,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点: 二、存在的不足以及改进措施: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较生疏的地方没有主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达
4、到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性;在工作过程中,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 三、20_年工作安排: 1、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,刚好发料,刚好进仓,保证车间的正常生产,做到刚好处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗;在20_年上_完成全部仓管员的岗位调换工作,可以培育仓库人员的多方面实力,熟识
5、多的物料,在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。 3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料刚好;库容;做账刚好等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作实力。 6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;
6、A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,便利仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。 仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训;培训安排,对员工进行5S、平安、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。 作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的'在进步,自己的实力有限,但是实力是一方面,看法是另一方面。只要
7、仔细的工作,我信任我是会做的更好的,这些都会相识到,我信任我能够做好! 仓库年终工作总结 本人于20_年8月入职_公司,任仓库主管一职。在过去工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20_年,力争在20_年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关切和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐
8、项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3、依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4、根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓
9、库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1、协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、
10、防潮。 5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6、提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种1.2_1.2的,一种就是现在用的。 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1_15这样,然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案。 仓库年终工作总结 20_年就要过去了,总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中
11、得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。现将20_年仓库管理工作总结汇报如下: 一、工作回顾及感想。 自今年3月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习,努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努
12、力,现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。 从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、仔细做好每月的对账工作。 经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较
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