最新的护士长工作总结范例.docx
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1、最新的护士长工作总结最新的护士长工作总结1 你们好!我叫_,现任_医科高校附属_医院妇产科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20_年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,妇产科圆满完成了今年年度目标任务。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,
2、合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个妇产科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单
3、产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日
4、常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。 最新的护士长工作总结2 来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的安排,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下: 一、病房护理管理 来到普外科工作一年,努力
5、学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时,能身先士卒,干脆参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教化,改进交接班制度的规范执行。 做好护理工作安排,促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、人员管理 本楼层接受新调入同志_,新参与工作同志_,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部
6、的新进护士均能尽快的适应工作。 11年根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的基础上,共支配护理查房1_,支配业务学习1_. 在员工激励方面,通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。 支持和激励护士的接着学习。有进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当学生的带教工作,各
7、种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学实力。 支配_护士外出参与学习班。 三、工作管理 根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。 进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。 重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。 主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 主动促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任担当一些管理工作,
8、促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,主动参加该委员会的活动,促进该委员会的发展。 四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的实力。 _年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用,提高工作效率。 在护理部领导的支配下,参与学习班学习,外出参与学术会议_,应邀外出授课_. 论文书写一篇,通过好用护理的初审。 完成医院规定的接着教化学分,特殊是主动参与各种管理课程。 新的一年,新的起先,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。 明年的目标有: 1、做好2
9、0_年个人工作安排,接着学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4. 2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。 3、主动参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。 4、主动支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将接着“享受工作,享受生活”。 最新的护士长工作总结3 我们在医院各级领导的大力支持下,科室医护同心,通力协作,各项工作取得了明显的进步,20_年工作状况我将从以下几方面进行汇报: 1、护理工作量统计:
10、 截止12月20日,静脉输液,一级护理,二级护理。静脉输液静脉采血。皮下注射,氧气吸入,心电监护胰岛素泵 2、护理队伍的选择与培育: 我们科室住院病人多,收治病种多、危重病人多,护理项目开展多,形成了护理工作三大特点:工作强度高,护理难度大,技术困难;基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的视察实力和超强的抢救实力。护士的素养有一部分是后天培育不断进步,还有一部分与生俱来不行变更,因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,也有压力;好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有安排发展科室护理队伍。我科共有护士14名,今年新晋护师4名,共8名护师;在护理梯队建设方面,形成了
11、新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持帮助下,到河南科技高校进修糖尿病患者教化,回来后每周固定时间开展糖尿病学问讲座,受到患者好评。 3、护理质量管理方面: 护理质量管理的核心任务是保障患者平安。其中有两个要素:护士,病人。规范和制度当然重要,更重要的是变更护士的思想,护士内心的情愿遵从,让护士长管理这个外因,通过护士自我管理,达到护理质量的提高;科室一级质控分组,每名护士都是质控员,依据工作性质和个人特点进行分组,充分发挥护士的才能和主子翁意识;正确的护理只是保障患者平安的一部分,更重要的是来自病人内心愿望的满意,把管理重点放在病房,由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头
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