2023公司年终工作总结范例.docx

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1、2023公司年终工作总结2023公司年终工作总结1 光阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，我顺当地做好自己的工作，这也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。 一.工作看法、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法，在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔

2、细完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，坚固自己工作技术! 二.设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。 勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解，还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上

3、发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 三.回顾过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得

4、虽然还不够最好，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 2023公司年终工作总结2 一、 树立和完善质量体系 结合公司实际，依据yy/t0287标准和一次性运用无菌医疗东西产品生产实施细则的要求说明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及包管质量体系有效运行的法度模范文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的改变及注册证的换发 1、我公司于20_年7月一日递交了生产许可证改变材料，20_年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔

5、导尿管于20_年8月8日去省局上报了重新注册材料，于20_年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20_年了10月12日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产历程中，我们接收了上级领导对本公司质量体系运行环境及生产现场的稽核与检察，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进行康健体检，发放康健证者方可进入生产车间。 2)完善了查验人员任命书和查验人员培训记录。 3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原资料。 4)完善了生产设备和查验设备的选购、安装及颐养制度。 三、产品的生产、质量与贩卖 我公司生产的原则是：质量第一、生产与贩卖持平。回望20_年已基础达到这个要求。 1)从20

6、_年元月到20_年12月产量： 2)从20_年元月到20_年12月销量： 3)对日常质量的节制我公司分三步走：原资料经查验合格投入生产、半制品经查验合格放可进入下道工序、制品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良变乱发生，贩卖合格率达到100%，顾客满足率达到98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不只便利车间工艺用水运用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。 2、我公司又引进了原资料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗东西查验所的查验，现已投入运用。它的运用不只大大低落了本钱，还便利了生产必要，从

7、而进步产品质量。 五、20_年的安排 1、完善质量体系，增加质量体系运行的治理。对各级人员进行深化培训，争取做到各级领导纯熟撑握司法律例、质量体系文件及公司治理制;操作人员了解司法律例、质量体系文件，纯熟撑握工艺卫生、生产治理制度及操作技能。 2、产品的产量与贩卖再上一个台阶，但仍要生产与贩卖持平。加大产品售后办事力度，进步顾客满足率。 3、产品质量进一步进步，做到未检测或检测分歧格的产品不准出厂。 4、条件允许的环境下，争取再上新产品。 公司的成长，离不开各级领导的支持与赞助，在以后的工作中，希望各级领导多给指导。对您们提出看法和建议，我们必定会仔细的接收并予以改正和采纳。感谢! 2023公

8、司年终工作总结3 转瞬间一年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作看法上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些不足的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻相识到自己的不足，我会仔细努力的克制，力求做到更好! 我来公司虽然已将近五年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确的相识，想赚钱，想有成就，所以盲目的在北京天

9、津之间徘徊。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在希望中慢慢的悲观。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受心情的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是宽恕自己，对自己太宽容，太喜爱为自己找借口。我也在改，也的确较过往有很大的变更，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己始终处于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步接着前进。 有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作!这里面的微妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的志向的载体，他是所从事人员的幻想和追求，是须要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落，即便是丢了什么，

10、我们还是不应当丢了理想和追求。 现就本年度重要工作状况总结如下： 一、主要阅历和收获 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本学问并钻研，才能更好的与客户沟通。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，才能得到自己始终想要达到的目标。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与同事的沟通，与大家一起解决工作上的心情问题，多进行思想沟通。 二、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。 (一)要定期进行自我谛视

11、。以改正自己的缺点，并加强专业技能。 (二)经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中

12、，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以惩罚，为企业创建良好的工作环境和形象。 2023公司年终工作总结4 公司自_年_月_日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公司全体员工共同努力下，公

13、司各项业务逐步步入正轨，现将20_年度基本经营状况、业务发展状况等汇报如下： 一、经营管理状况 (一)严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。 截止20_年_月_日，公司严格根据服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农夫、农业和农村经济发展，同一借款人最高限额限制在100万元以内;账面利率限制在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放贷款的状况出现，无汲取或变相汲取公众存款的状况出现。 (二)主动营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。20_年以来，通过主动的营销，公司在信贷业务发展中取得了肯定的突破，抢占了肯定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷实力强的

14、客户营销及维护力度，在行业内取得了肯定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。 (三)以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注意和加强了信贷人员业务实力的学习和培育，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率。 二、业务经营指标状况 截止20_年末累计发生业务_笔，累计发放贷款_万元，累计实现业务收入_万元。上缴各项税费_万元。截至年末贷款余额_万元，到期贷款和利息收回率均为_%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。 三、贷款担保比例： 1、信用贷款_笔，累计金额_万元，占比_%; 2、抵押贷款_笔，

15、累计金额_万元，占比_%; 四、存在的问题。 1、公司从正式运行以来，客户的培育取得了肯定的成效，但具有丰富管理阅历的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍旧有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。 2、公司融资难、融资实力有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满意中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的发展。 3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用，增大了公司的经营风险。 4、内部管理力度不够。公司自正式营业以

16、来，着重搭建了以业务发展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，很多内部 管理问题渐渐显露，主要体现在信贷资产质量，贷后管理及人才培育机制等几个方面。 五、工作规划 针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作： (一)实施人才战略，缓解和消退公司发展的“瓶颈”。 1、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。依据企业发展战略，适时调整用人政策，聘请专业人才，充溢公司的技术力气，满意我公司长期人才需求。 2、立足岗位，加强培育。在做好引进人才的同时，依据我公司目前发呈现状，注意企业现有人才培育，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪慧才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥

17、智力的主动性。激励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有肯定实践阅历、有培育前途的，创建条件进行特地的理论培训，进一步拓宽学问面，尽早培育为企业自己的高级专业人才。 3、建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的运用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。激励员工发挥、创建，让员工参加到企业管理中去，充分发挥员工的聪慧才智，调动主动性，实行自我管理;放开渠道，激励员工为公司的发展献计献策，按贡献大小赐予不同的嘉奖。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。 4、激励学习，不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善

18、，逐步建立嘉奖制度，激励员工主动学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。 (二)统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。 1、接着提高宣扬力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其供应各类信贷服务。 2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上，依据客户行业、性质及资产的实际状况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量。 3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣扬力度，主动主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占据份额。 (三)建章立制，实行公司规

19、范化管理。 1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，刚好发觉贷款风险扩大趋势，杜绝新增不良贷款。严格考核，将贷款资产质量与信贷人员绩效收入干脆挂钩。 2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行状况的检查和督办。 3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜，确定支持产业和投放重点。深化探讨各信贷项目中的风险点，有效防范风险。 4、提高服务质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控，有针对性的提出解决方法，为信贷工作供应参考。 5、强化信贷业务培训。以客户经理为首，带

20、领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充溢自己的业务学问水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素养的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析典型案例，学习同行业先进阅历，找出差距，订正不足。定期对信贷人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的实力。 (四)认清形势，及早谋划，进一步增加资金实力。 由于国家政策调控的影响，预料明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需细心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分相识同业强劲的发展势头和市场竞争异样激烈的严峻形势，细致分析资金市场走势，及早谋划，制定符合市场

21、导向的信贷工作指引，及早打算信贷工作方案和安排，树立“任务有压力，完成有信念”正确工作理念，确保信贷工作稳步、健康、有序开展。 (五)调整信贷结构，全面限制风险 1、细致探讨国家宏观调控政策，主动营销具有实体经济平 稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放，注意通过提高贷款周转速度和运作质量来满意客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展，主动为实体经济发展供应多渠道融资支持。 2、主动推动经营结构战略性调整，加快发展方式转变。主动适应经济金融形势改变，以加快发展方式转变为主线，对信贷项目担保方式深化探讨，逐步提高抵质押担保比例，持续提升业务的竞争发展实力和盈利水

22、平，不断增加发展的全面性、协调性和持续性。 最终，在20_年的工作中，要充分利用我公司具有的优势，既要看到公司发展中有利的一面，同时还要有清楚的危机感，以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会供应满足的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创建新的业绩，展示新的风采。 2023公司年终工作总结5 在过去的一年里，在各部门的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念，同心协力、坚韧进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营安排，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标，我们主

23、要做了以下工作： 一、主动学习发达地区同行业公司的发展阅历，考察、探究户外广告设施建设新模式，主动推动户外广告设施建设技术创新。 二、主动实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建设，完成前期审批等打算工作。 三、合理统筹支配中心城区道路指示牌(二期)项目，共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。 四、在政府主管部门不予批准开挖道路的状况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、争分夺秒，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。 五、在建设广告牌10座(共30面)的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面)，为20_年广告经营工作奠定

24、了良好的物质基础;剩余1座因与区水务局省属项目用地冲突，暂缓建设。 六、协作中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里，完成投资1200万元。 七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作： 1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。 2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。 八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作： 1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护管理工作，完好率达到100%。 2、完成已投产经

25、营的300座灯箱式道路指示牌，维护管理工作，完好率达到95%，破损率限制在5%以内。 九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度，规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。 回顾广告传媒公司一年来的工作，取得的成果有目共睹;但是，成果并不能掩盖工作中存在的不足，我们更应当醒悟地看到工作中，仍旧存在着很多不足，前进道路上还有不少困难和问题： 一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制，企业管理靠经营者亲力亲为，企业内部的行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。 二是对工期安排的编制缺乏前瞻性，对影响安排执行的气候、施工企业水同等因素考虑不周，对于安排的确定没有刚好有效的进行分析探讨，造

26、成工期滞后严峻，安排时间与实际完成时间偏差较大。 三是施工单位不能正确对待质量、平安、工期和效益的关系。为片面追求经济利益，牺牲工程的质量和平安，工作任性随意，力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。 展望新的一年，在公司的正确领导下，年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期，秉持求实进取、勇于创新的希望精神，统一思想、真抓实干，紧紧围绕公司发展总思路，以企业可持续发展为一切工作的动身点和落脚点，为跨越式发展奠定坚实基础。为此，我们对新的一年的工作做如下支配： 一是明确战略构想，做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标：做好三篇文章，即：探究企业转型方向，为企业发展精确定位;搞好市场开发，拓展生存空间;加强企业文化建设，提高员工队伍整体素养。 强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。 2023公司年终工作总结