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1、生产部个人工作总结2021最新报告生产部个人工作总结2021最新报告1 一、工作概述: 依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容: 1、合同变更的审计:订单的变更管理制度和限制流程:订单变更的落实与限制措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度 2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不主动,盘点表跟实际的物资有相当大的出入。 3、完成_
2、年年和20_年上半年电器高压单元数的分析统计 4、完成仓库低压板材库存状况分析 5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计 6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本) 三、本月存在的问题: 对生产订单变更流程的审计生产安排部没有相应的生产订单落实和限制措施,拿不出相应的有力证据。全部的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。 订单的变更限制程序没有,车间管理人员忽视订单变更的影响,仅仅为生产而生产。车间管理相识不足,不知道如何去限制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。 盘点表跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不
3、统一);物资运用状态描述不清晰;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确,交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严峻; 生产审计严峻人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。 在质量体系文件中生产安排部生产运作限制程序5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(合同变更),其他没有相应的限制措施或制度。 四、本月工作心得: 1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奋斗。遮天蔽日的官衔,轻而易举的职位。 2、心得 在盘点制度审计中的审计方法:在审计调查中,我们采纳了“点面线”方法,取得了较志向的效果。所谓“点面线”方法,就是在审计调查中,
4、听到或看到某一管理现状之后,通过横向的全面了解、纵向的连线分析,最终确定其限制环节是否完整、限制点是否有效。 在盘点制度审计中的审计实施:先在各部门审计调查了解状况:(1)生产部门:生产比较繁忙、没有人盘点;人手不足;人员变动大;出了车间就不归我们管了;(2)物流管理部门:退回来手续不全,没有地方放;没有发出去的货物不知道如何限制;最终我阅查了公司的质量手册和部门的限制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和限制流程,后又查询和批阅了部门管理文件也没有相应的规定; 因此:我们断定公司盘点制度是失败的,财产平安制度不完善,公司制度不健全。 生产部个人工作总结2021最新报告2 时间过的真快,不知不觉
5、之间,20_年已经年末了!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸进生产车间办公室工作,担当生产文员一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以生产统计中心任务为中心,听从工作支配,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这一年以来的简洁总结: 一、加强学习,提高自己 做生产文员是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的支配及以自己个人工作的须要,在工作的同时先后进行了电脑学问和一些文员统计学问等的培训,使我对于工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进行工作打下良好的基础。
6、在工作上坚持做到事事都要有主动性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能刚好的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到。从生产间到办公室,思想上没有任何打算,一到岗就投入工作中。虽然进生产部以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。 团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的看法、建议甚至指责,我会虚心接受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一
7、个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的酷爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。 二、仔细负责、主动工作 生产文员是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断发展状大,安排产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的刚好、精确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。 每个月的月底是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材安排整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,
8、始终把工作做到前面。主动协作各部门、各班组,履行自己的职责。 在这几个月生产过程当中,主动协作部门,刚好统计好加班申请人员名单。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮助。 生产部是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到主动学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足: 1、工作细微环节方面还不够注意,只考虑工作的大致,有些细微环节还是忽视了,不到位; 2、工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况改变不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完
9、全吃透; 3、工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想; 4、写作上还须要进一步提高,须要多学习,以更好地促进本职工作。 在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到志向中的自我。为公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。 生产部个人工作总结2021最新报告3 在街道党工委的领导下,在上级业务部门的大力指导和帮助下,在街道平安生产领导小组成员和全街道从事平安生产同志共同努力下,紧紧围绕“平安暨阳”建设,深化推动平安生产各项工作,建立健全平
10、安机制,全街道平安生产总体形势较为稳定。现作如下自我总结: 一、健络,落实责任 1、刚好调整了街道平安生产领导小组,进一步健全全街道平安生产管理网络,在去年平安机制向驻村指导分中心、万以上企业及市场延长的基础上,今年再次将平安机制向村(社区)、各企业延长,建立了村(居)平安领导小组,并明确各级、各企业的一把手为平安生产第一责任人,做到平安生产工作政令畅通、层层落实。 2、健全平安生产责任制,街道与管理处、办公室;管理处、办公室与村、企业、社区层层签订了平安生产综合目标责任书共份。完善了街道平安生产工作管理目标责任制考核方法,把平安生产和干部考核挂钩,真正起到平安生产工作的组织保证,强化了平安生
11、产责任制。 二、深化开展专项整治工作 除组织每月定期组织检查外,另外进行内部大检查次,发整改指令书份,“三合一”隐患企业大排查二次,协作上级部门安检多次,先后组织开展了: 1、平安生产大检查,组织多次针对“三合一”企业的检查,在6月底7月初的重点排查过程中,共计走访200余家企业,发出限期整改书份。 2、将规定区域内经营危急化学品的经营户落实到市场内,对仍在城区经营危急化学品的经营户进行执法检查,并开展危化品专项整治活动。 3、开展了市场消防平安专项整治,(5月初6月中旬)对市场(重点是诸暨市小商品市场)的消防通道进行了集中清理,添置消防设施,使市场平安条件得到了有效改观。 4、开展了平安生产
12、大检查和重大事故隐患排查整改工作,(时间4月底5月中旬、6月底7月中旬)街道召开由全体机关干部、所属企事业负责人、各行政村书记、主任、社区干部参与的动员会,对街道所属企业进行地毯式摸排,发觉有“三合一”企业和平安隐患企业(含无营业执照个体经营户)家,大多数属于服装企业,其中无营业执照的已报所属工商所,街道已对这些企业(个人)发出事故隐患整改通知书。经多次上门劝告,车间消防通道、灭火器配备、职工宿舍煤气灶现象得到初步解决,有些企业职工宿舍正在搬迁,但极大部分企业职工宿舍尚未搬迁。在劝告过程中,效果比较好的方式是召开由房东业主、企业负责人、街道管理处共同参与的座谈会,不少企业在经过座谈会后,主动协
13、作了检查整改工作。 三、努力探究长效机制 1、建立健全企业平安规章制度,完善企业平安软件硬件设施。 2、注意村(居)平安员队伍的建设,组织街道各村(居)人员参与市平安监局举办的暨阳街道村(居)、社区安监员培训。 四、加强宣扬教化培训 1、结合全国“平安生产月活动”,仔细开展组织平安生产月宣扬教化活动,共计悬挂“平安生产”横幅30幅,各社区以及办事处宣扬窗张贴平安宣扬壁报套;并在城市广场组织万人签字平安生产宣扬活动,发放宣扬资料1200余份。 2、加强专业技能培训工作,主动组织企业电工、焊工、凿岩工,把宕工、矿长、危化品管理人员及从业人员等特别工种人员和万以上企业负责人、平安员参与市平安监局举办
14、的培训班。开展企业全员平安培训工作,在去年培训1500人的基础上,再次培训职工1500人,提高了企业业主和职工从平安意识和自我爱护实力。 五、存在问题 1、在对“三合一”企业的检查过程中,发觉在居民房内,既有房东业主居住,又有职工居住,形成家庭作坊企业,且绝大部分无营业执照(如新安家园居民小区),要彻底整改,存在不少困难。 2、“三合一”企业整改工作的主体是乡镇街道,但在整改过程中,须要涉及安监、消防、工商、公安等多个部门,在调配各方面力气的过程中,存在肯定难度,缺乏整体协调实力。 3、对检查过程中发觉的自制货梯隐患问题,整改有肯定的难度。 4、街道所处特别位置,有不少行业(如建筑、美容美发、
15、商场等)管辖主体不明,街道所承受的压力很大。 生产部个人工作总结2021最新报告4 20_年我公司承建项目共计_项,其中跨年项目_项,新开工项目_项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,完善公司各项平安管理制度,规范统一施工现场平安资料管理,并且定期性地开展了平安生产检查活动,通过加强建筑施工平安生产管理工作,完善和落实一系列平安管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣扬、教化为本,提高全员平安意识。 1、工程开复工“三级平安教化”活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作,平安部着重检查并督导各项目部
16、刚好对每名职工进行“三级平安教化”,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各项目部落实平安技术交底状况。 2、主动组织开展平安生产宣扬活动,在本年度平安生产月的前期,平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号,加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。 二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行。 1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。 2、
17、本年度截至目前平安部共计开展检查_余次,先后督促各项目部排查隐患累计_余项,检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平,有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系。 平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的平安管理目标,完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。 四
18、、20_年工作成效及难点。 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位,但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,存在平安生产工作落实难的主要缘由如下; 1、项目部在平安管理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管,没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。 2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变,因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以平安为主
19、,导致比如:材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、20_年平安工作重点。 1、20_年度平安部将接着努力工作,依据公司要求制定年度平安管理目标,依据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。 2、加强平安领导小组的平安生产管理工作,各项目部加强施工现场平安管理工作,确保不发生平安事故。 3、加强平安生产教化,加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好
20、平安防护工作。 6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行平安教化,强化和巩固职工的平安意识。 7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在平安隐患的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。 20_年即将结束,但平安生产工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司平安部将以20_年为新的起点,进一步加
21、强对平安工作的管理,加大平安生产监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 生产部个人工作总结2021最新报告5 转瞬间,20_年就在劳碌与充溢中度过了,在这一年里,在单位领导的细心培育和教育下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护学问,增加了平安意识,进步了消防实力、现场设备操纵实力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获
22、得了许多珍贵的阅历,进步了自己在运行维护的实力。 一、工作临时工人员雇用 1、在班组运行期间,主动担当运行职员应进的义务和责任,并始终致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平常热门工作的开展。 2、在担当水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简洁的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。 3、班组组织平
23、安工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡察检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的平安隐患 4、加强反习惯性违章工作,有效限制了习惯性违章的发生。 二、工作不足 在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了肯定效果,各站职工平安意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处: 1、设备治理、基础等方面存在肯定题目,须要进一步加强设备巡察。 2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。 3、由于技术缘由,有些缺陷不能得到刚好处理,在肯定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。 4、在实际工作中,个人简历我们还须要加大力度,抓好平安生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。 20_年的工作安排我班组_年平安生产工作的总体思路是:坚持“平安第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,主动探究建立平安生产长效机制。平安生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项平安生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,限制小事故的发展,保持平安生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最终我将在以后的工作中接着努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。 生产部个人工作总结2021最新报告
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