培训专员个人年终工作总结最新.docx
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1、培训专员个人年终工作总结培训专员个人年终工作总结1 20_年,我接着同时培训专员的工作。这是我20_年的工作总结: 一、培训方面 (一)新人培训方面 1、梳理新人培训流程,能够独立把控整个新人培训,与讲师刚好沟通与改进。 2、截止目前担当新人培训体系中_、_流程_学问回顾几个课程的主讲。 3、与人力资源部刚好对接新人入职状况,并适当支配新人培训。 4、为每一位新人建立培训档案,并刚好更新、通知其补齐未参与的课程,保存并归档新人培训时候留存的资料。 5、对参与过新人培训的员工进行培训的反馈,了解其新的培训需求,并加以改进。 6、进行新人培训的录像及录像整理工作。 (二)公司培训方面 1、组织公司
2、内部小规模的培训,联系老师,并召集人员参与培训。 2、制作并刚好更新全公司员工的培训档案。 3、制作、美化培训课件。 4、开发公司须要、自己实力可及的课程。 5、帮助进行公司全员的团队建设培训。 二、主要成果 1、新人培训:_月_日至今共开展新人培训18期,每期历时45天,总计18周,共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程,并且担当5个新人培训课程的主讲,在新人培训中充当“班主任”角色;进行新人培训后沟通反馈,制作反馈报告12份。 缘由分析:每一次新人入职人数都不同,基本上都是45人,少则23人,最多一次10人,因此须要依据不同的人数调整课程进度,虽然有些时候举办培训的频次很高,有一段
3、时间连续三个月每周都要进行新人培训,每次为期45天,频率比较高,但是也能负责地根据要求、尽心负责地做好每次培训。为了照看到全部人,在培训期间,视察学员的反应,了解每个人的特质,是作为“班主任”最须要做的事情,也能够通过培训反应一些问题,给部门主管们作参考。 2、建立全公司培训档案(5月建立了第一版,11月进行了一次全面改版),并刚好更新。 3、组织10余次公司内部小规模培训,_文化、_礼仪、_基本面分析、_分析、_渠道等。 4、独立主持公司120余人参与的团队建设生命之旅上午的破冰活动。 三、有待改善的地方及缘由分析 1、课程的感染力和生动性:虽然通过许多互动来调动课堂氛围,但是在语言表达上内
4、容不够丰满,生动性也不够。 缘由分析:演讲技巧不足。 改进方向:学习演讲技巧。 2、专业学问不足。 缘由分析:学习不足、接触机会不多。 改进方向:深化学习专业学问。 3、安排及完成。 缘由分析:平常安排性不是很强,有时拖延,常常被其他事情打断。 改进方向:加强安排的制定与执行。 培训专员个人年终工作总结2 任职培训专员以来已有一年多的时间,在这一年多的的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下,熟识了工作环境,结识了工作同事,驾驭了岗位职责,充溢了工作内容,完成了工作任务。 现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。 一、培训状况 1、组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程
5、,_月至_月,新员工入职培训共组织实施了期,受教化员工668,平均每期参与17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。 2、关于公司级及单位培训:_月至_月公司级培训共实施15次,培训人数为6人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;_至_月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 3、特种作业人员培训考证状况:在领导的指导下,_月组织炼钢厂、锅炉培训考证,人数为_,_月组织动力厂
6、报考锅炉三级考证,人数为_人,报名完毕,等待对方培训考证通知;_月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为_人。 与此同时,在领导的指导下,组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了16操考试结束后优先录用了人,刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理状况 1、培训设施管理状况:全部_培训教室_月-_月运用83场,培训设施照旧保持原样,教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施状况,教室在运用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的状况; 2、培训教室的运用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训
7、外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在非常必要的状况下,有单位须要借用培训设备,每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异样现象。 培训专员个人年终工作总结3 任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下,熟识了工作环境,结识了工作同事,驾驭了岗位职责,充溢了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。 一、培训状况 1.1组织实施新员工入职培训: 严格根据新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教化
8、员工668人,平均每期参与17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。 1.2关于公司级及单位培训: 7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 1.3特种作业人员培训考证状况: 在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20
9、人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了21人,刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理状况 2.1培训设施管理状况: 全部培训南水培训教室7月11月运用83场,培训设施照旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施状况,教室在运用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的状况;409
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