普通员工2022年个人工作总结5篇汇编.docx
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1、普通员工2022年个人工作总结5篇一般员工2022年个人工作总结1 假如说“优秀是一种习惯”,那么常做个人工作总结肯定是一个好习惯。每工作一段时间,我都会给自己的工作做一个总结,让自己捋清晰过去这段时间做了哪些工作以及有什么样的收获,也让自己以更加清楚的工作思路去面对将来的工作,算是为将来指明方向吧! 一、从详细工作来说 这段时间主要是处理去年遗留下来的工作,去年这些工作之所以会成为遗留工作,也正是因为这些工作的困难性和难以处理性。好在今年一开年,本人就起先紧跟着接着处理这些工作,现在已经彻底收尾了。这些工作虽然持续的周期长,但这些工作带来的回报也是丰厚的。除了收获了物质上的财宝外,也收获了很
2、多精神上的财宝。在处理这些工作的过程中,本人明显望见自己与人“谈判”的看法好多了,当本人今年把这些工作处理完了之后发觉,去年也正是沟通时的看法问题而造成工作的遗留的,今年有了进步,也就得到了收获,收获和进步,两者相辅相成。 二、从工作看法来说 在上一点详细工作中,我也谈到了“看法”,那个“看法”正是包含在工作看法之中的一个方面。在这段时间的工作中,我越来更加现“工作看法”可以说是做好工作的关键。拿这段时间详细工作中须要用到的“谈判”看法来说,当本人这边的看法变好了,合作对方的看法自然也就好了,当合作双方都有了良好的工作看法,工作也就有了促成的前提了。除了“谈判”看法,本人在这段时间对于其它琐事
3、的看法也是好了不少的,过去做很多工作中琐事的看法是不耐烦的,这段时间倾注了足够的耐性后,果真好了不少。可以说,工作看法的变更也算是我这段时间的一个重要工作吧! 三、从人际关系来说 当本人在这段时间里变更了自己的工作看法之后,本人在职场上的人际关系也改善了不少。过去本人经常在工作中跟同事呛起来,这段时间这些状况似乎再也没有出现了,就连以前跟我吵过架的同事也跟我成为了很好的工作伙伴,这让我又不得不总结一个人对人的看法可以说确定了他在工作上将会取得的成果。这段时间对人际关系的改善也可以算作是我近来的一项工作吧!终归我也为此努力过,将来还将接着努力。 一般员工2022年个人工作总结2 不知不觉间,来到
4、_已经有3年时间了,在工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。_年对于修船发展是不平凡的一年,由于公司经营发展的须要,顺应公司制度的变革,在公司领导的大力推动与支持下,修船胜利由项目组转变为事业部,修船人工作的重心及理念也发生了变更,由原有的纯粹施工改变为经营带动生产,为将来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提,充分结合周边同行业的优势,取长补短互利双赢。一年的时间里,通过自身的不懈努力,在负责范围的工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结 一、主要工作 事业部的成立,本职工作也发生了变
5、更,经营理念增加,仔细学习公司经营发展目标,顺应管理模式的变更,为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础,本人在原有负责修船项目:施工支配;施工队选择、安排;施工进度跟踪;工程项目完工单编制、完工单审核、完工单签订;项目人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析;完工工程报价、完工报价的沟通、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档;单项目船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款安排跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的基础上。增加了对外:与甲方工作联系,业务承揽沟通沟通,工程项目投标文件获悉;投标项目分解;施工材料资源、价格施工人员的询问;
6、投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目跟踪、投标文件整理存档;中标项目立项、价格沟通洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;项目施工支配、策划。对内:呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格对比、洽谈、呈报;入围分包商项目安排、施工组织、协助各项目经理商务工作;商务文件的处理;施工中设备租赁、租赁设备调配、支配、记录、确认、结算;施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、安排;施工后勤保障工作(工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障);设备租赁及分包商费
7、用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪,完工结算审批单编制、成本登记、统算、结算批复后的落实;各分包单位税票开票、挂账;资金安排编制、呈报;分包结算支付申请、分包结算批准资金支付;分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报;分包商资质评审;月度到账资金、承接项目进度编制、呈报;月度新签合同数量、金额编制呈报,经营工作每周周报等等。 二、主要业绩 在各级领导的正确指导、帮助、支持下,通过自己不懈的努力及对工作无比热忱的看法,主动推动修船事业部各项工作进展,完善管理制度,加强各部门工作沟通沟通,让大家充分了解相识修船及修船的特别性,为事业部的正常发展添砖加瓦,本人主动的工作看法得
8、到公司各级领导及业主的确定好评,授予公司“第三季度优秀员工”称号,不仅是对我工作的确定也是对修船全体人员为事业部健康成长付出艰辛工作的确定。 先后参加组织“x船适时养护”“x船适时养护”“x船大修特检”“x船大修特检”“x轮大修特检”“希望之路尾浮箱改造”工程报价投标及施工组织支配、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作;即将进行的“x轮耙臂改造”“x轮改造”“x船大修”“x耙平器备件制作”及其x局挖泥船舶海上抢修、x局泥泵试验基地的工程报价、项目投标、工程组织支配、分包费用测算、成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目“x船厂内大修”“x船坞修”“x轮修理”工程报价投
9、标、施工组织支配。 “x船厂修”“x船厂修”“x轮养护”“x管制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格洽谈。 本年度共参加施工、报价、结算项目x项产值计x余万元,其中签订合同x份x余万元,投标报价x余份x余万元。与x家公司保持业务联系。 三、心得 随着公司修船事业的扩大,修理范围不断延长,之前承接船舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的“x217”大修项目中我们第一次接触坞修工程,公司资源有限没有自己的船坞,只能通过与周边同行业合作,弥补不足。经过公司领导筛选,就津航浚217坞修项目我司与渤工达成合作意向,由于第一次承接坞修及第一次与渤工合作,对该船厂生产管理规则了解不清,进坞前
10、及施工期间管理我方处于失控状态,无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团,全部生产均严格根据海上石油作业标准,就平安制度方面比同行业船厂严至甚严,全部电装设备必需有漏电爱护鉴定、2米高空作业必需申请、吊索具具有平安拉力鉴定、日常爱护缺一不行等等,由于我方不明确渤工详细作业要求,导致我方施工人员无法进入生产场地,坞内安排施工项目搁浅,工期增加对其有所损失。 通过本次坞修学习还是有所成果 一是:真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部结构,及坞内修理支配的先后依次流程,明白了哪些是坞内必做项目;哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的,这对于今后的工程组织支配积累阅历,了解工程
11、难度对完工报价积累材料提高实力。 二是:平安生产高于一切,平安管理规则制度高于一切,生命才是最重要的,在大的丰功伟绩一旦发生平安事故终究毁于一旦。尤其是修船高危急作业广泛,在修理期间渤工对平安的重视及平安管理制度、理念,值得我们学习。 三是:总结修船特性,顺应市场发展,我们要不断充溢自己,提高自身素养与学问,工作处理要敏捷、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了,削减工作程序中内耗带来的不必要损失,提高效益。 四是:本项目的配套,我们始终贯彻充分利用现有资源,结合周边厂家协同合作,互利双赢,但是为解决目前的设备等短缺采纳合作方式可取,为长远发展,必要的配套是应当具备的,吊机起重、船坞等硬件设
12、备,通过以上项目施工,此处消耗巨大,始终靠帮助不但无法掌控工期也增加项目成本,在同行业竞争中处于劣势。 五是:知己知彼百战百胜 六是:任何工作都要主动面对,仔细细致完成,刚好的沟通、汇报,因为基层工作的精确性干脆确定领导的对全局工作的支配、推断。 我司承修“x”尾浮项改造工程,该船隶属中交国际航运,它是我国自主设计研发并有我公司建立半潜式自航运输船舶,依据业务须要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式,由于工期紧,顶推装置为进口设备,由于我司人员惊慌在各级领导的主动推动下,工程托付新港船厂施工,在施工过程中,让我真正了解修船国营老厂,在特别性质高危急修船行业中,单船项目架构组织、人力资源
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