季度财务工作总结及工作计划5篇精编.docx
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1、季度财务工作总结及工作计划5篇更多关于“工作安排”内容举荐 企业财务安排书范文 财务年度重点工作安排 工作安排开头语 工作安排和目标措施 个人工作安排与目标 季度财务工作总结及工作安排范文1 一、总体目标 依据本所行政财务部目前工作状况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部安排从以下几个方面开展20_年最终一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺当运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增加企业凝合力。 4、完善本部门组织机能,细化各
2、员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20_年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20_年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作规范及岗位职责; 2、20_年11月报请主任律师批阅修改; 3、20_年12月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注意可行性及
3、可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应版本的服务规范; 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵看法并须经主任律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 1、20_年10月份拟定所年终优秀职员评比文件,报主任律师批阅后备案; 2、20_年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其
4、主要工作内容、工作行为与责任; 3、20_年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评比出所优秀职员。 实施目标留意事项 在信息搜集过程中要力求翔实精确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责; 2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 季度财务工作总结及工作安排范文2 一、20_年度工作状况 做为公司财务经理,依据年初工作安排,仔细做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制,完善核算管理 一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。
5、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。刚好为各项经济活动供应了应有的支持,满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部不遗余力,仔细处理每一笔业务,
6、为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是规范资金管理,提高专业实力。随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好制定公司固定费用管理方法、资金管理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面:1.实行定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额限制,培育了员工的节约意识。2.实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付
7、标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。 (二)统筹兼顾,规整资金管理 为了规范财务资金管理,确保财务资金平安,实现资源优化配置,提高财务资金运用效益,我财务部严格根据公司规章制度对财务进行管理。 按月刚好将各项指标进行审查核对,保障数据的精确性。 对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出
8、具体精确的反映。(客户:你好!由于我实在不清晰您公司性质,并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。) (三)刚好足额,保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。 (四)严格原则,对员工进行绩效考核 近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位贡献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局,程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创
9、建活力。 今年,我公司严格以原则办事,对全部员工进行了绩效考核: 一是必需坚持公开、公允、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透亮考核,满足考核。 二是考核必需用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则。 三是必需坚持以人为本,高度相识考核工作的肃穆性和重要性,提升企业执行效率。 四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用 五是多管齐下、多措并举,形成工作合力.事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清楚明白,为员工晋级晋职供应了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为
10、公司的可持续发展奠定坚实的基础。 (五)价格管控,争取利润化 由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润化。 二、工作中的不足 一年来,虽然取得了肯定的成果,但是仍旧存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢。 三、20_工作安排 (一)主动推动财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统,在基本实现财务数据集中的基础上,
11、全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效运用。 (二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统,在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程,使企业各级管理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的管理限制体系。 (三)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作事半功倍,在公司成
12、本分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理供应有力的财务信息支持。 (四)争先创优,扎实推动财务工作发展 确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念,要求大家明确职责,又团结协作,做到不论份内份外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发觉问题刚好沟通,不让工作出现真空。 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身,主动化解和消退不良心情,显示了较高的政治素养,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效。 (五)加强团队建设,提升服务意识 20_年,我部的工作重点,要树立就优质服务的理念,
13、提升服务意识,加强团队建设。在工作中提倡“先服务人,再处理事”的概念,以“真心关怀,轻松体验”的服务宗旨,以诚意诚意的服务意识为中心,以精益求精的专业技术为基础,以环境行为流程规范为重点,全面开展各项工作。 今年,虽然在政治思想和业务上有了很大的提高,取得了较好的工作成果,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,须要努力提高和改造。今后,要接着加强学习,提高自身综合素养,围绕财务工作的目标任务,以科学发展观的要求比照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出自己应有的贡献。 季度财务工作总结及工作安排
14、范文3 一年来安排财务部以_安排财务工作为指导思想,紧紧围绕_业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。主动做好20_年度辖内资金运用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的详细工作状况,简要的工作总结如下: 一、做好辖内资金运用工作 为了防止发生支付风险,安排财务部负责辖内信用社资金运用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。 二、仔细做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作 财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加
15、上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,细心支配,仔细统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实 加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,依据_各项会计法规及管理制度、方法进行了检查。发觉问题刚好予以订正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的实行。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份_组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现状况进行了检查,使会计帐务有了进
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