社区网格化工作总结五篇最新.docx
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1、社区网格化工作总结五篇社区网格化工作总结1 随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满意现在社会管理须要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和特性化发展供应支持和保障,我镇在县委、县政府的正确领导下,以化解社会冲突为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的实力水平,全面推动社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施状况汇报如下: 一、夯实基础,为网格化管理顺当实施供应坚实的保障 1、建章立制。 我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公
2、示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺当施行,供应强有力的支撑。 2、摸清家底。网格化管理事实上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从 _ 年起先,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特别群体,流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理供应了赖以生存的条件。 3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众举荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素养协
3、管员队伍。 二、注意实效,用“小网格”服务“大民生” 1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延长服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即 (1)综合服务管理站(社区服务中心); (2)综合服务管理网格(分片管理); (3)院落居民自治小组(详细到院落)。要求综合服务协管员做到每天下院落,状况全驾驭,门外一把抓,回来再分家。 2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣扬员、信访代理员等 7 个岗位和应负的职责。一包
4、即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的全部民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。 3、创新社区调解机制,刚好化解冲突纠纷。 (1)上下调整:在人民调解网格构建上,形成“站、片、院”三级联动,有利于冲突纠纷早发觉、早化解,将冲突解决在院落中; (2)是“分流”调解,协管员在院落调解社区调解镇调解中心; (3)是联动调解,法院、法律工作者、社区民警明确专人,主动参加调解,形成社区冲突化解的多方支持、联动调解新格局。 通过网格化服务,进一步创新活动载体,开展特性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培育群众主子翁意识,在社区干部和协管员的努力下,
5、做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和谐,最终实现大和谐、同欢乐的目标。 社区网格化工作总结2 敬重的各位领导: 网格化管理工作开展以来,全系统上下高度重视,成立组织机构,制定工作实施方案,出台责任追究看法,强力推动网格化管理工作。 一、 全员下沉,对接融入,明确任务,落实责任。我局_名在职干部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接,融入到各个网格中,录入信息平台,实行层层负责制、责任追究制。五月份,局长效办及各基层_所统一制作了网格化管理一览表、网格化管理示意图和网格化监管便民服务卡,网格化监管人员职位明确、监管区域明白、监管职责明晰,为全力开展网格化监管工作供应了人员保障、纪律保障。
6、二、 搞好宣扬培训,提高发觉问题的实力。下沉人员按时参与各级政府组织召开的动员会、研讨会、推动会、培训会,发放网格化管理_学问培训手册4500份,对网格化监管人员进行培训,让其熟识了解_部门职能,帮助_部门刚好发觉问题、帮助_部门刚好解决问题。 三、 条块融合,排查问题、职能下沉、整治规范。_月_日全市推动大会之后,全局上下全力开展七个重点领域平安隐患大排查活动。经过三个月的不懈努力,目前,共排查梳理出 非法经营领域冲突问题5410户,已办结3644户,属_部门职责范围内正在办理627户;需供应前置审批,转办卫生、环保等部门的有1139户。在无证照户集中区域,我局实行制作并印发责令限期办理营业
7、执照公告,张贴在市场内、村委会(社区)的公示栏中,督促无照经营户办理营业执照;同时与二级网格结合,制作责令限期办理营业执照通知书,加盖_所和村民委员会(社区居委会)两枚印章,送至无照户手中,敦促其办理营业执照;另外,充分发挥二级网格作用,召集无照户开会。_所工作人员实行现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格,集中办理、免费办照、送照上门等工作方式,便利了群众,提高了工作效率,仅个体_户营业执照办结率比往年同期上升了180%,网格化管理取得了实效。 同时,我们依据相关政策法规,对涉及供应前置审批手续的餐饮服务、美容美发、小歌厅、洗浴、汽车修理、营利性医疗结构、药店、种子农药、危急化
8、学品等20类行业,涉及前置审批许可的部门及证件具体统一列表,上报市长效办,为全市进一步整治规范非法经营领域冲突问题供应了政策法律依据。 四、落实好“八个一”,记好一本民情日记。_书记的“八个一”工作要求提出以后,局长效办马上在局内部网上进行了转发,并以飞信的形式转发到每个中层干部的手机中,要求干部职工知晓“八个一”,落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性冲突问题如KTV、小型消遣设施、午托行业等问题进行了分析探讨,向我市长效办提出了详细的看法和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处,我们统一印制了新密市_局坚持依靠群众、推动工作落实民情日记,明确提出了记录要求,并将其列入年度考核的一项重要内
9、容。 五、问题与建议: 一是对需办理前置许可的经营户,经过各相关部门共同努力、统一协作,对其进行规范,达不到规范标准的,联合 执法予以取缔。 二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接,达到信息共享受,使各类问题状况明、底子清、分类准、解决快,提高冲突问题办结率。 “坚持依靠群众、推动工作落实”长效机制工作是社会管理体制创新的一项全新工作,会遇到方方面面的问题。只要思想不滑坡,方法总比困难多。在今后的工作中,我局将紧紧依靠市委市政府,加强与各方沟通联系,逐一解决职责范围内的问题,消退隐患,形成长效管理机制,全面提升管理水平,促进我市经济健康发展。 _年_月_日 社区网格化工作总结3 依据省、市网格
10、化管理文件的要求,我们社区狠抓落实,“坚持依靠群众,推动工作落实”,在社区进行网格化管理以来,社区依据自身实际状况,科学地划分为6个网格,坚持群众路途,从群众中来,到群众中去,为群众服务。 一、网格长加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣扬员”;做为发觉各类问题的“信息员”;做为化解冲突纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必需具备较高的业务实力,“一人多才”才能满意居民群众日益增长的生活须要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务沟通,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身
11、携带“小册子”,便利自身工作,提高工作效率。同时,网格长主动与下沉的部门对接,跟着老师学。 二、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营、非法建设等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否根据城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营、橱窗广告等现象。通过日巡查,每天都能第一时间发觉问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由社区分包领导参与,各个网格长对发觉的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。 三、团结群众,发动群众,依靠群众。 社区加大对网格化管
12、理方式进行宣扬:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深化群众,制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时便利居民群众来电询问办业务、反映问题。通过宣扬,网格长加强了与群众沟通和沟通,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发觉问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕获到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参加到社区网格化管理中来。 网格化管理工作开展以来,工人新村社区建立了“非法经营、非法生产”“非法建设”等六个重点领域台账;输入社情信息120
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