保安个人季度工作总结精品.docx
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1、保安个人季度工作总结保安个人工作总结1 今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安。现将我公司的平安保卫工作状况简要总结如下: 一、提高相识,加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,爱护集体资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有非常重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作,特地成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,
2、协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作供应了保证。 二、责任到人,组织落实 公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和平安生产责任书以后,与各部、厂领导签订了20_年度创建治安目标管理平安生产责任书76份,督促落实到各车间签订了386份,并按规定刚好组织了检查和整改。 公司以文件形式在电脑上网公布,做好创建治安平安领导小组,平安生产领导小组、义务消防队、普法教化、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实,各部、厂行政一把手对本单位创安和平安生产负总责,真正担当起“为官一任,保一方平安”的重任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务,受到了好评。 三、落实措施,
3、主动限制 在平安保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实”的原则,在详细工作中着重落实了以下工作措施:一是落实平安保卫工作责任制。依据企事业单位内部治安保卫条例和横店集团治安保卫条例的要求,确立了各单位的平安保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程: 1、重大活动保卫工作流程; 2、办理暂住证、出入证流程 3、货物出厂检查流程 4、接待来宾参观流程:仔细按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行
4、取款的护送、案件的查处等严格对外来人员登记管理制度,轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立特地的安保中心、值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并由公司领导带班。四是开展冲突纠纷排查调处工作。刚好化解各类冲突纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类担心全因素,保证了公司的平安稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通平安意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。 四、抓好结合,确保效果 为确保平安保卫
5、工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”: 1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部平安保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓平安保卫,以平安保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到平安保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,刚好将存在的担心全因素提出整改看法,指导各单位的平安保卫工作,提高单位的自防实力。 2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教化培训,提高干部职工队伍的治安防范实力。二是根据“
6、普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事务应急预案、灭火预案、应急疏散预案等 3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位,完善了电子报警系统和电视监控安装,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实,为做好平安保卫工
7、作供应了强有力的保障。详细数据如下: 为争创省级机械制造企业平安生产标准化,我们从平安生产责任,组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册,上报下达实施。凡是公司新建、改建的全部项目都能按上级规定标准实现“三同时”,投入平安生产、消防工作的费用1多万元,充装灭火器73把,新购灭火器15把,水带32米,接头、水枪数付;组织消防演练17批次,运用灭火器18只,增加了员工的消防实践技能。 依据做好平安生产标准化基础工作,着力做好十个方面平安生产标准化的基础工作,由点带面,全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、平安生产、消防工作做了大量,也得到了全体员工和各级领导的
8、支持和理解,并取得了肯定的社会效应。跟兄弟单位比,离公司领导的要求还有肯定的差距,如加强预防和防范,严格执法执纪,保卫队伍建设,热忱规范服务上还需专心去改善。 治安科每月检查,公司现场管理委员会每季度检查,对查出的问题该通报的通报,整改的整改,然后进行复查。在综合治理、平安生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。 一年来,组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作,进行了货物出运的凭票督促工作,组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查,并通知各厂领导赐予违规员工的教化,提高相识。 依据公司企业文化手册,办理新员工暂住证33人次,临时进入厂区人员的出入证7
9、16人次,上岗证收回3125份,办理上岗证丢失手续295人,三级培训人员8人次,严格按厂、车间、班组做好培训工作。 这一年,组织接待领导56批次,组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次,按案件多发季节性的实际,打印了7份关于夏季平安防范措施小学问发到各部、厂,要求上黑板报和早会时向员工宣扬和提示。 为便利全公司车辆进出厂区管理,对全公司车辆进行统计和做厂区通行证,共做了1415张车辆通行证。 同人事科和横店派出所进行联网,对新招的33外来人员进行政审,查获有前科与嫌犯人52人。为了减轻社会负担,招进有前科的人进厂,并对这些人员进行帮教,以实际行动来削减社会负担。各厂各部各组,每月,每季
10、度都找他们谈话,了解困难。并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪,如发觉有不好的地方,就对他们进行教化。最终经过各厂,各部,各组的领导以及同事赐予他们的关怀和暖心,经过公司治安科对他们进行监督,这一年来,这些人得到了大大的改善,个人素养也有了肯定的提高。公司对他们以恩施教,严格中不乏人性的关怀,以有效的方式渐渐的感化了他们。使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾,不再觉得自己受卑视。 在“清网行动”中我们帮助公安机关抓获部分犯罪嫌疑人,公司内组织纠纷调解5起。 总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了肯定成果,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,
11、加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素养,使公司治安保卫工作再上新台阶。 保安个人工作总结2 班组是煤矿平安生产最基层的组织,我公司加强班组平安建设的指导原则是:坚固树立“平安发展”理念,仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”方针,把班组平安生产建设作为加强煤矿平安生产基层和基础管理的重要工作。我们仔细实行集团公司相关文件精神,结合自身实际状况,详细开展了以下工作: 一、完善制度,仔细考核。今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核方法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和
12、促进班组建设工作平安、健康、持续发展。并定于每月27日对各区队班组进行考核检查,检查结果依据宜兴煤业班组建设与管理实施考核方法赐予严格的奖罚。 二。加强培训,提高相识。安监部、工会、职工学校紧密联系,组织班组进步行培训,提高相识,驾驭班组文化建设的有关学问。通过学习培训,使班组明确开展班组文化的意义,增加全体职工的凝合力和向心力,使广阔职工的主动性、创建性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地实行各种技能、素养培训班、测评考试,从中培育人才、发觉人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,上至公司下至各区队班组形成了一种主动向上的学习风气。 三。组织开展各项活动,注意实
13、效。围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以平安生产为主题,结合各班组实际状况,我们适时、有针对性的开展各项平安活动,提高班组成员的平安生产意识。3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日平安生产活动”,6月12日组织举办了“平安生产月活动”,6月29日组织举办了“安康杯学问竞赛活动”等活动,通过一系列平安活动的开展,提高了各班组成员搞好平安生产工作的主动性,进一步增加了班组成员的平安生产意识和自我爱护实力。有力的提高了我公司各班组的平安生产。 四。总结阅历,防微杜渐。我公司每月月底定期开一次班组长平安例会,董事长、各分管经理、相关部门主管及各区队班组长参与。在例会上,由各班组长
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