药品招投标个人工作总结优质.docx

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1、药品招投标个人工作总结药品招投标个人工作总结1 转瞬间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发觉在这个充溢竞争的行业，公司人员须要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。 在平常工作中所遇到的问题反映出自身专业学问水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业学问和业务开拓实力。 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很简单的事情，真干起来却不如想象中的那么简洁。 1)：须要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标

2、公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。 2)：了解公司项目详细内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。 3)：加强学习和探讨，刚好驾驭和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作实力和业务素养。在同事们主动热忱的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。 2、刚起先因对招投标工作流程的不了解，到以后的慢慢熟知，过程中离不开公司团队及同事的教育和帮助。从而达到娴熟，这才是我们的目的。 招投标的流程： 1)、在资格预审期间，应当确定我们的目标，

3、即投标的目的是为了培育人才，熬炼队伍?还是为了协作其他公司，找寻新的发展方向?还是为了拿下项目?假如是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以胜利。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。 2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件根据合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。 3)、项目投标工作启动，依据业主的招标要求，我们须要提前做好标书、并刚好审查标书中的内容，发觉不符合招标文件要求的可刚好更改(如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理)。 4)、刚好做好项目跟进、信息跟

4、踪工作，充分了解竞争对手的实际状况，并跟自己的实际状况对比分析，从而了解业主的招标动态。 二、季度工作重点 1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有许多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教育下，刚好做好了各个方面的打算工作。 2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。 3、各个项目跟进，须要找到负责项目管理最高层往往是不简单的，不但要注意方式方法，更须要多多跟同事探讨沟通，学习阅历，来补充自己的不足。 三、将来工作安排 1、加强自身工作实力提升，通过对招投标法律法规的学习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相

5、互沟通学习。 2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不行预见因素的发生，我们要刚好驾驭信息，尽量削减或是避开这些因素的发生和发展。 3、通过业务学问的学习、综合信息的驾驭，使招投标工作慢慢步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。 4、参与本专业考试，如造价员、建立师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用学问来武装自己，提升自己。 四、看法和建议 1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个具体而客观的安排，勾画出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。 2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标

6、文件;投标负责人应全盘了解招标文件全部内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。 3、请合作单位负责人协作做好动员及推动工作，让项目团队参加成员放下包袱，团队和谐共进。 药品招投标个人工作总结2 一年来，在局领导的高度重视和正确领导下，以及办公室同事的帮助下，仔细学习业务学问，虚心请教工作当中遇到的难题，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，现将一年的工作总结如下： 一、强化理论和业务学习 1、仔细学习党的十九大重要精神及习近平总书记的系列讲话。在局机关组织的全体干总学习当中，仔细做好每次的学习笔记。利用业余时间进行个人学习，细致研读各项规章制度及党的战略方针，提高思想觉悟，有正确的世界观、

7、人生观、价值观指导自已的学习、工作和生活实践。 2、利用工作之余，结合办公室的工作职能，学习相关的业务学问，整理归纳工程前续手续办理须要和各项材料，做到事半功倍，为开展工作打下基础。仔细学习政府选购法及招投标法等法律法规，做到有法有依、有法必依、依法办事。 二、详细工作 帮助科室领导完成项目办各项工作，详细如下： 1、工程手续办理状况：办理完成珠日河中心校等6所周转宿舍、学前教化12所幼儿园、地债资金项目16所学校学生浴室、旗试验小学分校宿舍食堂楼、成功中心校宿舍食堂楼等新建项目的两证一书、环评初审、抗震审批、审图合格证等手续。 2、招标及政府选购工作：2018年共计完成招标项目107个，其中

8、包括：附属工程38个项目;新建主体工程36个项目;国开行贷款项目33个。 三、存在的问题 1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力。 2、有时处理问题思路不够清楚，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少主动开拓创新，协调实力有待加强。 3、缺乏工作阅历，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成果，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。 总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是

9、许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作当中加以改进，在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度及工作当中的详细业务学问，努力提高思想觉悟和工作效率，力争各项工作更上一个台阶。 药品招投标个人工作总结3 _公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的细心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，仔细严格执行招投标法和省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定，加强招投标工作的监督和管理，进一步规范招投标行为，促进公允竞争，加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将_公司2009-2011年度招投标工作总结如下： 一、2009-2011年招投标运行

10、基本状况 2009-2011年，_公司招投标办公室顺当完成各类招标项目38项。其中工程类28项，废旧物资处置6项，设备选购交易类4项，中标成交额897.12万元，比预算节约资金137.74万元，节减率15.35%。三年来，_公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。在征求各方看法的基础上，制定了_公司土建工程管理规定_公司招投标工作管理规定。二是切实做好开标评标现场监督。仔细做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作，根据规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并刚好解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督

11、还邀请公司和股份两级纪委同志参于监督。三是规范招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行规范运作。无违规操作现象。四是严格把关，对5万元以上至30万元以下的小型工程建设项目统一由招投标办公室进行，并依据范围，应招尽招。30万元以上建设项目严格按规定程序报股份公司审批，并按股份公司批准的程序执行。经统计，三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15_16,19_20井组项目。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经验又是兼职的，普遍缺乏相关法

12、律、工程预算等相关方面的业务学问。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎项目询问管理有限公司学习沟通，同时，要求招标办公室人员参与国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试，有效提高了工作人员的业务操作水平。 二、存在问题 (一)是对招投标工作的相识上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视，导致有些项目建设单位对招投标工作的相识还没有真正完全到位，还存在着拆解施工工程量，躲避招标的状况。 (二)资质挂靠、串标、转包等不良行为历来是工程建设等项目在招投标工作中的老大难问题，是普遍称为影响招标公允竞争的“顽症”。这一“顽症”在二公司的招标中也存在。特殊是一些工程量小的修理项目，有资质

13、的公司不感爱好，因此造成个别不具备相关资质的人员参加，扰乱招投标工作秩序，影响工程质量。 (三)是标后管理工作不够到位。目前，部分(建设单位)后续管理力度比较薄弱，如何建立标前、标中、标后相互连接的项目管理机制还有待进一步探究完善。 三、今后工作思路及准备 仔细贯彻招投标法和省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定精神，为深化学习实践科学发展观，围绕构建“公正、规范、和谐”的招投标工作为基本目标。立足实际，开拓创新，努力打造公开、公允、公正的招投标工作平台，为井神股份冲刺“317”经济目标的实现而努力，重点做好以下几点工作： (一)进一步加大宣扬力度，努力提高公司各部门对招投标工作的思想相识

14、，宣扬好招标工作几年来的工作成效，特色做法，要围绕主体，在招标主体、投标主体、监督主体、服务主体上有新的突破。 (二)在宣扬招投标过程中，必需严格根据公开、公允、公正的原则，做好每一个项目，坚持规范运作，依法招标、评标、定标的前提下，在标前、标中、标后要实行全过程监督机制。要在实践中不断探究探讨，有效防止少数投标人串通挂投标或恶意竞争的不良行为。 (三)为不断提高招标工作实际操作水平，坚持实事求是，科学操作，坚持做到管理、服务、监督三到位，同时要进一步加大标前标后管理力度，尤其是工程建设的质量管理工作，并主动探究标前标后管理新方法，通过制定招投标交易管理与监督实施细则。将制定招投标管理详细实施

15、方法真正运用到实际工作中来。 回顾过去，展望将来。我们将在党十七大精神的指引下，在上级业务部门的领导下继往开来，与时俱进，进一步解放思想、踏实工作，奋勉进取，开拓创新，全面优化和改善招投标工作机制，把二公司招投标工作推向一个新的台阶。 药品招投标个人工作总结4 我_年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同的是之前的工作偏向于监管。 整个5月和6月，我的工作以熟识招标投标相关法律法规、地方政府规范性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性规范性文件相识上的不足，加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。通过编写开评标表格，进一步熟识了开评标流程，以及e_cel函

16、数式的运用。 7月份以来，我渐渐起先接触到项目，我意识到招标投标是一项须要耐性和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备选购项目和校内广播项目开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和预想中的一样，许多地方我不懂，第一天的开标时间也许用了一小时，当时很惊慌，许多眼睛都凝视着我，我比谁都更希望那一刻早一点结束。这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟识，另一方面也和我个人心理素养有关。 现在回想起来，许多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生稀里糊涂的恐惊，而全部的经验对于每个人来说都将是一笔珍贵的财宝。 9月份和10月份，我整个人都在市招标办

17、、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转，须要和_招标公司协调ca证书的运用时间，须要到学校盖章，须要应付行业主管部门的审核看法。印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标，造价公司编写的工程量清单出了问题，大家心存侥幸，希望项目可以正常开标，当时我们大家都在楚雄，时间特别惊慌，尤其是我，恒久按捺不住自己的心情。 工作就是这样，不行能一帆风顺，总会有一些问题让我们措手不及，而每个人都会有不同的看法，在那个时候一个明确的方案对解决问题至关重要，我特别幸运我有一位睿智的阅历丰富的领导，也特别感谢各位领导和同事对我的包涵。 10月份到11月份，_文体局草坪项目和塑胶跑道项目，从前期招标代理机构入州

18、备案，到项目的招标备案，到招标公告的发布，到招标文件的发售及投标单位报名，再到最终的项目开评标，我们每一个人不肯定会经验整个过程，但是每一个人都会是项目从起步到结束的见证者。 经验了11月份_项目的开评标，信任每个人都能够从中有所收获，我记得张副总在开完标的一次周例会上特地让我们做个总结，谈谈各自的感想，我觉得这样很好，有总结才会有进步。 12月份我主要负责昆明高级技工学校四个项目的汇编资料整理。对我来说这是一件很有意义的事情，在巩固招标投标流程的同时，也能从整体上更好的理解项目始终。 到公司工作已经有8个月的时间了，在单位领导及各位同事的帮助下，我很快适应了新环境，对招标投标工作有了更深层次

19、的了解，学习到了以前的工作中无法学到的学问和技能，特别感谢大家赐予我的关切和帮助。 尽管如此，对于招标代理，我始终还是一个新人，真正接触代理工作的时间并不长，还有许多不足和缺陷，专业学问局限，自我定位不精确，与人沟通沟通不自信，工作时不够细心，考虑问题不够周全等等。对我而言，须要学习的东西还有许多。在今后的工作中，我将努力找出自身存在的不足和缺陷，仔细学习好招标投标法律法规及有关文件资料，不断的总结与反省，不断鞭策并充溢自己，驾驭好专业学问，提高自身工作实力和业务水平，加强工作责任感，以便更好适应工作须要。 药品招投标个人工作总结5 在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“

20、十六大”精神为指针，紧紧围绕“管办分别、政事分开、强化监管、透亮高效，运转有序”的总体目标，努力建好政府选购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。使政府选购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。据统计，1-12月份政府选购共658次，预算金额4.34亿元，实际选购金额3.32亿元，节约资金1.02亿元，节资率为23.50%。工程招投标共461项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节约建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府选购行为和改革招投标方法，政府选购比上半年提高节资率4.68%，多

21、节资0.19亿元;建设工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节约资金1.78亿元,成效是显著的。 今年的主要工作 (一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分别。在市委市府及采招领导小组的干脆领导下，5月份起先筹建义乌市政府选购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”)，6月份接管政府选购和招投标监管工作。采招监管办负责监管，不再担当详细的操作业务。政府选购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来，隶属365便民服务中心，采招监管办对其只管业务，不管人事。推行业主(选购人)负责制，交易中心、政府选购中心供应服务，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。变更了

22、过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行模式，进一步明晰了管理与执行操作职能，从而真正做到“管办分别”，各司其职。 (二)完善制度、切实转换职能。 1、随着政府选购法、中华人民共和国招标投标法的颁布实施以及部门改革的推动，过去的有些制度已不适应现实工作的要求，市采招监管办成立后，依据相关法律法规，结合义乌实际，先后起草制定了政府选购和招投标工作机构职责等一系列规章制度11个(已由市政府发布或市府办转发)，各项管理方法13个(由市采招监管办下发)，这一整套有针对性的规章制度和管理方法，有力地约束了标前、标中、标后的整个过程，变更了从前人为因素过多，无章无序的操作方法。做到了关口前移，用建立完善制

23、度实现了有力监管。 2、依据有关法律法规，充分发挥监管职能。监管办成立后，全部选购与招投标工作一律实行备案制度。“标前监督”，首先通过对招标条件、招标方法进行严格把关，使之符合有关法律法规和政策规定。政府选购方面：通过选购项目备案，要求选购代理机构编制的招标文件必需公正、合理;技术规格不带有倾向性;评标方法严密合理细化;评委组成达到专业性。并对开标时间进行统筹支配，对性质相同、时间不冲突的项目尽量支配在同一天开标，做到“效率”二字当头、“用最少的时间，办更多的事情”。工程招投标方面：通过下发关于规范建设工程招投标报名和资格审查有关事项的通知，严格投标报名和资格审查行为，把资格预审、招标文件、评

24、标定标方法等文本备案作为把关重点，预防各种违规行为的发生。 “标中监督”：严格根据有关操作规定和细则要求，加强对招投标过程的监督。一是派专人对资格预审、开标、评标过程进行全程监督，明确评标委员会的权利、义务和纪律，并对评标专家实行考核。评标结束后，按评标专家举荐的中标候选人依序确定中标人，并经公示无异议后方可发放中标通知。二是通过对中标(成交)结果备案，选购资料备案，加强对中标结果公示、合同签定的管理。 “标后监督”：政府选购方面：就是加强对供应商履约状况的监督检查。结合备案状况，通过随机抽查、重点检查等多种形式，对中标单位的供货速度、质量等状况刚好进行跟踪检查。工程招投标方面：在完成招标工作

25、后，刚好听取社会各界的反馈，发觉问题刚好处理和改进，自觉接受社会各界的监督，同时强化标后管理，加强对五大员到岗状况的监督检查。 通过全过程监督，不仅可以避开失误，削减投诉，更能充分体现“公开、公允、公正”的原则。到目前为止，各相关报备制度已基本建立，政府选购和工程招投标各主要环节都已有据可依，各方主体的行为得到了明显的规范，监督力度不断强化，取得了明显的成效。 (三)不断创新，切实改进工作方法 政府选购制度改革是一项困难的系统工程，涉及到制度创新和观念转变。 针对义乌政府选购工作量大面广的现状，我们本着“简便”、“高效”与“合法”、“规范”相结合的原则，今年上半年，针对义乌市常规办公设备要求选

26、购频繁而选购速度慢这一冲突，与市财政局、政府选购中心经过充分的酝酿和打算，召集教化局等选购人代表、供应商等进行座谈，在充分考虑到各方利益和影响因素的前提下，完成了对2003年度空调、打印机、电脑等通用办公设备的协议供货制度。在空调、打印机、电脑试点成效显著的基础上，下半年通过招标评标再次将办公家具等大宗通用类产品列入了协议供货的范围。协议供货制度的推行，一方面，进一步提升了政府选购工作的“规模效应”，提高了选购速度和效率，有效节约了财政资金;另一方面，也削减了供应商的选购成本;再者，使政府选购中心从大量繁琐、困难的工作中解脱出来，减轻了工作压力;另外，协议供货以其规范的操作程序，使整个选购更透亮、更规范。同时也有利于选购监督管理部门对中标供应商的售后服务进行监督，使监督工作不仅仅停留在合同上，而是真正落到了实处。 药品招投标个人工作总结