职员在岗工作心得总结范本.docx
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1、职员在岗工作心得总结职员在岗工作心得总结1 _年,是公司推动改革、拓展市场、持续发展的关键之年。一年来,行政部在公司领导的关切指导和各部门的支持与协作下,顺当地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作,现作工作总结 加强公司制度化建设,推动行政办公规范化 加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产爱护、行政日常管理等方面。 调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的.分工,使各项工作在组织上更加明晰和
2、有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。 强化行政管理,推动规范化建设 首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。 强化管理措施,严格行政日常管理 食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品平安责任事故。 员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素养养成意识。 行政接待方面:全年共支配接待28场次,便利了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了
3、公司的各项接待活动。 车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效限制了油耗。加强车辆保养管理,严格根据公司制度执行。 职员在岗工作心得总结2 我在我们公司的行政人事岗位上面,已经工作了有五年了,对待这一份工作可以说是得心应手了,也从来没有让公司对我的工作感到悲观过。今年公司开设了分公司,公司领导看到了我的成果,确定给我肩上增加担子,让我到新开的分公司担当行政部人事经理!在这里我要感谢公司的信任和栽培,给了我跟多的学习机会!这一年,我从公司总部搬到了分公司,从一名一般员工,成为了一名经理,任务重了,责任自然也就大了。这一年,我在给我同事的帮助下,做
4、好了行政人事的工作,得到了领导的认可!现在我将我这一年在分公司的工作,总结汇报如下! _市是一座内轮城市,不过因为面临江河,所以水上运输业同样非常发达,是内陆城市的一个重要的通商口岸。我们公司主要是从事外贸的,这几年发展还不错,所以确定开设分公司,地址就设立在_市。到了分公司,我们从总部过来的总共就四个人,分公司老板、我四个人,全都是各个部门的管理人员,可以说这个新公司,全是管理,没有一个员工,一穷二百,全部的都须要从头起先。 大家各司其职,为这新公司的将来而努力着,我这个行政人事经理,自然最主要的工作就是为公司聘请足够的员工,变更这个光杆司令的尴尬局面。因为我们都是别的城市搬过来的,所以人生
5、地不熟,聘请渠道只能从各大网络聘请渠道和当地的人才市场下手。我在各个地方发布聘请信息后,就通过自己的人脉网络,问大家有没有人才举荐。一切都弄好后,就只能等了。后来,通过在这些渠道,聘请到了几个人,工作也能够进行初步地运转了。通过一名公司的一名实习学生,我们知道了他们学校这段时间在弄校内聘请,我就主动联系到了学校的领导,进入到了学校的聘请会,招到了不少的员工。 职员在岗工作心得总结3 人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。_年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将_年的工作作如下
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