自来水公司总结汇报万能5篇最新.docx
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1、自来水公司总结汇报万能5篇自来水公司总结汇报万能1 进入20X年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围围着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了肯定的成果,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。 一、20X年各项指标完成状况 20X年共完成送水总量X万立方,共收水费X万元,上交税金X万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程X万平方米,修理管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。 二、抓管理、力争创收 工程
2、队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳安排的社会主义原则。 楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广阔干部职工的主动性和能动性。公司增收了,个人也得到了实惠,也变更了公司人浮于事的现状。20X年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了X、X、X路和西城墙路供水管道4000余米。 以上管网的铺设在肯定程度上改进了不合理的管径配置,削减了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。 三、抓收费、提高回收率 水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项
3、艰难而困难的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。 1、抓管理、提高回收率 依据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了特地工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应实行的措施。对稽察队进行了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,依据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并。因此,该项工作收到了很好的效果。 2、抓抄表、提高精确率 水费回收率的提高关键在于抄表,依据以往抄表工作的阅历和教训,我们对该项工作进行了仔细总结
4、,在总结过程中,我们一样认为: 一是以前有些抄表的同志责任心不强,素养不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致看法不正,胡乱抄表,蒙混过关。 二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。 三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重。抄表工作的好坏干脆影响公司水费回收和资金回笼,通过仔细抄表,细致核对,一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,二则可刚好发觉水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和订正违章用水,三是体现公允、公正的原则,避开主观意识造成的用水不公。 自来
5、水公司总结汇报万能2 一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教化 坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。 因此,我们在仔细组织学习公司三会精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。 通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主子翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水。 早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节约了资金,而
6、且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克服人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了修理任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。 依据州总工会和局工会的统一支配,一年来,我们在接着开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥。 今年我们在不间断供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建设和技术革新活动中,我们留意挖掘企业内部
7、潜力,开展技术改造,克服奢侈现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。 年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节约材料费支出1200余元。 自来水公司总结汇报万能3 1、坚决不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感,一切听从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,
8、量化到人,仔细工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、进一步强化内部管理,接着实行考核制度,接着提高广阔干部职工工作主动性、责任性;不断加快管网改造步伐,加大测漏治漏力度;进一步提高水损分析例会质量,深化探讨管网自然渗漏缘由;四是加大管网巡查力度,严厉打击偷盗水现象。 3、强化危机意识,接着加快多种经营发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈,为了使国家、企业、职工三者的利益不受损害,我们必需转变发展观念,强化危机意识,树立深厚的市场意识。下半年,我们要进一步夯实多种经营发展基础,进一步制定三产发展政策,进一步探讨开发项目。 4、加大职工培训力度,人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面
9、前,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展供应强有力的人才后盾。 5、接着抓好平安工作。下半年我们要接着深化贯彻“平安第一,预防为主”的方针,加强平安意识,定期召开平安生产工作会议,刚好总结平安生产工作阅历,切实做到有安排、有目标、有落实,确保全年无一起平安责任事故发生。 6、接着抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特殊是我们服务行业,更应注意先进的企业文化,所带来的经济效益。 上半年主要工作成果 X上半年供水量1022万吨,完成安排的98、87%,比去年同期增加19、77万吨;售水量305、44万吨,完成安排的90、97%,比去年同
10、期增加0、86万吨;调度中心本月共计接听用户来电32564个,呼出派工及回访电话15654个,共计受理业务20X起;管网公司、工程公司和机电修理处共完成修理任务1822项。 自来水公司总结汇报万能4 20X年,自来水公司在市委、市政府的宏观指导下,在市水务局的干脆领挥下,在市各相关单位的大力帮助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心,奋勉图强的新发展。下面将今年主要工作完成汇报状况: 一、做好宣扬工作,提升供水企业形象 自来水公司在水务局干脆领导的下,主动做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状
11、况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查,通过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项状况,使供水公司的形象得到了较好的提高。 同时,公司领导主动参与电台“百姓热线”栏目就20X年公司安排开展的民心解困工程进行宣扬。参与电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告。参加电视台“每日关注”栏目,重点介绍了春节期间保障平安供水工作。协作电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障平安供水、做好为民服务”的专题节目。 向中国水利报介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况。主动参与了水务局在市中心广场举办的第x届“世界水日”、第x届“中国水周
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