药剂师年度工作总结模板例文.docx
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1、药剂师年度工作总结模板药剂师年度工作总结模板1 20_年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下: 一、主动动员搞好双创,深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年,全科人员根据医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣扬和思想动员,使大家能醒悟相识到创等的重要性,提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教化,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、
2、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机,仔细搞好科室的管理工作。 一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。 二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革,我科主动响应,广泛宣扬,使每一个成员相识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家主动性。 三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。 四是
3、加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。 六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。 七是做好处方点评工作,根据处方管理方法严格审核处方,对大处方、有平安隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗平安。 八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意”为人民服务思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生
4、命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品刚好报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达98%以上,达到了省药
5、招标选购要求。主动做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要,也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 今年我科工作虽然取得了一些成果,但还存在以下几点不足: 1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,须要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有肯定
6、的困难,须要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻不足,药品堆垛距墙的距离不足30cm,湿度达不到规定标准,(由于北方气候干燥),储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里接着加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。 关于20_Y年工作,我们提出以下设想: 1.是接着加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。 2.是做好中药房建设的后续工作 3.是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚分明,充分调动大家主动性,以此搞好科室管理。 4.是抓好“三统一”工作。 总之,我们还须要加强管理,提升自身素养,
7、期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力气。 药剂师年度工作总结模板2 20_年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下: 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。 (1)药品购进管理,制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则
8、,近效期药品刚好报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。 (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。 (1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。 (2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,主动创建一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。 (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜
9、绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 四、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要,也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试。 药剂师年度工作总结模板3 医院药学工作是一门科学,是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作,在过去的20_年中,药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任,仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关切和分管院长的干脆领
10、导下,在有关行政部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求,带领全科职工,以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟 坚持仔细学习党的路途、方针和政策,精确领悟关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观,加强理论与实践的联系,学习和领悟医院管理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和探讨,激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神,并根据要求仔
11、细进行自查自纠。并在此基础上,建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。一心一意为病人服务,做好临床一线窗口药品保障供应服务工作,争创文明服务先进窗口,使病人满足在医院,为创建诚信医院而努力奋斗。 二、做好药品管理工作,确保临床用药须要 1、保障药品供应 20_年111月期间,新进入院运用药品90多个,停止长期不用药品292个。按物价局要求,完成药品调价7次,涉及药品619个。又想方设法基本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应,还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时须要。药库严格把好选购药品质量关,在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药,坚持中午无休,取得了不错
12、的效果。 协作医院新门诊大楼的启用,完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁,门急诊处方量共942138张,处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量,增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心,配置输液量共达978560多袋。 2、加强药品管理 加强科室药品质量管理小组职责,常常探讨与药品质量有关的问题,以防患于未然。同时,加强药品监督,实行科学的措施,严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管,以保持药品质量稳定,严格特别药品(麻醉药品、精神药品等)管理。 仔细完成每月月底的药品盘点工作,全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商,主动
13、实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中,病区药房各小组药品每月盘点损耗率均限制在0.07%以下,高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。 3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题,减轻医院医保压力,在院药事管理委员会领导下,从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量限制,抑制过快增长的药费开支,将对部分异样增量(>50%)品种进行停药和限制运用的措施。经过努力,门诊均次处方金额下降了5.6%,急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力,平安、有效和经济用药已经成为大家的共识。 三、医院制剂与质检工作 20_年2月底,依据上
14、海市食品药品监督管理局有关规定,我院获得新批准文号制剂共72个,3个遗留制剂,4个公药。因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个,因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。20_年1月11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次,合格率100%。 医院领导特别重视和关切医院制剂的品种开发和内在质量。我们根据市药监局的要求,对自制制剂质量常抓不懈,从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺),制剂品种多(涉及各类物料多),非自动化的手工生产(繁琐),价格便宜(物
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