详细的技术部员工工作总结最新.docx

《详细的技术部员工工作总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《详细的技术部员工工作总结最新.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、详细的技术部员工工作总结具体的技术部员工工作总结1 _年是中国汽车发展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大发展回来到渐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成果。_汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了必需的成果，但离公司的目标仍有必需的差距。_年_汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、_省省级企业技术中心。_年在公司领导的精确引领下，基本完成微面的开发工作，1.8mt的打算工作，a.二代的升级工作，展望_年，微面上市、a.二代、1.8手动档上市、a.三代的开发实现，必将给企业带来新的期望。_年在公司领导的关切和支

2、持下，主要做了以下几方面的工作： 一、技术中心管理工作 _汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力气，_年_汽车企业技术中心经过自身的努力，获得到了_省省级企业技术中心，标记着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了必需的成果。_年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了_年企业技术中心发展纲要，_年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清楚、人才发展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，_年企业技术中心发展纲

3、要经过修改后报董事会的批准。_年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和沟通。_年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务本领、项目管理本领得以提升，提高工作的效率。 二、产品管理 第一：公告管理工作 1、_年结合生产一样性管理工作和公司发展的须要，对fd_fd_cfd_fd_fd6_fd_等车型的扩展工作，完成了对a.二代的公告申报工作。 2、依据_省经信委浙经信机械_536号和台经信_131号文件，关于开展_年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公

4、告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合c_-b_-20_企业生产一样性保证安排进行自查，分析，最终上报行业主管部门，生产一样性管理工作得到了专家和行业领导的认可。 3、结合公司发展的须要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、_省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术探讨中心签订了整车限制器、非标设备开发事宜。项目依据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作，7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备选购、样车检测、方案申报已经全面绽开。预料到_年5月份能完成新能源汽车产

5、品的准入和公告的下达。 4、依据公司发展的须要，年前在_集团完成了fd_fd_ev_fd_车型的公告网络申报工作，其中fd_产品的定型试验已经进行，牢靠性试验已经全面绽开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后起先。其中fd_fd_方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面绽开，安排到_年10月份前完成上市前的公告申报工作; 5、由于_飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由_集团限制，给_生产基地上公告带来了非常不便，期望能得到公司高层领导的重视，帮助产品管理科和五征进行沟通，在_年单独申请一台机器用于申请公告事宜。 6、_汽车有限公司汽车生产资质

6、的问题严峻制约了企业的发展，提议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好打算。 其次：环保公告 1、vin码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次，并且07年后全部贴合国四要求的车要在_年2月底前完成申报工作。 2、完成宁波_的扩展申报工作，为降低生产成本供应服务。 3、依据环境爱护局要求加强对污染物限制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，经过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。 4、为了学习环保生产一样性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参与环保培训会议。 第三：标准化管理 1、对fd.和fd.c的企业标准

7、进行了重新备案工作。 2、完成了飞碟牌fd.ev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的打算工作。 3、帮助_县技术质量监督局完成标准调查工作。 4、接收行业标准，并刚好通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好打算。 5、组织学习整车定型试验标准一次。 提议：技术中心标准化建设一向是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素养提升的关键，_年必需要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，安排和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。 第四：产品强制性认证(3c认证工作) 1、依据中国质量认证中心的规定于_年10月份，完成生产一样性证书的备案工作，此项工作资料非常多，任务非常繁重，技术中心协

8、同质量部、生产部、选购部进行多次评审，构成程序文件，对企业生产一样性管理起到非常重要的作用。 2、完成3c工厂检查，并顺当经过。 三、纯电动汽车公告、准入工作 1、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经起先在铺地板链，展示区已经基本完成，能够等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还须要增加必要的防护设施，仓库的警示标记还须要进行规划和建设; 2、技术资料的整理，_年10月10日在_分公司，由杭州公司及_分公司技术中心、选购、质量、生产、综合办共同对技术资料的打算进行了分工。目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车资料由_公司供应。原安排于_年12月10日进行

9、技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。 3、设备购置情景： 3、1非标准设备的购置，进一步和中国汽车技术探讨中心沟通非标设备尽早供应。 3、3须要异样留意的事宜：测功仪及其它设备购置的费用的支付请公司尽快支配; 4、检测事宜：fd_ev纯电动汽车于12月12日已经到达天津检测中心，12月13日和天津检测中心规划室和整车室的人员沟通，试验支配如下： 4、1二辆fd.ev电动汽车，一辆电动汽车用于进行强制性检测项目，另一辆电动汽车用于定型试验和牢靠性试验。探讨到北京的气候会影响电动汽车性能的检测，定型试验和牢靠性试验支配在海南汽车试验场进行，为便于统一结算，我公司进行定型试验和牢

10、靠性试验的海南汽车试验场的场租费用由天津检测中心支付，我司统一支付给天津检测中心检测费用; 4、2在_集团完成了电动汽车公告的网上申报工作。 综述：电动汽车准入及公告的确申报工作，工作量大，任务紧，杭州赛普及_分公司的协作仍须要磨合，_分公司依靠杭州技术力气，对_分公司技术发展影响很大，提议由_分公司组建团队，打造新能源汽车的产业。 四、试车队的管理工作 试车队一向是公司产品验证的重要部门，_年试车队克服高寒、高温、高原等极限，_年路试情景：1月到11月总试验里程214685公里、零部件试验报告69份、fd.微面定型试验3_公里、微面上海标定里程5916公里、临时出车任务78项，行驶15961

11、公里、编制fd._试验大纲、fd._试验大纲、fd6434试验大纲、fd.bev试验大纲，办理临时牌照79份。_年加强了试车队伍的建设，补充二名从调试车间的员工进入试车队，加强了试车队的管理工作，对试验路途、试验车管理、试验报告进行管理，试车队的效益得以提高。由于试车队的特别性质，试车管理工作仍须要改善，_年重点加强试车员的业务水平，对试验大纲、试验记录、试验报告等方面加强。 3、_五星申请了国外专利。 4、_五星商标获得到国家商标局的授权。 提议：学问产权管理也是技术中心工作和弱点，学问产权是一个企业最有价值的无形资产，是项目申报的重要佐证材料，是一个企业的创新的标记，我司因对专利申请人员的

12、嘉奖不足，导致技术人员对专利申请的热忱不高，提议为企业申请一项专利并获得专利证书的分别按以下进行嘉奖：独创专利，带头人3000元，其他人员_元。好用新奇专利，带头人_元，其他人员1000元。外观专利，带头人1000元，其他人员500元。 _年_汽车有限公司将着手市闻名品牌及驰名商标的申报工作，为企业品牌建设注入新的力气。 六、出口认证 1、依据国贸部的工作须要，完成了fd.、fd._c、fd._、fd._、fd.fd.六个车型的gcc和saso的换证工作，此项工作基本完成。 2、依据南非市场须要，对fd._fd.fd.等三车型进行部分欧洲认证，目前23个项目，经过的项目有10项，其中fd.排放

13、项目也顺当经过，但座椅强度、平安带固定点试验经四次检测仍失败，经过试验对提升产品质量将起到非常有效的作用，永福座椅得到很大的提升。其中emc试验也失败，须要进行整改试验。其中正面碰撞和后碰须要进行一些改，牌照支配、燃油箱等试验还须要进行，工作量非常巨大，技术中心产品管理科人员也在努力进行之中。 3、组织实施fd_尼日利亚的出口认证项目。 4、由国贸部组织学习了解巴西出口相关法规。 七、政府项目管理 第一、科技系统 1、由技术中心组织申报了_县科技工业项目，我公司提交的贴合节能惠民要求的suv汽车开发项目获得验收，获得科技嘉奖18万元。 2、组织申报了_年重大科技项目一项，节能环保多用途乘用车(

14、_五星)研发及产业化项目已经由省科技厅受理须要在相宜时参与评审工作。 3、组织申报了高新技术企业，并经过评审，公司获得了国家级高新技术企业称号，将享受企业所得私减免10%的实惠政策。依据_县委_(1)号文件获得县级企业嘉奖10万元。 其次、经贸系统 1、组织申报了省级技术中心的评比工作，_年获得省级技术中心的称号，依据_县委_(1)号文件获得县级企业嘉奖5万元。_年依据省级企业技术中心管理条例，能够申请专项资金60万。 2、组织申报战略性新兴产业重点项目，_汽车有限公司、年产_辆纯电动汽车产业化项目。 3、组织申报_年双千工程一项，依据_县委_(1)号文件获得县级企业嘉奖5万元。 4、组织申报

15、_年省工业转型升级财政专项资金，_汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目，申请资金200万元。 5、组织申报_年度县先进制造业基地企业技改专项资金，_汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目申请资金200万元。 第三、发改系统： 1、组织申报了重点产业振兴和技术改造，_飞碟_分公司构成年开发三至四款节能环保新车型创新本领技术中心建设项目。 2、组织申报台州市_年新增省重点建设项目申报表，_汽车年产一万台纯电动汽车研发及产业化项目。 3、组织申报_年省重大工业项目，_汽车年产3万辆中高档乘用车项目进入数据库。 4、组织申报_年电子信息产业振兴和技术项目，_飞碟汽车制造有限公司年产1万台纯电动汽

16、车整车限制器软件研发及示范应用技改项目，申请专项资金320万元。 5、组织申报_年重点产业振兴和技术改造专项项目，_汽车有限公司年产1万台fd6430bev纯电动汽车研发及示范应用技改项目，申请中心预算内资金900万元。 提议：政策项目每年能获得必需金额的补助，这些补助离不开全体技术中心工作人员的大力支持，异样是有些项目时间惊慌，组织材料资料多，加班时间长，技术中心工作人员虽然无怨无悔，但没有激励政策下，员工的进取性受到必需的挫折，所以提议公司将政府嘉奖资金的5%用于员工的激励，也能够经过当月加班申请费用的形式，当月赐予激励，有效地激励员工参加，如公司申报_年重点产业振兴和技术改造专项项目时，

17、公司员工吕新星、于立江同志加班加点整理资料，下班后送材料到发改局等事迹都须要有激励政策来激励员工的进取性。 八、其它相关工作 1、帮助牟总完成将陆美珩主席_省“_”的申报工作。 2、帮助销营公司完成跟踪兰州销售点车辆上牌问题。 3、帮助牟总完成_省经信委关于全省汽车生产企业管理工作座谈会，提交年度总结材料(包括今年1-11月生产经营情景及全年预料完成情景)。 4、帮助美国zap进行低速电动汽车的认证及相关事宜。 5、完成领导支配的其它临时性任务。 _年技术中心虽然取得了必需的成果，这一切离不开公司供应的平台。展望_年，_汽车微型面包车开发、1.8l手动档汽车的开发，公司的前景将更加光明。然而一

18、系列新法规的实施，公告、环保、没有申报密码使产品管理科工作面临着更多的困难，可是我信任方法总比困难多，本人必需会脚踏实地，更加精彩地完成公司下达的任务和目标。 具体的技术部员工工作总结2 _年是一个不平凡的一年。地震、金融海啸，毫不留情的吞食着我们的一切。许多人还没从地震的废墟中爬出，又一轮新的金融海啸更是压得让人透可是气来。._年是证券行业的冬天，同时也是全球人民的冬天。可是，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们艰难地走过来了。冬天即将过去，我们都已打算好，迎接明天的期望! 今年是我在证券公司信息技术部工作的第四个年头，而我所在的部门又是证券公司的核心部门，我的一言一行和一举一动都代表着公

19、司的形象。我的工作中更不能有一丝的马虎和放松，稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。众所周知，证券公司的信息技术部门是最忙的部门之一，而我所在的岗位更是不能有一丝的空闲，每一次新系统的投产和建设让我每次都有新的发觉，新的提高!在信息技术部工作的时间里，使我感觉到了自我每一天都在提高!而除了日常维护外，还有一些其他的工作须要处理，所以，在这样的工作环境中，就迫使我不断的提示自我要在工作中仔细仔细再仔细，严格根据公司的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自我，在我和部门全体员工的共同努力下，_年我个人没有发生一次职责事故。对待业务技能，我心里有一条给自我规定的要求：三人行必有我师，要想方设

20、法的把自我不会的学会，不懂的弄懂，争取做到新时期证券行业的一名合格技术工作者。 下头我对_这一年来所做的工作作一个简洁的总结： 1、恒生内控平台和数据中心系统建设 依据中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的要求，证券公司必需建立净资本报送系统、异样交易监控和大小非减持监控系统。由于我公司原有独立存管系统为福建新意公司所开发，数据库平台是基于sqlserver_，而新意公司的净资本报送系统、异样交易监控和大小非减持监控系统是基于数据库teradata，所以，对数据库的投入将会增加很大一笔费用，软硬件费用算下来一共须要投入一百多万，而在系统的稳定性和易操作性方面不是太幻想。后又询问到金仕达公司的

21、该系统，费用也在一百多万以上，相对于我公司原有新意独立存管系统而言，增加了重复投入费用。而结合公司的实际业务情景，所以在选择开发商和价格方面作了更深化的探讨和探讨。恒生公司情愿无条件移植我公司原有独立存管系统和反洗钱系统，给的报价也是在充分爱护原有系统的基础上给出的价格，并且还有一个特地的维护团队，有很强的实力。从公司实际业务情景动身，最终选择了价格适当的恒生公司内控平台和数据中心系统。 2、恒生内控平台和数据中心系统建设的后期维护 在三个多月的惊慌建设和测试中，我公司的证券公司反洗钱监控报送系统、内控平台、净资本监控系统、异样交易和大小非减持监控系统顺当建设完成，并正常接管以前新意独立存管系

22、统的运行。从系统的需求探讨到筹建和正式上线运行，得到了公司领导和各项目组成员的大力支持，所以，在建设和测试过程中都很顺当。在后期的维护中主要是针对一些新需求的解决和证监会的新报表报送需求，目前恒生公司工程师正在我公司现场解决中，估计月底可全部解决完成。 3、三方存管系统建设和后期维护 “券商托管证券，银行监管资金”这是三方存管总的思想，目的是充分爱护投资者，也让资金更平安，投资者更放心。 从三方存管的提出到建设以及正式上线，我们部门都是走在了最前面。从联系通讯线路，联系银行到测试和正式上线，我部门的全部员工都在静默的为这一新业务的学习和开展而努力。在公司全体员工的共同努力下，今年新增上线中国银

23、行、兴业银行。目前招商银行准生产测试已完成，现正进行到实盘测试阶段，估计明年年初可正式上线运行。 3、公司净资本监控系统新报表报送规则 依据证监会要求，证券公司须要执行新报表报送规则，并于._年12月1日正式报送。由于我公司已上线运行的净资本监控系统还是老的报表，须要联系恒生公司对原有净资本系统进行升级，满意证监会的新报表报送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司联系升级事宜且进展顺当，目前恒生公司工程师正在现场解决中，本月即可正式报送新报表。 4、制作公司三方存管系统常见问题及处理方法汇总，对原有经纪人营销系统的移植工程，协作中心机房新增网上交易as、ar四台。 5、对中心机房b股外币转帐、清

24、算机器、行情分发系统机器、询问接收和转发机器的更换工作。 6、对各营业部及服务部新意开户证书的升级，联系升级三方存管许可证和相关系统的授权事宜，给财务部解决资金存管不能重复导出凭证的问题。 7、制作关于网上交易系统登陆不上行情和托付的常见问题及处理方法汇总，制作公司风控系统评级表。由于公司各分支机构须要上传图像扫描资料和清算中心的统一刻录光盘，开通ftp用户和网络连接配置事宜。制作中心机房系统应急安排和设备标签并张贴事宜。 8、协作公司机房改造工程，库房卫生打扫和机器卫生整理等工作。 9、协作恒生工程师对中心机房报盘系统升级，以减轻报盘风险和压力问题，协作恒生工程师对三方存管系统版本和接口的升

25、级，协作恒生工程师对公司oiw报盘库结构的升级，协作恒生公司对我公司信息系统的评估工作。 10、协作公司合规管理部和人民银行对我公司反洗钱数据报送核查工作，协作公司合规管理部反洗钱数据报送工作。协作贵州证监局对中心机房的检查，一些文档的打算工作。 11、安装开放式基金系统，测试及清算，发邮件数据等事宜，协作中北营业部切换novell系统和网络隔离。 12、合并原汉唐和华创席位后，报盘统一测试。协作北京路营业部，新华路营业部及各服务部工行三方存管批量上线工作。 13、协作德阳灾备中心系统建设及制作应急迫换方案。 14、协作公司帐户规范工作。 15、机房日常维护和巡察，日志填写、数据备份、值班等工

26、作。 我有渴望学习新学问和不断探究的热忱，在每一次公司发展新业务和组织活动的时候。我都会第一个站出来，不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我明白，我须要学习和提高的地方还有许多。我也会进取的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个部门的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了部门领导交给的每一项任务。 同时也存在一些不足： 1、证券业务还有待深化全面了解。 2、对网络方面学问和动手本领有待加强。 3、在维护或工程实施中，对要害问题总结，并构成文档的努力不够。仅有这样，才更便于大家来共享，削减不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。 4、在以后的工作和学习中要不断地学

27、习新业务，新学问，做到学问的不断更新。 改善措施： 1、平常注意学问技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。 2、加强网络方面和数据库方面的学习，有机会多参与相关方面的培训。 3、在工作中擅长总结，对典型、要害问题解决注意整理，构成文档，期望部门加强这方面的沟通、监督。 4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。 5、加强和各营业部以及服务部的沟通。 ._年工作支配： 1、协作公司开放式基金系统建设，测试及上线。 2、协作公司招商银行实盘测试及正式上线工作。 3、反洗钱监控系统、净资本监控系统、异样交易和大小非减持监控系统、内控系统的维护和相关升级事宜。 4、服务部升级为营业部后，

28、对财务系统的相关备份工作，新增财务登陆站点后的相关维护工作。 5、柜台系统和三方存管系统维护及相关升级事宜。 6、协作公司中心机房网络改造工程及网络管理工作。 7、加强对08交易柜台相关系统的学习和oracle数据库的学习。 新的一年里我为自我制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自我鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他优秀同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同提高。争取更好的工作成果。 具体的技术部员工工作总结3

29、 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。在_年度的各项工作中，紧紧围绕“安排”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作看法，以矿井“平安、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈刚好性、方案实施可操作性、问题探讨系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作安排和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力气。 一、_年度工作总结 1.主要经济指标完成情景 截止1月底，安排生产原煤_万吨，实际生产原煤_万吨，完成集团公司安排产量

30、，全年预料生产原煤_万吨。 截止1月底，安排总进尺_米，实际完成进尺_米，超尺_米。其中重点工程安排进尺_米，实际完成进尺_米，超尺_米;岩巷综掘工程安排进尺_米，实际完成_米，超尺_米;煤巷综掘工程安排进尺_米，实际完成_米，亏尺_米;煤锚工程安排进尺_米，实际完成_米，超尺_米;自营工程进尺实际完成_米;外委进尺实际完成_米。 截止1月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工_米，剩余_米完工。中心风井改造工程累计施工_米。 2、主要工作完成情景 (1)合理谋划组织平安改扩建工程 a_年2月，与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷

31、道方案; b_年5月，南风井绕道进队施工; c_年1月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案; d_年1月，北风井下部巷道工程完工; e_年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。 (2)优化布局，优化设计，优化工艺 a优化布局：依据矿井发展实际情景，多次编排年度安排，五年规划，1年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。_年依据采区内部采场条件及外部市场等因素，刚好调整工作面接替依次，明确关键线路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理支配安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。 b优化设计：由

32、技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个(中心风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(11采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、_采区)，采煤工作面设计6个(_)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、121上工作面改造)。 c优化工艺：推广运用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架拆除新观念，改善平板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。 (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化 _年度，进取实施采掘上台阶，先后在_上工作面、_工作面赐予相关激励政策，确保按时贯穿，按时收

33、尾，按时安装，为矿井的正常接替供应了有力的保障。 _年度，8211机巷煤巷综掘当月施工_m，刷新了_煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。 _年度，孙疃煤矿机械化共有_台采煤机，_台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率_%，掘进机械化率_%，位于集团公司前列。 (4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故 _年度，矿压组每一天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的平安施工。 (5)

34、以技术促效益，以科技促发展 _年度，生产技术部深化分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理化提议生效益构想。先后解决了_(里)工作面无缝对接，_上工作面端头支架的安装运用等技术难题。并依据现场总结写出_余篇合理化提议，取得较大的生产效益。 由技术部牵头，开展平安技术一体化论证，创新企业管理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止1月份，共计论证项目_余项，取得较大的经济效益。 由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，经过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。 由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了_

35、年度灾难预防与处理安排的编制。 (6)强化“白领”工程技术人才培育规划，固本强基 _年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培育，固化周培训、月实践、季度考核的培育方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在沟通在不一样条件下施工阅历，造就一批高素养技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步发展固本强基。 二、_年度工作存在问题和缘由分析 作为生产管理部门，深化现场一线不够，了解情景不全面，不能为领导供应精确的决策依据，以至于12工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成必需损失。 重点工程和煤锚工程推动不幻想，车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要缘由，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程

36、进尺低的次要缘由;地质条件困难，煤锚比架棚平安性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由; 业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了必需的不刚好。 三、_年的工作重点及努力方向 1.进取谋划矿井改扩建工程 _年是我矿建设史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中心风井改造、_采区、_采区即将打开进队施工，我部门将分析本领不足的各个系统、各个环节，提出最佳改造方案尽快实施。 2.加快打算巷道的掘进速度，

37、实现采掘平衡 _采区岩巷工程量大，_年矿井生产本领达_万吨年等实际情景造成矿井接替惊慌，我部门将进取推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学支配队伍，确保正常接替。 3.接着加强顶板管理，确保生产平安 从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水，削减片帮冒顶现象。现场管理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需支配专人跟班，确保顶板平安。 4.扎实推动平安质量标准化建设 在_年胜利创立标准化的基础上，仔细比照标准查摆问题，进一步提

38、升标准化水平，严格检查，严格督促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献 具体的技术部员工工作总结4 _年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定的上台阶小变样的年初全年目标，做好本部室的工作。 在政治学习方面我们加强学_大、_届_的精神，仔细参与局组织的各项政治与业务学习，进取参与浙江传媒学院教授的上门授课培训。部室人员做到了集中学习与自学相结合。 我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备，维护有记录，使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙，并仔细执行，除日常卫生清理，我们还进行每周二卫生全面大扫除

39、。物品管理方面，我们有制作设备的统计单，常按统计单对设备进行检查，并加强值班人员的职责意识。在非编管理方面，我们实行了上机实名制，刚好清理不用的用户名，为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理，保存有专柜。 参与了县里的几大重要活动，在首届._大赛中作了全方位的技术保障，在其它各项活动中工作也很进取主动。多次为调频讲解供应技术保障，并精彩完成任务。 我部室人员都能够遵纪遵守法律，按规程办事，全年无人为平安事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。 在新的一年里，我们还要再接再厉，围绕局的目标任务努力工作。 具体的技术部员工工作总结5 看法确定走向静静的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不

40、及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公允的回报。20_年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不行变更的事实，仅有理解，无力抗。 现就此20_年的所作所为做一番总结与回顾，给自我一个代。20_年的大多工作与生活的时间是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充溢，汗里带着甘甜，完了自我的大多数目标，没有让领导和关注我的悲观。但为什么说是大多数而不是全部呢缘由有二：其一，我虽然努力的完了自我应当做的事，也完的不错，得到了领导的认可，可是其间也显露出了我的不足之，并且有点致命，虽在渐渐的改善，可是效果不是

41、很明显，使得自我会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一向作祟，原有的许多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年能够很好的驾驭一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，可是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都能够去完，心有不甘。我明白这样的结果不是我想要的，可是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，许多工作的事是须要一个按部就班的过程，可这个过程太长太慢，那就是自我的问题了，我想这是我的缘由，看法还不足够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，此刻要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下20_年自我工

42、作的表现，为了自的发展，我一向是在坚持不懈，也做了许多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发觉我做得最出最顺当应当是协调和维护。在协调中学会了怎样去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达一样，做到了双赢。 在维护中，总结了许多阅历和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的学问也时常会是捉襟见肘，可是最终经过自我的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的指引和亲切的指导让我在此方面有了长足的提高。虽然都是为了公司所做的一切，但我还

43、是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的看法，学习有学习的勤奋，我一向在坚持着这样的方式去开展明天的子。 20_年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流程，接触了几乎全部的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会驾驭的，并且不会比别差。一向做一个自信的，可是自信的张弛是须要很好的把握，失去的或许就是太过自信，遗忘自我是谁了，这样真的会导致崩盘，无所适从，许多事限制不了，只好限制好自我。时间的走过，见证着一切，让自我有得有失，一个的看法确定着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好

44、的施展天地，把握，我不会费。我的角我自我清晰，领导心里也会晓得，可能也就是基于这个缘由，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜爱，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也能够。 在这段时间里，我的直属领导是石晓先生赐予勒沃必需的帮忙，在此感谢他对我的指导，给我的帮忙，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在长本部呆的时间过短，不免会把一些不相宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时限制不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在那里我深表歉意，期望领导能够谅解。在京信的20_年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半

45、步，按部就班的做着事，得到自我想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自我过不去，并且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。 20_年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自我的新的规划，现就此阐述一下。 1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自我向一个全面型才的方向发展。 2.改掉自的不良习惯，专心的去做每一件事，细微环节确定败，时刻的示着自我，严格的恪守。 3.多虚心求教，多积累阅历，多多与领导沟通。事务的发展离不开沟通，仅有相互换看法，才能取得提高。 4.在20_年的基础，更好的了解公司的产品以及其能。以便时常之需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自我，明白自我的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都须要去做一个结论。有一个明确的生活和工作看法，我想仅有如此才能打理好20_年的子，更加辉煌一些的表现。 最终祝公司的全体同仁节快乐，体健康。万事如意! 具体的技术部员工工作总结