工程人员年终工作述职报告例文.docx

《工程人员年终工作述职报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程人员年终工作述职报告例文.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程人员年终工作述职报告工程人员年终工作述职报告(一) 敬重的领导： 您好! 转瞬之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为_铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个机会，让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。 在这两年工作过程中，从阅历到教训，我总结了部分开展监理工作应留意的问题，监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作，不行避开地会遇到各种各样的冲突和受到某些方面的干扰，一些问题假如起先时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，依据个人理解我相识到当前监理工作存在部分误区：监理制度仅限于施工阶段;对业主行为无规范;把监

2、理工程师当作质检员。在监理工作中，特殊是作为刚参与工作的监理员，我始终在做到“五勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工状况，多看施工图，熟识设计哪些是重要部分;手勤，发觉问题要常记，处理那些问题要记录;腿勤，常到现场转转;嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提示，对施工队要常常交底;脑勤，熟识图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)，“准”(处理问题坚决，精确，要依数据为依据)，“细”(工作中细心，处理事情要细致)，“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决

3、实质性技术难题)，对于重要部位或特别工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理须要全天候24小时跟班旁站，发觉问题刚好处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自由施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定;试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发觉质量问题刚好通知施工单位整改，歼灭质量隐患。 回填土，在基础回填过程中，须要监理人员的全程旁站，再回填之前，须要先进行回填土的检测，不行含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可运用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助，在以后的工作中，我会接着努力，时刻把握自己的方向，学做一名合格的监

4、理人员。 由于气候、环境、条件等等的不佳因素，希望公司赐予员工们微薄恳求的满意加点工资为盼。 此致 敬礼! 述职人：_x 2021年x月x日 工程人员年终工作述职报告(二) _年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感受许多，在此向公司领导及同事，汇报_年的工作总结和_年的工作安排。 一、_年工作回顾 (一)主要工作内容： 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作; 2、组织协调全部参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等; 3、协调各专业间的施工管

5、理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等; 4、帮助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等; 5、落实工程部及监理单位全部专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等; 6、负责支配落实市政、房建全部机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等全部参建单位的机电安装; 7、负责支配落实别墅区的全部土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程; 8、负责支配落实样板房及公建房的精装修

6、工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作; 9、帮助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等; 10、帮助落实在运用建筑的日常维护与整改工作; 11、负责临水、临电的运用及收费管理工作; 12、参加制定进度安排、质量限制、平安管理、技术方案审核、招标协作、合同评审、工程款审核等工作; (二)对以上工作内容的总结 过去的一年，在工程的进度、质量、成本限制、协调、协作等管理方面，极积响应公司领导指示，仔细落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同时也变更了常规的管理模式，应急的工作实力有了很大提高，应对施工的

7、措施在也积累了肯定的阅历。 二、体会 (一)边设计边施工对工程的影响 _项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此状况下_项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都特别重要，特殊是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而_项目就是在设计审核不够慎密的状况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生。 如从前期打桩就起先出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目许多，甚至很多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目许多，造成了设计与施工

8、常常性脱节，很多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推动影响较大，也给施工管理造成了很大难度。 工程人员年终工作述职报告(三) 各位领导，各位同事 大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议! 一年来在公司总经理的干脆领导下工作，制订了工程部每月修理工作和员工培训安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风压、设备设施、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重

9、缓急，在有材料的状况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导支配的任务。 一、主要完成以下修理任务 1、 对外围灯源及字体修理; 2、 2楼5楼地毯维护，1楼5楼墙面粉刷; 3、 五楼中餐包房及空调改造; 4、 检修场地设备设施及空调维护，保障酒店二周年庆活动; 5、 做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理; 6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造； 7、 电梯、自然气报警系统、发电机年度保养及修理; 8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务; 9、 各楼层线路、设备、设施检查维护; 二、变更工作习惯和工作方式 _年度来，我变更以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同

10、值班人员沟通，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督，日常留意检查设备设施的运行状况，避开发生事故。对违反的人员进行肃穆的指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。 三、目标管理和节能降耗 与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节能降耗工作。主动督促各部门科学合理的运用各种设备设施，对存在的问题实行订正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效限制，为各部门完成各项指标创建更好的条件。大功率设备运用时合理的调整好运用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。 四、自我加压、增加巡查次数、确保平安维护 设备设施修

11、理管理的伸缩性很大，我始终认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的削减各类违章状况和平安隐患的发生。 五、存在的问题和今后努力的方向 1、 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，刚好调整工作思路和方法，引导员工仔细履行职责，保障会所设备设施正常运转。 2、 主动主动学习新的学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。 3、 随着设备的老化，

12、故障率逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、 常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，确保平安。 5、 加强人员责任心管理，发觉问题责任到人;加强设备的“故障”解除线路供水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。刚好整改保证正常运用。 6、 充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 工程人员年终工作述职报告(四) 敬重的领导： 您好! 回顾我这一年来的工作，看到了成果也发觉

13、了不足，我力求仔细做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结： 一、在工作中增加五种意识，尽快适应内勤工作 一是政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚决正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中心持续高度一样。同时，在政治上持续了头脑醒悟，对待事物反复思索，更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增加了群众意识，结合实际，尽可能地把详细问题探讨得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让

14、领导支配的工作在自己那里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作支配得井井有条，做到坚决听从领导支配。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人担当，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成习以为常。无论何时何地，都要真正培育自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性，内勤接触事情的困难性往往比其他外勤接触的事情更为困难。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“

15、机要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。 二、工作状况 从我x月份进入公司到x月份，就被支配到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比较满足，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教育，使我起草公文的水平也进一步提高。x月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部，在项目部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，仔细作好公司的各项规章制度，在工作时间

16、内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，根据县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的支配和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。 _年x月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的x个月，较好地完成了机关工委年初安排中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也取得了较好的成果。 在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一齐完成了_年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在

17、工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。 平常除仔细开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律学问，参与相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。 三、存在的问题及下一步工作准备 在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还须要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要仔细看，对上级的文件要反复看，领悟精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作

18、报告及请示要细阅全文，驾驭好县城河堤工作进展状况，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习阅历和做法。二是手勤。在工作上专心主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，专心主动地向业务部门和其他同事请教，对不清晰的状况和细微环节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作状况，实事求是，刚好全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟识驾驭各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互沟通状况，相互支持协作做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，仔细分析。对收集的信息，要动脑分析探讨，实行归

19、纳、比较、确定和分析，积累和总结工作阅历，做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。 此致 敬礼! 述职人：_x 2021年x月x日 工程人员年终工作述职报告(五) 敬重的领导： 您好! 2021年就已经过去了，回首2021年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司渐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理阅历，

20、你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下： 一、好的方面 (一)、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作仔细主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立担当本职岗位工作，实事求是，以工作力求细致，坚守岗位为原则，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。 (二)、在工作上，严格要求自己，因岗位须要，始终在克什克腾旗6号气化站和林西县4号加气站从事工程管理方面的工作，能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展供应了便利。常常组织施工

21、队开平安、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，常常提示平安问题，刚好解除平安隐患，在这两个工程里，未出现过一起平安事故。 (三)、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，马上把赤水项目部组建起来，刚好开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期打算工作比较麻烦，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、安排组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评! (四)、在学习上，有了

22、进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教育，学习他们的管理、组织、安排、支配、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考二级建立师，为今后的工作打下基矗 二、存在不足 (一)、专业技术不过硬，业务水平有待提高; (二)、缺乏阅历，处理事情比较客观; (三)、平常用于业务上的费用没有限制的足够好; (四)、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆 在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成果。 三、今后努力方向 随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加

23、勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培育下，紧紧围绕重点绽开工作，在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 此致 敬礼! 述职人：_x 2021年x月x日 工程人员年终工作述职报告