公寓管理员年终总结十篇精品.docx
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1、公寓管理员年终总结十篇公寓管理员年终总结1 又是一年方草绿,又是几度雪纷飞,在后勤社会化改革向纵深发展的今日,我们在后勤集团领导的大力支持下,贯彻以学生为本的服务理念,对公寓实行人性化管理与服务,使公寓工作取得了肯定的成果,被评为学校三服务两育人先进集体。下面我从以下几个方面做以简洁介绍。 一、转变观念,文明服务,实行规范化管理 一年来公寓全体职工以主动、热忱、周到、快捷的服务宗旨服务于学生。日常工作井然有序,公寓职工每天按时签到,对新来的职工进行岗位培训。做到应知、应会,组织公寓全体职工学习与时俱进,开拓公寓管理新思路。使全体职工真正相识到当前改革的形式,让每个职工都有一种紧迫感、危机感,从
2、而更加珍惜目前的岗位。 九月份公寓对全体职工进行岗位答卷,签订岗位责任状。要求职工在工作中运用礼貌用语。做到年初有工作安排,年末有工作总结。各楼管理员平常有工作纪录,有平安检查纪录,有卫生监督纪录,修理工平常有修理纪录。对各种服务每年进行两次服务反馈,满足率达到百分之九十五,通过反馈了解职工的服务看法,在服务中做到随叫随到。例如:梁正平同志晚上23时来给四号楼学生修门锁,水暖工孙彦平常修理一身水,一身便,不怕脏不怕累,做到了任劳任怨。 公寓是学生学习和生活的主要场所,也是体现学校精神文明建设的一个窗口。为了更好地为学生服务,每栋楼门卫处配备一套修理工具,一套每个房间钥匙,随时为学生服务。 20
3、_年对公寓管理手册进行了补充完善,建立了16种公寓管理档案。 在集团的大力支持下,九栋楼安上了牌匾;七年制和三栋新楼每个房间安上镜子;四号、五号楼安上了封闭凉台,使公寓更加规范化,更加人性化,使学生在公寓生活更加舒适和温馨。 二、发挥党组织和工会组织的作用 在集团党总支和工会组织的领导下,公寓党支部定期组织党员主动分子学习各种党建材料,真正发挥党员主动分子的模范作用。例如在三号楼为探讨生服务,必需有较高的素养,所以把党员齐敏支配在探讨生楼负责内务卫生和公共场所设施维护,探讨生住宿常常发生冲突,找到学生公寓管理中心要求调房间,_刚好和管理中心沟通,共同做探讨生工作。有事能够和探讨生的老师沟通协作
4、。虽说公寓是物业管理,但管理育人、服务育人在这里真正体现。主动分子_在保证为本楼学生服务好的前提下主动和学生接触,捐助衣物帮助特困生。在工作之外情感服务,同学们用英语写上欢迎老师检查工作。主动分子_,领导交给的工作仔细完成,为集团和公寓创收做了大量的工作毫无怨言,使公寓工作有条不紊。 工会组织是联系职工群众的桥梁和纽带,通过工会组织的各种活动把职工群众思想调动起来支持行政工作。公寓组织职工卡拉OK赛每人必需参赛,即使从来不唱歌的同志都参赛。组织两人三足、吹气球等体育活动。丰富了职工的文化生活,拉进了职工间的距离,使平常工作更加有凝合力。在工会组织的时装表演活动中公寓赐予大力支持,公寓定期给职工
5、搞福利,充分调动了职工的主动性,使之更好地完成好本职工作。 三、基础建设及学生增加,工作量随之增加,职工毫无怨言 尽管公寓工作量增加了,但修理人员没有增加,学生公寓管理中心刚好对修理工进行了调整,上半年和建筑商沟通达几十次。保修期过后三名修理工起早贪晚随叫随到。一年供修理电5000余次,水暖修理425次,木工修理600余次。 二月份成人招生210人次,八月探讨生招生700人次,本科生招生1300人次,招生前做了大量打算工作,探讨生发住宿须知900份,写押金票20多本,验收房间500间,收回钥匙1000多把,退学生押金1600人次。为了不影响新生入住,公寓利用创收资金配钥匙106把来代替未收回的
6、钥匙。上千把钥匙全部贴上胶布,写上房间号,配了钥匙袋。探讨生招生的同时,部分本科生来报到,在人员紧的状况下学生公寓管理中心想方法支配。家长特别感动,买来绿茶送到工作人员手中说:“你们太辛苦了。” 此外,今年对教工宿舍进行了全面清理和重新支配,工作持续了一个月。虽然找教工难,让他们搬家更难,但是我们圆满地完成了这项工作。 随着公寓的发展,我们担当了发放学生房间卫生用品及取发水票的全部工作,每月取发水票4000多人次,选购卫生用品2300余件,完成了一年修理用品的选购工作。 五月份迎接高校联检,公寓做了充分打算进行汇报,申报了两栋标准公寓。七月份理科基地检查,十一月份五年制教学评估,区爱卫会卫生检
7、查,公寓都做了大量的工作。 四、充分利用资源创收,增加基础建设 一个好的管理者,不仅要懂管理、懂教化,而且要懂经营,这样才能不断适应改革发展的须要。在保证服务好在校生的前提下,充分利用现有资源创收。例如,暑假支配高护班住宿,虽然只有一周时间,公寓职工到成教冒雨招学生住宿,从七号楼搬运被褥达百余套,不怕脏不怕累,创收达万元,同时也解决成教办班无处住的困难。我们利用创收资金给学生买窗帘夹,九栋楼安防寒门帘,购买了办公桌椅、文件柜、电脑、数码相机、押金本、交接班纪录本、外来人员登记表及各种办公用品等。 俗话说,一分耕耘,一分收获。今年能够创收历史新高,是与我们公寓全体职工的辛勤劳动分不开的。考研学生
8、多,我们就要加强管理。对于不按时交费的学生,我们随时下条催费。我们和大连理工沟通把九号楼控电柜换成液晶板,为学校节约资金2000多元。 五、和保卫处、学工部相互支持协作 学生楼目前是齐抓共管部门,保卫处负责平安保卫,学工部负责学生思想工作及行为习惯,公寓负责物业管理。公寓和保卫处协作对学生违规运用电器进行联合检查,没收了部分电器。公寓和保卫处常常沟通,有事相互通报,一年来没有出现外盗现象和任何火险。 公寓给年级工作予以大力支持:年级老师挂电话,学生有病需家长陪护;个别学生晚上说梦话影响同寝学生,需单独住宿,公寓都想方法赐予解决。十一期间公寓给特困生供应勤工助学岗位以解决生活中的困难。只要有个别
9、学生不遵守公寓规定,公寓都和年级沟通。教学评估检查,年级要求把七年制楼灯焕成白炽灯,公寓赐予很好的协作,使检查顺当通过。 六、卫生监督管理,一丝不苟 公寓卫生环境的优良干脆影响学生的生活质量。虽然卫生归保洁公司管理,公寓只负责监督,但是必需达到公寓要求。公寓每天检查督促,随时和卫生员沟通,把学生反映的问题刚好反馈给他们。在公寓各种卫生检查中受到好评,使学生在公寓生活能够找到家的感觉。 虽然一年来公寓较好地完成了各项工作,但也存在着一些不足。比如有的工作不够细致,有些事和领导汇报沟通得不够,因此在今后工作中要留意改正存在的不足,一心一意用爱心暖和学生,用耐性教化学生,用诚意信任学生,用热心呵护学
10、生,用信念激励学生,把公寓工作从规范化管理迈向真正公寓化管理。 公寓管理员年终总结2 在校党委和学生处的正确领导和各部门的大力支持下,学生公寓管理中心仔细实行学校20_年党政工作要点,坚持教化、管理、服务相结合的原则,全体工作人员以“管理育人、服务育人,环境育人”为工作宗旨,扎实做好学生公寓服务管理工作,创建了秩序井然、干净整齐的生活环境,形成了健康文明、和谐向上的公寓文化氛围。现将20_年下半年主要工作要点总结如下: 一、完善队伍建设,强化制度管理,提升公寓管理与服务的整体水平。 学生公寓管理中心把提升公寓规范化管理作为主要工作来抓,要求全部公寓管理人员把关切、帮助和服务学生的工作理念作为自
11、己工作的动身点和落脚点,严格根据公寓管理制度及岗位职责开展工作。 1、在总结上一年度学生公寓服务管理工作的基础上,以提高学生满足度为目标,以提升公寓规范化管理为主要工作,制定了学生公寓管理中心学期工作要点和安排,并依据新生入学、日常管理、期末节假、毕业生离校等各阶段的特点,详细布置工作。 2、不断完善公寓管理人员队伍建设,定期召开公寓管理人员工作会议,对管理人员思想品德、组织管理等方面进行培训,主动参与学校组织的各项文化活动,不断提高队伍自身素养。 3、加强公寓学生干部队伍建设,选拔学生会舍务干部实行个人申请、系部举荐、团委笔试、公寓管理老师面试等方式进行综合考核,选拨高素养、主动为住宿生服务
12、,仔细负责的优秀学生加入到舍务部,充分发挥学生干部“自我管理、自我教化、自我服务”的自主性。 4、加强对门卫、后勤修理人员、临时用工人员等队伍建设,录用三甲医院或正规体检医院体检合格人员,年龄不超过65周岁。定期召开例会,发觉问题刚好处理,主动为住宿生服务,对于身体不合格、工作不仔细的门卫刚好更换。 5、严格遵守各项规章制度,用制度来规范管理,用制度来强化管理,努力实现管理工作细化、量化、合理、全面。 6、加强对公共场所卫生的监督检查,有问题刚好联系保洁公司经理及负责人进行整改,做到公共环境卫生清洁无死角。 7、执行量化考核制度。管理人员每周检查学生寝室卫生,督促学生抓好内务建设,对卫生检查状
13、况及平安纪律进行量化考核评比。本学期通过量化考核管理,学生寝室卫生水平保持良好,各系部男女生寝室卫生平均成果均达到88分以上。 8、严格进行住宿生信息反馈。每日对寝室住宿状况进行检查,将学生校外住宿状况、晚出、晚归、漏宿状况,白天无故不上课学生名单通过网络、书面的形式反馈给各系部老师,联合督促学生按时归宿、按时上课,严守校规校纪及学生公寓管理规定。 二、高度重视公寓平安管理,实行主动措施,主动与学生工作职能部门及各系之间开展广泛协作,确保了学生生命和财产平安。 1、加强平安防范宣扬工作。定期举办学生消防平安与灾难预防等平安教化宣扬演练活动,深化开展了寝室消防、用电平安、防灾逃命、防盗防毒等主题
14、教化。同时,针对公寓内人身和财产平安问题,管理人员带领学生干部制作宣扬版,张贴平安管理制度,逐一强调留意事项,提示学生们加强自我爱护,妥当保管个人珍贵财物,提高防范意识。要求学生严格遵守平安管理制度,不存放及运用违章电器和管制刀具等,确保人身平安。 2、对存在的平安隐患进行排查。9月22日,学校保卫到处长_、副处长_到公寓检查消防平安隐患,并组织人员对损坏的应急灯及平安指示牌进行了修理和更换,对各公寓的灭火器进行增加和更新。10月28日、11月23日,学生处与保卫处联合进行了平安检查。此外,管理人员每周自行抽查,随时检查存有违章电器及管制刀具、消防设施故障等平安隐患。 3、加强对门卫的监督管理
15、。本学期公寓管理中心召开了3次门卫会议,督促各门卫仔细履行封楼时间,严防外来人员及异性进出公寓楼,做好来访登记,保障公寓楼内平安秩序。 4、加强公寓的值班值宿工作。值班期间管理人员必需在岗,刚好处理公寓内的紧急状况及突发状况,特殊是重大活动和节日期间延长值班时间,确保学生平安。 5、加强对学生的平安教化管理,每周不定期检查违章电器及管制刀具,抽查学生晚归宿、漏宿,对于违纪学生通报指责,情节严峻的赐予纪律处分,本学期共计处分学生29人,报指责5人,达到教化的目的。 三、主动创新突破,同时充分发挥学生的自主性、主动性和创建性,建设有益于高校生健康发展,有助于提高寝室环境,让学生养成良好生活习惯的宿
16、舍文化活动。 1、定期出版公寓之声,其内容囊括了公寓新闻、系部动态、寝室评比等多个版块,旨在快速传递信息,关切同学生活,加强宿舍管理,全面提升公寓文化品位。 2、寝室文化是校内文化建设一个重要的组成部分,美丽的寝室环境能起到春风化雨、润物无声的作用。11月4日,学校开展了以“平安文明、优雅寝室”为主题的公寓文化活动月,本次活动内容主要有平安教化活动、公寓文明之星评比、寝室特色logo设计竞赛以及寝室摄影竞赛四项活动。 (1)11月10日下午,学生处、保卫处联合在学生公寓楼前开展消防平安主题教化活动,活动不仅围绕消防常识培训、常见灭火器运用方法演示、疏散逃命留意事项的讲解三方面常规内容开展,更在
17、现场展示了诸多高校学生公寓因违规用电导致的火灾事故案例和历年来公寓收缴的违章电器和管制刀具。 (2)公寓文明之星评比严格根据纪律卫生量化考核评比成果来评比,同时实行系部举荐、公寓管理中心审核方式最终评比出150名公寓文明之星。 (3)寝室特色logo设计竞赛共收集到参赛作品300多幅,住宿生近80%的寝室都主动参加到活动当中,最终30个寝室分别获得一、二、三等奖。 (4)寝室摄影竞赛共评比出25个寝室为优秀作品奖。 四、以热忱服务为宗旨,创建温馨公寓。 服务工作是公寓管理的基本工作,公寓服务以热忱、周到、便利学生为宗旨,做好日常管理、修理和服务工作,改善住宿环境,为住宿生营造良好生活氛围。 1
18、、学校利用假期时间对北校区财经楼进行了改造,改造成学 生公寓,至此学生公寓楼共6座。同时,对东公寓、西公寓也进行修理,更加完善了公寓管理服务的基础性设施建设。各公寓管理人员主动协作,仔细进行老生寝室物品调整及支配,并利用假期时间到学校协作改造工作,保证了改造工作的顺当完成和新生的顺当入住。 2、本学期开学前各公寓管理人员提前上岗,仔细支配寝室,合理规划,主动组织各项修理工作,保证了老生于8月28日全部返校入住。 3、为迎接20_级新生报到入住,各公寓管理人员提前上岗做好一切前期打算工作,并将9月1日至9月4日报到的新生全部支配满足入住。截止20_年9月25日,全校公寓住宿生总人数为:3788人
19、;其中老生:2217人;新生:1571人;女生总人数:2291人;男生总人数:1497人;东公寓女生大楼:1553人;东公寓女生小楼:437人;北公寓女生楼:301人;北1号男生公寓楼:381人;北2号男生公寓楼:412人;西公寓男生楼:704人。 4、宿舍调整把握大局,划分明确。各公寓将宿舍划分到各系部,由系部统一支配住宿。统计好各公寓住宿生人数及欠费住宿生状况,刚好与财务处沟通,核对名单,确保缴费退费顺当。 5、11月末14级结课学生实习离校,公寓管理中心全体员工通过主动仔细的工作,保证了实习学生的顺当离校。 6、关切关爱住宿学生,制定修理记录本,修理人员随时在岗,对学生反映的损坏物品和消
20、耗品刚好修理。严格遵守修理材料等物资选购审批制度,集体统一选购,库房设立保管员,严格执行出入库制度,仔细检查登记,公寓管理中心主任定期审核,保证修理材料不奢侈,不超支。 7、对于公寓水暖、用电、漏水、宿舍改造、消防及大件物品等损坏问题刚好会同总务处、保卫处统计与修理。 公寓管理员年终总结3 一学期来,在董事会、校委会的正确领导下,在各处室的精诚协作下,在各年级各班主任的共同努力下,宿管工作取得了较好的成果,同时也还存在些问题,为使今后工作更具针对性、实效性,现将状况总结如下: 一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平 宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但管理难度不小。对于管什么、如
21、何管没有完全现成的阅历可依。为此,我们主要从如下几方面进行了努力。 1、调整人事,科学分工 以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务,在给管理带来了很多便利的同时,也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来,制定了于都五中宿管员工作岗位职责于都五中宿舍保洁员工作岗位职责宿管员一日工作流程表等,明确分工,使他们各司其职,各尽其能,尽努力调动他们工作的主动性、主动性、创建性。 对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进行了科学的分工协作,制定了宿管部工作职责宿管部成员分工。依据实际状况,谢晓坚干事主要负责公
22、寓保洁员的管理与考核;公寓卫生打扫状况的检查与管理;每天宿舍检查状况的通报;公寓平安管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与修理;各年级学生寝室的支配与调整,保洁员假期的值班支配等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的管理;文明寝室的创建评比;公寓每天检查状况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班支配等。 2、建章立制,制度管人 为进一步规范宿舍平安、纪律、卫生等方面的管理,宿管部制定了具体的规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则“文明寝室”评比制度于都五中学生晚就寝管理制度
23、等,这些制度,基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理供应了制度依据。 二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能 没有考评的管理是没有活力的管理,必定陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几方面进行了工作考评。 1、强化对宿管部内部工作人员的考核 我们制定了于都五中宿舍管理人员工作考核细则于都五中宿舍保洁人员工作考核细则,从他们工资中拿出100元钱作为考核奖,宿管部分管的干事每天进行定期和不定期的检查评比,依据考核细则奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的主动性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作仔细、表现精彩的管理人
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