销售最新下半年工作计划精编.docx
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1、销售最新下半年工作计划销售最新下半年工作安排1 销售部自_年初以来,仔细贯彻集团公司关于仔细抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充溢了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注意抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已接连建立,业务员与代理商之间的沟通、协调实力也在逐步增加,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探究代理销售的新方法、新思路,从目前的销售状况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作状况及所存在的问题作一简洁的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 一、了解
2、公司年度市场开发安排 了解公司年度市场开发安排,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的.安排;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理安排;地域倾向安排;价格调整安排;广告及媒体宣扬安排;上一年度本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时,陈设师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应当随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈设策划案。 三、了解新品上市安排,入行色系整合 在进行陈设策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经
3、有色调搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候肯定会有一套色调搭配方案,但仅有一套而已。作为陈设师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不肯定能够应对全部店铺的实际状况,不肯定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈设促进销售,这便是陈设师所打算的其次方案、第三方案大显身手的时候。 四、了解当季库存成衣数量及清减安排表 成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈设设计师必需考虑的。陈设师有责任通过自己的二次陈设搭配、组合设计为公司清减
4、成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。 五、了解库存面料及清减安排表 当年特别受欢迎的面料,企业可能会进行大量选购,这种做法很可能导致其次年面料有剩余,企业会将剩余的面料接着设计、生产成好卖的款式。陈设师此时要做的是驾驭这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少推断该款服装的生产状况,制定相应的陈设方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也须要陈设师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈设师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈设方式,将确定这些库存能否与新
5、一季服装系列完备融合。 1、女装厂家进货:当然正规的厂家货源足够,服务质量和女装质量都是有保障的,但是干脆和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。 2、女装批发市场进货。到批发市场进货是最干脆,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,用劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格确定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。 3、批发商处进货:这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是干脆从厂家拿货,货源的不乱性和质量有
6、肯定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如须要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。 4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种缘由无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够驾驭女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。 5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下肯定的存货,这些女装价格比较低廉,
7、而且质量肯定有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,原委我们不熟识这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。 销售最新下半年工作安排2 不知不觉,进入公司已经有_年了。也成为了公司的部门经理之一。现在20_年将结束,我想在岁末的时候写下了20_年工作安排。 转瞬间又要进入新的一年20_年了,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。 在此,我订立了本年度工作安排,
8、以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、销量指标 上级下达的销售任务_万元,销售目标_万元,每个季度_万元。 二、安排拟定 1、年初拟定年度销售安排。 2、每月初拟定月销售安排表。 三、客户分类 依据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,实行不同的服务。做到乘兴而来,满足而归。 四、实施措施 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习安排 学习,对于业务人员来说至关重要,因
9、为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、管理实力、都是我要驾驭的内容。 知己知彼,方能百战不殆。 3、和客户保持联系 在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发状况。做好业务工作。 以上,是我对20_年的工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。 展望20_年,我会更加努力、仔细
10、负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20_年新的挑战。 销售最新下半年工作安排3 由于今年上半年的时候我在汽车销售这个行业中没有取得什么业绩,尽管说部门的主管并没有因此而指责我,但是我也还是希望自己能够在下半年的销售工作中有所表现,至少也应当要达到这个行业的平均水平才能够在将来取得肯定的成就,因此我准备先制定一份针对汽车销售工作的工作安排,希望能够在下半年之中有着一个较大的进步。 首先便是对现有客户资料的一个整理,虽然说作为一名汽车销售来说最为重要的还是客户的资料,但是其中一部分还是须要自己去联系的,有哪些号码是能够胜利拨通而对方也在近几年有着
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