骨科护士述职报告2022年范本.docx
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1、骨科护士述职报告2022年骨科护士述职报告2022年1 本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,在护理部的领导下,在全科护士姐妹的共同努力下,圆满完成了工作安排,现将我骨科一年来工作述职如下: 一、优质护理 在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过规范临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推动了优质护理服务工作开展,病人满足度不断提高,真正达到患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 1、优化护理模式,落实护理责任 通过加强全员培训,充分相识护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好
2、工作氛围,优化工作流程,改革工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士驾驭病人病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。 护士长依据患者病情、护理难度和技术要求,根据能级对应关系,将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理,平均每名责任护士负责8名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业发展的前景。 2、护士长现场管理,“五查房”取得显著效果 早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作状况;晚查房:下午下
3、班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。 通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实状况,刚好拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”,达到全程、全面、专业的无缝隙服务。 3、落实优质服务,提高护理内涵 定期收集病人心声,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施特性化护理,充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患
4、、医护关系。 4、推行弹性排班,完善绩效考核 为挖掘人力资源潜力,满意实际工作须要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿,在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作主动性,刚好发觉护理平安潜在问题,将平安隐患歼灭在萌芽状态。 开展优质护理服务以来,全科护理人员提高相识,转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲密、更融洽。 护士责任到位,增加了病人平安感;削减了呼叫次数,缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有
5、机结合,促进患者尽快康复,赢得了广阔患者的信任。护理部患者满足率调查99%以上。 二、护理平安管理 骨科治疗透亮度高,病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且车祸、工伤、等易涉及法律问题,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理平安管理是工作的重点,细微环节管理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改进 成立以护十长为首的健康教化、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组。发觉问题刚好记录、总结。护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发觉的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、差错,分析缘由、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。 2、重点时段、
6、重点环节、重点人员、特别病人的管理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。 重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别改变病人,还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导关照的病人、本院职工相识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在担心全因素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量。 3、重视急诊急救及突发事务的培训 针对骨科病人车祸群伤多,医生手术时段门急诊病人多,制订突发事务报告制
7、度及各种应急预案,提高护土应急反应实力。培训提高护士急救技能,实行多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器运用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、刚好修理,保证随时处于备用状态。 在过去的几年里,我们取得了一些成果,这与护理部的领导和指导是分不开的,我们还有很多不足,但我们不傲慢、不气馁,让病人的需求成为护理职业创新的动力,仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。 在新的一年里以优质护理服务活动为契机,创建“专心护理、欢乐工作”的护理服务品牌和护理文化,努力打造一个优质、高效的临床护理队伍,使护理工作再上新台阶。 骨科护士述职报告2022年2 敬重的_院长、各位领导
8、、同志们: 我叫,大专学历,党员,主管护师,现任骨科护士长。_年毕业于卫校、_年毕业_省职工医学院。工作以来,曾多次参与_市、_市卫生局举办的护理学问竞赛与技术操作比武并获奖。20_年获_市中医护理学问竞赛一等奖,20_年在中外医疗杂志发表护理论文一篇。 20_年,中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、大张旗鼓的工作作风感染了我们,唤醒了我们、鼓舞了我们,骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一样、通力合作,既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗,我负责组织收入、管理病人、细心护理。一年来,在全科人员的共同努力下,共收治病人500人次,总收入达210万元,纯收入达95
9、万元。 20_年,我本人的详细工作开展如下: 一、主动迎检。 我在仔细学习创二甲评价标准的前提下,高标准、严要求地打算各项创二甲资料,力求做到精益求精。支持并协作科职能科室,又快又好地完成下达的各项任务,落实了十六项护理核心制度,明确各级岗位职责,规范了中西医专科护理常规。 二、主动创收。 我科在做好西医护理技术操作的同时,与科主任协商,探究开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作,既增加了科室的业务收入,又促进了患者肢体功能的复原;充分利用医院的设备资源,督促提示管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用,力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。 三、加强护
10、理质量管理。 根据年初工作安排,每月组织业务学习,每季度进行中医学问培训,不定时进行相关护理学问提问并记录,这个举措有提高了科内护士主动学习的主动性。成立科内护理质控组,刚好发觉工作中存在的问题与不足,仔细总结、探讨、整改。每月组织召开护理人员会议,工作中的一些心得体会:比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等,相互沟通,总结阅历,并为以后书写护理论文供应牢靠的素材。 四、加强了患者的平安管理。 1、完善了各项规章制度,强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程,规范了各项护理文书书写,严格遵循护理技术操作规程,有效遏制了护理不良事务的发生。一年来,无重大护
11、理差错发生。 2、落实了患者的身份识别制度,配戴腕带,悬挂床头卡,病室内悬挂张贴温馨提示语等,保证了患者的住院平安。 3、坚持护士长夜查房制度。 夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节,工作人员少,突事务多,有急诊时与各检查科室联络又多,所以坚持夜查房,刚好解决护理难题,保证急诊的绿色通道,供应足够的后勤保障。 4、多次组织科室人员学习院感学问、手卫生学问,并成立科内院感监控小组,监督科室人员的手卫生、标准预防等,大大削减了院内感染的发生。 在充溢挑战与机遇的20_年,假如领导信任,同志们认可,我将在去年的基础上,做好以下几项工作: 一是仔细学习十九大会议精神。学习贯彻十九大精神是全党当前和今后一
12、个时期的头等大事。作为一名党员,我要听从组织支配,要学习好、领悟好、贯彻好十九大精神,进一步提高相识,把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。 二是主动组织病源,提高科室经济收入。宣扬科室的特色和技术力气,利用我院新农合独特的政策优势,加强与周边卫生员的联系,加大出院患者的回访力度。增加护患沟通,力求诊一位患者,交一位挚友。在以前的基础上,通过学习、沟通等形式,不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣扬力气,扩大科室的知名度,增加入住病人数,从而提高科室的经济收入。20_年,我科力求达到业务收入。 三是开展优质护理服务。坚固树立科室护士优质护理服务新理念,依据创二甲精神要求及现行医疗环境的须要
13、,供应有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院,建立系统的健康指导及切实可行的护理安排。深化病房,从细微环节着手,发觉工作中的不足,从基础护理到专科护理,从常规护理到优质护理,既遵循医嘱又不拘泥于医嘱,为患者供应周到满足的服务。 四是加强科室管理,确保医疗平安。落实各项核心制度,规范技术操作和医疗文书书写,并刚好督促医生、护士时书写病历。加强业务学习,提高科室人员的业务素养。时刻警醒提高服务质量,加强工作责任心。增加医患、护患沟通,重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理,危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特别用药病人等。 各位领导、同志们,在20_年,假如可
14、以我接着担当重任,我将以党的十九大精神为导向,以创二甲工作要求为准绳,以院领导的指示精神为导向,接着发扬南丁格尔的敬业奉精神,脚踏实地的做好本职工作,为中医院光辉绚丽的明天贡献星星之火,为中医院扬眉吐气的明天增加一抹新绿。 感谢大家! 骨科护士述职报告2022年3 在一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更高的要求,特殊通过去年我院“二甲”的验收工作,让我们懂得面对的不仅仅就是医院的荣誉,更重要的就是作为医院一员的责任与义务。围绕护理部总体目标,在科室护士长的领导下,我首先从思想上相识到: 一个医院护理水平的凹凸、服务质量的好坏,必需接受上级主管部门的检验、证明。医院要生存,要发展,就
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