物业工程部上半年工作总结范文.docx
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1、物业工程部上半年工作总结物业工程部上半年工作总结1 我是祥瑞物业公司一名一般电工。_年度在物业公司领导关切和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满胜利首先归公于各级领导,归公于我四周的同事们,我只不过做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在祥瑞物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样干脆为公司创建经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作: 一、较好的完成了所下达的任务
2、指标。 截止到12月份,我们做好每一项工作,保持了较长周期的平安记录,优质服务诚信服务取得了较好的成果。 二、平安保持了较稳定的局面。 一年来,我们根据今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把平安检查放在一切工作的首位,加强平安工作落实,建立建全全方位,全过程的平安意识,主动参与公司所组织各项平安活动,在平安上重视调查探讨了解实情,解决实际问题,注意工作期间的平安管理,在今年惊慌的任务中,由于协作得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,削减了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和担心全因素彻底清除平安死角。 三、仔细落实服务承诺和规
3、范化管理。 一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,仔细为业主服好务,提高服务质量,业主有状况反应,立刻做出回应主动协作,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就马上上门检修,一般故障马上修,特别事故说明状况作好说明工作不过夜。对不便利的用户,主动去帮助,诚信服务尽最大努力削减业主停电,受到业主好评。在实际工作中主动主动。 尽管在_年的工作中,我取得了肯定的成果,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识须要进一步加强。 以上是我个人
4、工作总结,有什么不足之处,敬请领导指责指正! 物业工程部上半年工作总结2 自200年进入_物业公司工作以来,我们始终都是仔细工作,努力学习,主动思索。伴随着_物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门特别重要,前期物业介入的每一个细微环节,每一项系统工程都确定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益动身,从源头把握好成本关。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来_,无论从工作实力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业学问的培训(物业管理与电
5、梯管理),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作实力提高很快。从而,对我们的发展打下了良好的基础。 在这一年的'时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面: 一、参加公司规章的制定与修改:_物业公司工程部表单、流程图、_物业公司工程部岗位职责、_物业公司工程部管理方案等,对公司其它规章制度(业主手册、装饰装修管理服务协议、业主入住房屋验收交接单、装修须知等)提出合理化建议。 二、物业公司办公室的装修:帮助图纸设计、材料选购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由_装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使
6、物业公司办公走向正规化。 三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修留意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐性的向业主说明室内装修应留意的事项,对那些违反装修管理协议的业主和装修公司,发觉一处,整改一处,情节特殊严峻的扣除违约金(10家左右)。 四、业主室内工程建设遗留问题处理:工
7、程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面凹凸不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特殊辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方,须要我在以后的工作中出处理。特殊是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不刚好修理,让我们的工作很被动。 五、刚好解决业主合理的要求:水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(
8、工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,刚好解决业主的心中怀疑,为业主供应优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多询问,多方协作才会做得游刃有余。 六、_花园设备设施运行:电梯基本正常运行,三菱公司进行二次维保,有针对性的修理多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的平安运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满意小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常运用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后打算
9、年前确保业主用水正常。 七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进:电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、平安栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置缘由,配电资料与建筑资料暂未收集齐,不过在来年的工作中,我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防限制室联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、凹凸压配电屏、限制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位,由于绿化、
10、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目供应合理化的建议,帮助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。 八、协作财务部对常用工具与材料的选购与保管:冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人,个人领用工具品种依据工种发放,工具由个人负责运用、保管,共用工具存放在值班室,由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。 九、协作开发商的工作:上半年解决业主装修临时用水用电,为肯德基、新一佳、国美供应装
11、修水电管理,地下室临时排水管理,为各施工队(建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等)供应施工水电,得到房产公司的一样好评。特殊在临时水电上面,我们工程部人员夜以继日地工作,的确保证了小区供水供电基本正常。 十、对部门员工进行合理化的管理:在了解员工的同时刚好发觉他们的特长与不足,要擅长运用他们的特长,帮助他们改掉不良习惯,使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要刚好给与嘉奖(三名员工获得“服务之星”),严惩工作三心二意的,必要时给与辞退(有三名员工),保持我们工程部的战斗力。 在新的一年里,我们会更进一步大挖潜力,提高员工的主动性,把工程部的
12、工作做细、流程化;让部门的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下几个方面着手规划: 一、现行工作值班制度做局部调整,依据小区设备设施实际运行状况支配人员轮番值晚班,确保晚上十一点前有两人值班,十一点到天亮一人值班。 二、实行修理保养岗位责任制度,各种设备设施修理保养责任到人,签许_设备设施修理保养责任状,实行主管监督机制,依据员工的实际实力选择合适的岗位。 物业工程部上半年工作总结3 时间飞逝,20_年即将结束,首先感谢公司对我工作的确定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结一样下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的
13、平安运行。你还在为如何写出优秀的物业工程部年度工作总结而苦恼吗?快来看看为您整理的物业工程部年度工作总结吧! 取得了肯定的好成果,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结阅历,促成20_年工作再上一个新的台阶,现将20_年工作总结如下: 一.日常工作完成状况 1.20_年度共完成约1485项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。 2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中心空调系统和消防系统的正常运行。 3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了
14、工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 4.每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和管理费 的收取工作 5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。 6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。 7.帮助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司) 8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在运用过程出现振动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
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- 物业 工程部 上半年 工作总结 范文
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