厨房年终总结范文大全汇编.docx
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1、厨房年终总结范文大全厨房人员总结1 时间荏苒,年很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千这是我第八次写职位年终工作总结。今年整个北京市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下: 一、厨房管理方面 1、年厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调,另一次是8月份筹备西二旗店,人员综合调整以老带新,圆明园店上什主管调西二旗,并新加入一名上什主管,其他部门主管都是20年带入北京的主管。 2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来打算工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。 3、年建意
2、店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利始终限制在76%78%之间。 4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和全部货物定位处理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。 5、顺义店新开业筹备沟通和综合管理大培训。厨房主动参加并学习实行,特殊是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成果,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。 6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试三次,店里组织二次,集团一次,把理论变成实际操作。 7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤,花椒也涨到25元/斤,经
3、过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。 二、厨房存在的问题 1、由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房 还需增加工作意识。 2、对怎样做员工思想工作还须要总结学习。 3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。 4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。 三、下一年的设想与工作支配 1、通过学习再造、培训与管理好团队。 2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力气进行合理储备,合理推出新奇菜品。 4、对厨房环境、卫生、设备进行平安维护,同时对成本及费用加以限制。 5、将每月工作安排与每日工作日志加以落实。 6、沟通管己
4、、管人、管队伍。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。 厨房人员总结2 年度,厨房整体工作运行较为正常,但在细微环节上还有待加强和提高。 一,十八大以来,餐饮业受反腐倡廉活动的接着深化,行业影响相当严峻,受到较大冲击,但我们厨房没有停下前进的脚步,接着推陈出新,几乎每月都按时出新菜,并得到客人的认可。 二,进一步完善了各项制度,并落实到实际工作中。比如每日员工健康检查表,留样样品制度等,让每一项都落实到人。 三,常常带领全体厨房员工共同学习,了解每个人的思想和心理状态,为更好地开展工作打好基础,理解和关切每一个同事的难处,有困难大家一起解决。 四
5、,本年度厨房员工相对稳定,更加团结,出现问题就事论事,更包涵更大度,刚好把问题处理好。 五,针对现在餐饮大环境和餐饮发展的趋势,结合广阔消费者的习惯,我们推出了系列的砂锅养分套餐,并开出了针对家宴的消费菜品和价格,使这两条腿同时走路,让消费者享受到星级出品和星级服务的家庭宴请,更实惠,更经济,借此让营业额有所回升。 六,在收原材料环节,牢牢坚持住我们的标准和质量,哪怕是和供货商吵,闹,哪怕是到处堵枪眼,堵漏洞,也一样要为公司,为这个大家庭,节约每一分钱,创最大利益,让利于消费者。 七,在人员支配上,由于生意的不稳定等缘由,厨房人员相对少了几人,在工作上更加敏捷的支配,不再是一成不变的固定在某个
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