后勤个人工作计划最新报告范例.docx

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1、后勤个人工作计划最新报告后勤个人工作安排最新报告1 这一年我要抓好后勤工作，保障供应，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细微环节工作等。详细工作如下： (一)做好财产、财务管理工作 仔细执行国家的财经纪律和财会制度，为公司管好财、理好财和用好财。 1、坚持勤俭，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。 2、完善选购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度，责任到人。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在财务部经理的统一支配下进行，每半年对财务账目审查一次。 4、会计坚持每月上报结算报表，使公司总经理能驾驭资金状况，合理支配资金。 5、保管好货品仓库，做好进出

2、库记录，定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐，合理利用有限的空间，做到台架干净、无浮灰、无损坏。 6、建立资料整理、收集制度。每一年末对各部门资料进行整理、收集，以便下年运用，提高信息效益。 (二)事务工作方面 1、刚好做好办公用品、销售产品选购及客户接待宴请工作。 2、做好公司内部固定资产维护工作，常常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在平安隐患，刚好通知相关专业修理人员检修。 3、督促做好公司卫生工作，对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水，地板保持干净、无尘。办公桌面清洁整齐。 (三)加强平安保卫工作，杜绝平安责任事故 1、做好平安工作台帐，保证平安工作有目的、有安排地开展。 2、加强

3、设施平安管理、公司管理，对内部电器定期检修，加强维护。对内部人员要严格要求，对来访人员加强防范。 3、提高全体职工平安意识，杜绝责任事故。 回承20_年的工作，自己感觉有很多不足之处：一是对产品规格型号不熟，造成备货空缺;二是管理实力不足，对做事达不到要求的同事不敢正面指出，严格处理;三是在财务方面不专业，常常拖延时间提交相应报表。在新的一年里，我针对平常的工作要求，结合我司的实际，对后勤人员工作职责重新明确，本着为公司做奉献为宗旨，全力以赴为公司服务。 总之，我要以饱满的热忱，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我公司的发展作出应有的贡献。 后勤个人工作安排最新报告2 一、接着加强管理，完

4、善各项管理制度，充分调动工作主动性 加强对人、财、物的管理，接着完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求安排、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充分体现对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充分调动自己的工作主动性和主动性，有效促进公司的长远发展。 二、加强学习，提高素养 通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作实力，以

5、适应公司的不断发展壮大和自身工作的须要。 三、做好办公室日常管理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加刚好、规范、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅; 2、完善物品安排和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作; 3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额限制。对每个部门、每位员工实行限量运用制度，对没必要运用或可以共用的办公用品进行限制运用或用其他同等功能的'办公用品代替; 4、应制定电话传真接收制度，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效

6、提高工作效率; 5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行肃穆处理，提高了工作效率，加强公司的规范化管理。 6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教化和车辆基础保养修理学问的培训，加强司机的责任心，削减平安交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。 7、做好办公室用电平安教化，不运用办公室禁用的用电类办公设备，下班时必需关闭全部的电脑，打印机等办公设备的电源，关闭全部电源插头; 8、帮助好其他办公室员工的日常工作

7、，彼此间互作、互助，对工作不推诿，主动完成; 9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。 后勤个人工作安排最新报告3 一、建立大房产观念 通过探究与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也渐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安家立业”为动身点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，接着秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，

8、建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。 二、建立大平安格局 平安是企业管理的核心要素，没有平安就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此，后勤中心应以科学发展观为指导，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针，坚固树立“平安是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标记”理念，以新型的大平安格局构建为主线，努力实现平安生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创建良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓平安当作第一

9、责任，树立全局意识和系统观念，相识到平安是的效益，肯定要时刻保持醒悟头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项平安制度和措施落到实处，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根据中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓平安、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的平安大检查，发觉问题刚好处理，避开各类事故的发生。 三、常抓不懈，提高绩效管理水平 自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，依据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深化人心。接下

10、来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标，仔细组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评比，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。 四、探究节能降耗、增收节支途径 节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因

11、此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，主动考虑，全面探究。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了具体的节能安排，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡运用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，到处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成果，我们更清晰接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细微环节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、许久性、有效性。 五、创新后勤机制、体制、服务 过去，我们在后勤体制、机制

12、和服务创新上进行了主动有效的探究。我们根据“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时主动创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚恳守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。 六、做好国际平安社区的验收工作 20_年国际平安社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际

13、平安社区再验收工作的顺当进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发觉的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺当通过国际平安社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。 七、全力以赴保证各项目的顺当开展 上半年，公司取得了肯定的成果，但由于实际客观缘由，我们还有很多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年安排目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一样举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺当开工。 后勤个人工作安排最新报告4 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪，接着

14、上门洽谈，做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，刚好领悟驾驭运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作日记，具体记录每天上市场状况。 4、接着回访_六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：_市、_县、_县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细状况，刚好调整薪酬成本预算及限制。做好薪酬福利发放工作，刚好为符合条件员工办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源管理状况，参考

15、先进人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 3、做好公司_年人力资源部工作安排规划，帮助各部门做好部门人力资源规划。 4、注意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 6、规范公司员工聘请与录用程序，多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调好用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领

16、导小组探讨、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏)。 7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作安排、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。 8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的好用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

17、 三、办公室及后勤保障方面 1、与王经理分工协作，打招商电话。 2、打算到铁通公司市北分局开通_(_)免费电话号码_(_)_，年前已经交过订金300元。 3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、询问物业管理事宜等。 4、帮助王经理做好办公室方面的工作。 5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操作。 6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 我常常这样对自己说：快乐工作，欢乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒，要把它当作美酒，越陈越香。 后勤个人工作安排最新报告5 一、指导思想 始终遵循学校

18、总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“一个”服务：做好教化教学服务工作，落实“三个”到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标 1、开源节流，增收节支，管好水，用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的安排性，科学合理地支配各项工作。 2、进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝奢侈。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与运用责任书。 3、全面提高后勤人员素养，服务意识

19、、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。 4、制定并逐步落实校内整体规划，不断优化校内环境，发挥环境育人的整体功能。 三、工作措施 1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。刚好做好校产登记、保管、申领、修理、报废等各环节工作，增加教职工和学生爱惜公物的意识。 2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。 3、加强教学设施的修理与更新。 4、加强绿化管理，美化校内环境。 5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，刚好解决问题。 6、树立后勤为教学一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，刚好处理，不拖拉，多服务、服好

20、务。 7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作。 (1)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (2)仔细负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便刚好支

21、配;修理完毕，由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 (4)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 五、详细支配 2月份： 1、做好开学打算工作：落实各部门的选购工作。 2、制定后勤安排。 3、各室公共财产登记。 4、发放老师基本办公用品。 5、调配部分教室的课桌椅。 6、帮助学校做好开学迎检相

22、关工作。 3月份： 1、核定保安值班值勤工作，如开安保工作会议。 2、协作312植树节，做好校内绿化工作。 3、协调协作学校图书室等功能室的配置工作。 4、召开后勤人员工作大会，强调工作纪律及考核制度。 4月份： 1、清明节的放假支配及保安值班值勤工作。 2、抓后勤工作人员的考勤工作。 3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员服务质量的报告。 5月份： 1、抓好51劳动节的放假教化及保安值班值勤工作。 2、搞好大扫除，抓疾病预防消毒工作。 3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。 4、做好节水节电工作，狠抓教工及学生的节水节电意识教化。 6月份： 1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。 2、财产验收(各班、各室)。 3、仓库统计库存物品物品，做好登记上报。 4、抓好端午节保安值班值勤工作。 7月份： 1、拟定下期开学后勤保障及选购方案。 2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤修理事项。 3、支配假期保安值班值勤工作。 4、做好后勤工作总结。 后勤个人工作安排最新报告