职场励志文章分享范文精编.docx
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1、职场励志文章分享范文职场励志文章共享范文1 作为一名hr,你应当了解以下12个方面: 关于公司 不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚决自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应当选择潇洒地走开。 关于老板 听过多数有志之士的埋怨,看过多数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们语重心长的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽视了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞
2、争。殊不知,这一切都是靠人才去完成的。 关于变更 不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的变更,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注意人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。 关于文化 即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能确定公司能否壮大并许久。员工的忠诚须要用文化来凝合,主管的管理风格须要用文化来引导。管理中,有许多规则是应当遵守的,譬如工资的刚性;有许多雷区是不行以碰的,譬如诚信。 关于融入 用关注和敬重赢得员工的信任!
3、营造坦诚、透亮、主动、向上的氛围。必要的成本投入是必需的,因为投入产出比。管理须要细腻,须要替别人着想,须要懂得利用,须要抓住心结。把希望传递,让激情感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来。 关于留人 留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人,我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种状况下,情感留人是最实际的留人手段。管理心情、凝合人心,不失一切时机地捕获动情点。我们肯定要保持这种敏感和细腻。 关于家庭 选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和苦痛。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么
4、?是你的个人价值还是你养家糊口的依靠。北漂有多少?莫非就是郁闷吗?意识里面不要有埋怨和无奈,生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?你对他有感情,他未必在乎你!工作就是工作,没有太多的感情。 关于敬业 即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能快速融入快速提升。所以,骨子里无比的傲岸公司须要我;我要把公司推向胜利。将公司当成家,将自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态,现在看来须要变更的是心理预期。 关于离职 我的心已不在公司,但还要为公司凝合人心。这是hr离职前的哀歌。与其在适应环境或让环境适应你这个老掉牙的话题中思索,离开比留下来做苦痛的哲学思索更明智。跳槽,不意味着
5、好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到损害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人常常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。 关于性情 有血有肉重情重义意味着付出和投入,有时会不由自主达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会变更心理预期。前者自我防卫实力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的实力越来越强且更加豁达。因为透亮,圈内挚友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经验不够坎坷,但信任生命力强弱与否不在于环境,而在于种子。 职场励志文章共享范文2 毕业生,你该从
6、“不重要”的工作中学什么? 心理导读:从22岁高校毕业在26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。在处理琐碎的工作事务中,你能沉住气、细心总结,才是职场生涯中的“大才智”。 公司招了大批应届本科和探讨生毕业的新新人类。平均年龄25岁。 那个新的助理,是经过多次面试后,我亲自招回来的一个女孩。名牌高校本科毕业,聪慧,性 格活泼。私下里我得承认,我招她的一个很重要的缘由,除了她在高校里优秀的表现之外,还因为她写了一手美丽的字。女孩能写一手好字的不多,尤其像她,看起 来长发飘飘,多么女性化的一个姑娘,一手字却写的铿锵倜傥,让我对她不由多了许多好感。 我起
7、先渐渐的给她一些协调的工作,各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。 - 起先常常出错。她很惊慌,来找我谈。我告知她:“错了没关系,你且放心根据你的想法去做,遇到问题了,来问我,我会告知你该怎么办。”仍旧错。又来找我,这次谈的比较深化,她的困惑是,为什么总是让她做这些琐碎的事情?我当时问她:“什么叫做不琐碎的工作呢?” - 她答不上来,想了半天,跟我说:“我总觉得,我的实力不仅仅能做这些,我还能做一些更加重要的事情。”那次谈话,进行了1小时。我知道,我说的话,她没听进去多少。后来我说,先把手头的工作做好,先避开常识性错误的发生,然后按部就班罢。 - 半年以后,她来找我,第一
8、次提出辞职。我推掉了约会,跟她谈辞职的问题。问起辞职的原 因,她跟我直言,本科四年,功课优秀,没想到毕业后找到了工作,却每天处理的都是些琐碎的事情,没有成就感。我又问她:“你觉得,在你现在全部的工作中, 最没有意义的最奢侈你的时间精力的工作,是什么?”她立刻答我:“帮您贴发票,然后报销,然后到财务去走流程,然后把现金拿回来给您。” - 我笑着问她:“你帮我贴发票报销有半年了吧?通过这件事儿,你总结出了一些什么信息?”她呆了半天,答我:“贴发票就是贴发票,只要财务上不出错,不就行了呗,能有什么信息?” 我说,我来跟你讲讲,当年我的做法吧:98年的时候,我从财务被调到了总经理办公室,担当总经理助理
9、的工作。其中有一项工作,就是跟你现在做的一样,帮总经理报销他全部的票据。原来这个工作就像你你刚才说的,把票据贴好,然后完成财务上的流程,就可以了。 其实票据是一种数据记录,它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用状况。看起来没有意义的一堆数据,其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格,将全部总经理在我这里报销的数据根据时间,数额,消费场所,联系人,电话等等记录下来。 我起初建立这个表格的目的很简洁,我是想在财务上有据可循,同时万一我的上司有状况来询 问我的时候,我会有精确的数据告知他。通过这样的一份数据统计,慢慢的我发觉了一些上级在商务活动中的规律,比如,哪一类的商务活动
10、,常常在什么样的场 合,费用预算也许是多少,总经理的公共关系常规和特别规的处理方式等等。 当我的上级发觉,他布置工作给我的时候,我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告知 我的,我也能刚好精确的处理。他问我为什么,我告知了他我的工作方法和信息来源。慢慢的他基于这种良性积累,越来越多的交待更加重要的工作。再慢慢的,一 种信任和默契就此产生,我升职的时候,他说我是他用过的最好用的助理。 说完这些长篇大论,我看着这个姑娘,她愣愣的看着我。我跟她直言:“我觉得你最大的问题,是你没有专心。在看似简洁不动脑子就能完成的工作里,你没有把你的心沉下去,所以,半年了,你觉得自己没有进步。”她不出声,但是收回了
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