医院财务人员工作总结汇编.docx
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1、医院财务人员工作总结医院财务人员工作总结1 20_年,我院财务工作在医院各级组织的领导下,结合安排支配,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺当实现。 经全院职工的共同努力完成了的财务安排工作,现将详细工作总结如下: 一、专心进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计人员学习20_年度实施的医院会计制度(征求看法稿),透过学习让会计人员提前驾驭国家关于医院会计制度的改变。 2、参与各种学习培训,如会计接着教化学
2、习、审计接着教化学习,学习后全部考试透过。 3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据限制与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理 依据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,削减医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,专心开展医疗服务。 门诊收费员总计收费单据张,收费金额_万元。住院处住院登记_人次,收取押金_万元,办理病人结帐_人次。 三、加强资产管理,确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金平安。 医院每日货
3、币资金流淌量较大,为确保资金平安,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性,常常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度。 财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发觉此项工作仍有缺陷,财务思索新的.管理方法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年年末连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 四、强化管理,建立良好的工作秩序 1、专心推动新农
4、合医保医疗工作的开展,仔细了解有关政策规定,协作有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺当,有利于医院的发展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应仔细作好有关方面的调查工作,提出合理化举荐,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争潜力。 五、专心协作推动医院数字化建设以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克服了各种困难,专心协作各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 六、专心对外沟通,加强与相关部门联系,有序推动工作 1、与发改委、财政局加强联系,使得我院工作有序推
5、动,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺当透过。 3、医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建设须要,得到了物价局支持,使得信息卡收费申请刚好得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。 总之,医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下,保证了医院财务管理工作的正常开展,对医疗收支费用的管理较好,严格遵守财经纪律,较好地完成了各项工作任务。 医院财务人员工作总结2 一年来,我们财务人员在院领导的正确领导下,主动参与医院组织的各项活动,努力学习业务学问,团结一样,同心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工
6、作任务。现对今年财务工作总结如下: 一、今年新开展的主要工作 我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的方法,我们依据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算方法和操作程序。通过全成本核算,增加了广阔职工的成本意识,杜绝了奢侈现象,收到了明显的成效。在收入增幅的状况下,相关成本却相对降低。 为规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会探讨确定,我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组进步行竞争上岗、职工双向选择
7、,通过公允、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的主动性,特殊是各组组长仔细负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。 二、对固定资产进行全面清查 主动参加了本年度奖金安排方案的制定工作,遵循了按劳安排、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,留意了节约;在考虑经济效益的同时注意了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。这个方案自实行以来,极大的激励了职工的主动性和创建性。 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。为了进一步加强固定资
8、产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,特地成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项打算工作,以进一步提高固定资产的管理水平和运用效率。 三、各项日常工作圆满完成 严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能仔细执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。主动做好经济管理工作,为领导刚好供应经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进行阶段性全面分析,看到成果,发觉问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺当开展。完成了医疗服务项目成本测算工作。我们深化科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。规范了医疗收费行为,使物价
9、管理上了新水平。 医院财务人员工作总结3 医院财务管理是医院管理的一项重要工作,在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势,作为这一部门的领导人,感到责任重大,要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导,从自身工作动身,认为应从以下几个方面做起。 一、树立参加医院管理的意识 医院财务科长要树立参加医院管理的意识,不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息真实、完整。熟识医院的医疗收支、成本核算、医疗设备运用等状况。充分利用驾驭的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题,运用特地的财务会计方法,有针对性地提出改
10、进看法和措施,反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预料分析,真正起到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。 二、强化服务意识 财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香,就不敬业、就马马虎虎;不能认为参加医院管理决策,就自命不凡。出现服务看法差,存在“门难进、话难听、脸难看”的现象,“看人办事”:官大办的快,官小办的慢,无官拖着办;“看利办事”:利多立刻办,利少渐渐办,无利事不办。必需树立剧烈的服务意识,摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责,会计职业受敬重是社会信誉高,参加管理是自己的义务,只有树立了剧烈的服务意识,为管理者服务、
11、为医疗第一线服务,才能做好会计工作,履行好会计核算、监督、管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。 三、增加协调沟通实力 会计工作须要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,常常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟识而出现争吵。在解决各种冲突问题时,财务科长的一言一行,一举一动,协调沟通处理实力,显得特别重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人、以权欺人,要敬重领导、敬重同事,敬重事实,心平气和地说明和沟通。做到说话和气,以诚相待,仔细听取对方看法,以理服人;做到沟通讲策略,用语讲精确,建议看场合;要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向
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