学生实训总结万能模板精编.docx
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1、学生实训总结万能模板学生实训总结1 时间消逝,一周的企业管理基础实训不知不觉又结束了。回想一下这一周的实训让我受益非浅。 第一节的实训项目:工商企业成立的相关条件打算。在这过程中主要是学习和归纳工商企业成立的要求,并且在模拟系统上成立了“广州雪之星4S汽车有限责任公司”,通过第一节实训课让我了解了工商企业成立须要的打算,以及自己成立一间新公司最基本要思索到公司的名称、公司的性质、公司的股东、公司的架构以及公司的地点布局等。还有通过这节实训课我了解到新公司建立的过程,虽然只是模拟,但是也让我从中体会到了成立一间新公司要打算的工作,也让我有了一个全新的相识,变更了我以前单纯的想法,过去始终以为有了
2、足够的钱,然后去某某机关申请一个执照就可以。 通过第一节实训中的阅历中我下定了决心,在接下来的几天实训我必需要加倍努力才可以,因为这些都是我还没接触过的内容和学问。 其次节实训很快就到来了,这次的实训项目是:工商企业管理登记办理。这次的实训要求是参考相关的资料进行独立的思索,并对模拟创办的公司进行工商企业登记;在登记的过程重要特别的细心,因为填写的每一项都特别的重要,并且不行以涂改的,一错了就要从新来过。通过这节实训课让我对成立一间新的公司自身要具备的实力,在注册的过程中要留意的事项。 第三节的实训的项目是工商企业税务办理和工商企业用工手续。通过独立思索和参考相关的资料,结合模拟创办的公司进行
3、企业税务登记和办理工商企业用工手续。除了办理国税登记以外还要办理地税,以及了解到了税务登记证申请表中有哪些内容,如纳税人名称、主管单位、经营场所、投资金额等等。 通过本次的实训,让我了解了如何办理工商企业税务的流程,以及工商企业用工手续。上机操作“模拟软件”进一步的让我深刻的了解自己在专业学问方面还是那么的不足,许多时候都无法,运用好已经学过的学问和内容。 第四节实训项目使我们期盼已久的参观天马摩托车厂。虽然厂房不是很大但是也不小,可是工作人员却不多,通过流水线的技术,目前人员已经压缩到最小,效率也提到了一个全新的高点,在以后激烈的市场斗争中要怎样才能进一步提高效率呢?怎样才能再次压缩成本在这
4、个市场上提高自身的竞争力呢?这是一个值得我们去思索的问题。通过参观天马摩托车厂我进一步了解到原来环保式的生产,也是进一步节约开销的方法,例如在为发动机注入机油时确保机油的不奢侈是一个很好的节约资源开销的好方法。 之后我们参观了办公场所,一楼是简洁的展厅和销售部组成,进一步的更为便利客户了解产品和订购产品。二楼以上是人事部、财务部等。通过这次参观天马摩托车厂,让我亲身体会到了一个企业的管理架构,公司布局。更为直观的了解到书本上的理论,还有一些书本上没有学到的内容。 第五节实训的项目是企业物流认知实训,通过模拟场地我了解到了世界上现在最为先进的物流公司的运作模式,以及他之所以效率最高的缘由,还有国
5、内最为先进的物流公司运作过程,通过这些然我了解到现在世界运转的速度有多快。也通过实际操作全自动化得仓库的高效率化,这些都把资源压缩到了一个很高的程度。通过操作条形打印机、叉车、智能化仓库、堆垛机等设备,让我了解到物流的运作流程,结合之前所学的学问然我深刻的了解到,单单看理论也是不行的,肯定要加以实际运用才会从一个更深的深度去思索自己所学的学问。才是真正的学有所成。 第六节实训的项目是工商企业经营打算,让我从中思索了许多许多,自己想经营4S店要怎样才能在众多竞争对手中脱颖而出,怎样才能节约开销,为公司获得最大的利益,而首要的前提就是要有一个全面性的安排书,当中要有总安排,里面包括中期安排和短期安
6、排,还有最近的安排。然后在实施过程中要如何调整,最终达到目标。 通过这次实训,让我学会到了许多在书本上学不到的内容,也结合了许多以前学到的理论在实训中,让我得到了许多全新的领悟,最为深刻的体会就是发觉自己现在学到的理论学问还是太少了,以后肯定要更好的学习理论学问,然后在实践中加深领悟。 学生实训总结2 通过这次实训,我收获了许多,一方面学习到了很多以前没学过的专业学问与学问的应用,另一方面还提高了自己动手做项目的实力。本次实训,是对我实力的进一步熬炼,也是一种考验。从中获得的诸多收获,也是很珍贵的,是特别有意义的。 在实训中我学到了很多新的学问。是一个让我把书本上的理论学问运用于实践中的好机会
7、,原来,学的时候感叹学的内容太难懂,现在想来,有些其实并不难,关键在于理解。 在这次实训中还熬炼了我其他方面的实力,提高了我的综合素养。首先,它熬炼了我做项目的实力,提高了独立思索问题、自己动手操作的实力,在工作的过程中,复习了以前学习过的学问,并驾驭了一些应用学问的技巧等。其次,实训中的项目作业也使我更加有团队精神。 从那里,我学会了下面几点找工作的心态: 一、接着学习,不断提升理论涵养。 在信息时代,学习是不断地吸取新信息,获得事业进步的动力。作为一名青年学子更应当把学习作为保持工作主动性的重要途径。走上工作岗位后,我会主动响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务学问和社会学问,用先
8、进的理论武装头脑,用精良的业务学问提升实力,以广博的社会学问拓展视野。 二、努力实践,自觉进行角色转化。 只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能熬炼人的品质,彰显人的意志。必需在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换 三、提高工作主动性和主动性。 实习,是开端也是结束。呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将接着学习,深化实践,不断提升自我,努力创建业绩,接着创建更多的价值。 可以说这次实训不仅使我学到了学问,丰富了
9、阅历。也帮助我缩小了实践和理论的差距。这次实训将会有利于我更好的适应以后的工作。我会把握和珍惜实训的机会,在将来的工作中我会把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中,为实现志向而努力。最终,我要感谢学院组织的这次非常有意义的实训,使我们学到了许多,也领悟了许多。 学生实训总结3 人非生而知之,虽然我此刻的学问结构还很差,但是我明白要学的学问,一靠努力学习,二靠潜心实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。这次实训让我在一瞬间长大,我们不行能恒久呆在象牙塔中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我们不远千里来实训的心得和感受,而
10、不久后的我,面临是就业压力,还是接着深造,我想我都就应好好经营自己的时间,充溢、完善自我,不要让自己的人生留下任何空白! 实训中除了学到不少专业学问,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的资料,对于团队开发来说,团结一样使我深有体会。团队的合作注意沟通和信任,不能不屑于做小事,恒久都要持续亲和诚信,把专业理论运用到详细实践中,不仅仅加深我对理论的驾驭和运用,还让我拥有了一次又一次难忘的开发经理,这是也是实训的收获。 此刻我对一个人的财宝是他的人生经验和关系网络。这句话非常的有感情,因为它的确帮了我们不少。除此课本上的学问终归有限。透过实训,我班同学都有这样一个感觉,课本
11、上的理论学问与实际工作有很大差距,只有学问是远远不够的,专业技能急需提高。从最初的笨手笨脚,到此刻能够娴熟的根据流程开发软件,这都与我班每个人的努力是分不开的。十个月的实训,教会了我们许多东西,同时也熬炼了大家踏实、稳重的潜力,每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。 学生实训总结4 一天的实训不知不觉的就这样过去了,在这里不敢说自己学到许多的东西,但我真的在其中明白了许多。学校给我们供应的这次实训,是一个很好的学习机会, 在实训的过程中,有许多优秀仔细的人,借此机会向他们学习外,更能看到别人为了目标所付出的心力,同学之间的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一个同学在实训的过程中,都可以说遇到过挫折。
12、尤其是有的时候操作得不到结果的时候,伴随而来的压力和毫无头绪的想法,经常令我苦恼,也正是因为这样,使我对自己的实力有更清晰的相识。通过这次实训,我相识到了要学好电子商务,要注意理论和实践相结合,理论当然重要,但实训操作才能使我们更快的驾驭这些学问。 一、B2B角色的真实体验 B2B电子商务模式是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一个最佳切入点。企业获得最干脆的利益就是降低成本和提高效率,从长远来看也能带来巨额的回报。与其他电子商务模式相比较,B2B一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗交易,其交易次数较少,交易金额远大于B2C和C2C。同时,B2B的交易对象广泛。交易对象可以是任何一种产品,也
13、可以是原材料,也可以是半成品或产成品。相对而言,B2C和C2C多集中在生活消费品。在本次模拟中,B2B角色共分为了三个角色:企业用户、货场、B2B管理员。在这三个角色当中,企业用户是最繁忙的,其工作除了要完成正常的购买、合同签订之外,几乎是整个B2B链条的核心所在。首先,用户之间要形成一个正常订单,经管理员通过之后在货场之间形成了一个正常订单的任务。假如库存不够,用户之间还要形成一个缺货订单。在本次合作当中我扮演的是货场的环节,其安排的任务不是许多。第一步,要完成货场的注册,即公司名称,代表法人等货场相关信息的填写。其次步,在进行交易的时候货场便会形成一个正常的订单,假如仓库货品不够的状况下,
14、便会生成一个缺货订单。货场除了能够查阅到财务的记录之外,还能敦促用户付款。而B2B管理员则担当着对企业用户之间交易往来的审查。总而言之,B2B是整个电子商务模式当中角色最少但却是相对困难的一个模式。 二、B2C角色的真实体验 B2C电子商务模式是本次试验当中角色最多的,共分为了七个角色。它们分别是:选购部、物流部、储运部、销售部、商城用户、财务部、商城管理员。我们小组在进行模拟演练的时候,七个任务各自的工作安排我们都有体验。在全部模式当中,商城管理员的任务或者说是工作都是大同小异的。在B2C模式中,财务部也担当着对交易订单的审核处理。B2C模式的开端始于商城用户,因为用户的购买在其和销售部之间
15、产生了一个订单记录,相应的订单到达选购部,假如此时储存部中的库存商品已不够,储存部便会产生一个货品选购的信息递交财务部审核。财务部一经审核,选购部选购完成之后,便会通知销售部发货。这有点像我们在_网上面购买商品一样,我们的货款是不会干脆打到商家账户里面。相类似的,我们在做B2C的时候,消费者也就是商城用户也是可以进行退货交易的。当交易胜利之后,商城用户可以对买家进行评论,这将干脆影响到卖家以后的信用度。反之,卖家亦可以对买家即商城用户的购买做出评价。在整个交易过程中间,七个部门都是环环相连,中间若有一个环节出了问题都会导致正常交易的失败。 三、C2C角色的真实体验 到了C2C商务模式这里我们可
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