招聘专员工作总结十篇精品.docx
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1、招聘专员工作总结十篇聘请专员工作总结1 时间一晃而过,如白隙之间,20_年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和激励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下: 一、培训工作状况: 20_年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达9%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培训2次,员工消防学问3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。 二、培训工作分析: 1、20_年的培训工作比起21年相比有了较大的进
2、步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训安排:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,变更了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,主动探究新的培训模式:20_年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快驾驭相关学问,在投入工作。 三、培训
3、工作存在的问题与不足: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也须要亟待提高。 除了分管的培训工作外,还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20_年度部门职场约定,并进
4、入到全公司前五名之列。 由于本身阅历尚浅,对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。 我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。 四、对来年的展望: 1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施
5、部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝合力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素养、爱好、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。 4、变更平安管理部的培训安排,根据每月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能,让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。 我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心”
6、才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的起先、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战! 聘请专员工作总结2 3月份过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加充溢了信念。 作为人事专员,目前担当的工作职责有:员工聘请、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的刚好更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的阅历,阅历不足,对人事工作的了解也不深化,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必需接着向前辈学习,虚心
7、请教。 现将3月份工作汇报如下: 一、员工聘请: 3月份,我去了三场校内聘请,分别是3月15号的南京林业高校校内聘请会、3月16日的南京理工高校校内聘请会、3月17日的南京航天航空高校校内聘请会。这也是我本人第一次出去聘请,虽然很辛苦,但也学了不少东西。 校内聘请大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去聘请,我们企业作为本土知名民营企业,也有肯定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多。通过这次聘请,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。 聘请会回来的简历整理,经过探讨,最终敲定7人前来面试。
8、但是效果不是特殊志向。 二、员工入职离职进出管理: 三月份入职离职人数比较多,其中入职46人,离职33人。详细明细见人事部3月份工作。 人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很刚好,这方面我也存在不足。现在也有做刚好记录,做好每一步,争取每个过程都刚好精确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我信任在以后的工作中,都能顺当完成。 三、社会保险的办理: 上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理。这2方面都没有问题。 工伤报销方面,最重要的是材料要打算齐全。在报工伤险前,肯定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,
9、病例上日期与病例是否一样(避开职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了)发票上有的报告,肯定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己肯定要核对,避开造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的阅历,争取材料一次通告。 退休和生育险方面,我的阅历还不是许多,打算材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还须要多几次熬炼的机会和磨练。我也会仔细学习,努力提高自己的业务水平。 意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。 四、档案管理、系统信息的刚好更新: 入职档案:主要包括员工的合同、就业
10、证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部,按序号排列,便利查找。离职档案整理:员工离职后,要提前给员工打算离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,肯定要登记清晰拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。 ERP系统入职离职的信息要刚好更新,刚好录入新员工的社会保障证号及银行卡号,信息尽快完全,有新信息刚好录入。 五、通知的发放及一些行政事宜: 协作部长完成一些行政方面的事情,包括刚好更新大厦通讯录,给各部门发放,一些通知刚好张贴在公示栏等相关事情。 六、淘宝一些办公用品: 三月份淘宝办公用品共花费11908.56元,其中清洁用品共2267.3元,保洁
11、及厨师工作服共20_.85元,办公耗材类共1242.5元,办公用品共1526.61元,商务礼品共4219.8元,其他费用共643.5元。详细明细见20_年3月淘宝用品报表。 从20_年12月3日进入公司,到现在已经快四个月了,从生疏到熟识,我还在渐渐的学习当中,仍旧还有很多不足,工作期间缺乏太多的专业学问与工作阅历,是公司的领导和同事赐予我许多帮助,我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,主动向上。找到一份自己喜爱的工作不简单,我肯定会做好它。 人事专员月工作总结范文三 我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工
12、作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2.与涂经理对接,主动做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3.开业前打算:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3)开业后,主动主动担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 一、拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务
13、燃眉之急。 1.目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用; 2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本; 3.对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。 4.与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。 三、聘请工作: 1.发布聘请信息: 对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。 2.与用人
14、部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。 3.建立有效的人才库 对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。 4.在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5.如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所
15、欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 安排实行如下措施改进工作: 1)对专业对口,阅历丰富,设计实力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,主动收集合适的简历; 3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1.从6月份,我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟识公司的熟识各个部门,主动了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。 2.对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进行心理疏导,使其能够感
16、受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。 3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人实力分析: 优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法,认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷,能较好的限制自己的心情,工作仔细负责,有责任心。 劣势:熬炼自己为人处事的实力,加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员,对各大模块的驾驭有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个
17、人和企业远景的统一; 2)反省自己,针对工作中的不足进行改进; 3)深化学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理; 工作总结: 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,须要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了聘请面试外,良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。 在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的聘请任务,也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。 这
18、两个月的基本完成了领导支配的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,充溢热忱的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 聘请专员工作总结3 1、负责制定或修订公司各项人事管理制度,组织宣贯并监督、检查制度的有效执行,建立科学的人力资源管理体系。 2、全面负责公司各项人力资源管理工作,包括聘请、入职、转正、离职、教化培训、薪资福利、人事档案、社会保险、员工关系管理等; (1)聘请:汇总各部门增员申请表,制定聘请方案,根据聘请方案在主管领导指导下
19、编写聘请信息,待信息确认后在网络或报刊、媒体上发布,汇合整理聘请信息,组织面试、笔试、资格验证工作,最终确定录用人员名单。 (2)入职:员工入职后填写员工入职信息登记表,并供应身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证明(结婚证)、安排生育证明(独生子女证或流淌人口安排生育证明)原件,供应公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4张)、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳状况、交通银行个人存折帐号。将员工交行账号复印给资产财务部,和试用期员工签订实习合同。 (3)转正:员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的转正申请单和转正申请,交由综合执行部负责人和
20、总经理签字后,存档并向财务部供应复印件,和转正员工签订劳动合同。 (4)人事变动:由当事人填写人事变动交接清单人事变动审批表,由变动前部门负责人、变动后部门负责人签字,由人事专员交由人力资源负责人、总经理签字后,下发关于_人事调动通知,存档并向财务部供应复印件。 (5)社保办理工作。新入保员工填写新增参保人员状况社保表,社保中断员工填写社保中断缴费申报表社保转移员工填写,社保关系转移申报表社保关系接续申报表、一式三份,加盖公章后到社保中心办理;即时为员工办理社保报销事宜;年底为员工报销补充医疗保险;每月根据社保缴费清单列出社保缴纳统计上报财务。 (6)考勤管理工作。每月1日通知各部门上报考勤记
21、录、考勤汇总表及补助状况,3日前由综合执行部负责人审核完毕并上报财务。 (7)培训工作。对新入职员工进行培训;并有安排的对员工进行外训、内训等学习培训工作。 (8)员工信息及人事文件管理工作。刚好按人员变动状况更新员工信息库;将人事文件分门别类进行归档管理,列出书目便于查找; (9)员工关系及人事档案管理工作。 (10)工会活动组织工作。 8、目标管理、绩效考核工作。在主管领导带领下,制定公司绩效考核制度,参加各部门考核方案的实施工作,整理考核信息,收集考核结果,建立绩效考核数据库,为公司各部门及个人考评供应事实依据。 9、员工生日庆贺组织工作。 组织员工季度生日会,订蛋糕订餐。 10、酒店管
22、理工作。接待人向分管副总或总经理提出款待申请;分管副总或总经理审查同意后,确定款待地点及规格;联系酒店,打算款待物资,登记备案,预算接待金额超出500元需请示总经理同意,领取五粮液和剑南春需请示总经理同意;到指定地点款待。款待地点原则上只限于公司定点酒店,如有其他特别支配,需事先备案。每周五和行政文秘盘点领用及库存列出款待物资盘点统计表。每月第四周周五和财务部盘点领用及库存列出款待物资盘点统计表和款待物资领用统计表,定期列出款待费用统计表报销票据。 11、零星用品选购工作。每月1日根据零星用品选购安排进行询价,询价后交选购部签字同意并实施选购、入库、报销。 12、耗材管理工作。对各部门打印机复
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