物业公司个人工作总结2022年最新精品.docx
《物业公司个人工作总结2022年最新精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司个人工作总结2022年最新精品.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物业公司个人工作总结2022年最新物业公司个人工作总结2022年最新1 在20_年下半年,伴随着二期收楼及小区的居住率不断上升,经营部在协作销售、开展各项服务及经营活动的同时,各岗位的服务质量进一步提升,经营管理逐步进入正轨,得到稳步发展。我部的发展离不开公司领导的关切和支持,更离不开部门全体工作人员的主动协作。我部分别就工作业绩、存在不足、心得体会、市场展望这四方面做了分析,并对20_年度的工作有了新的思路及定位。现归纳如下: 一、20_年下半年工作业绩: 1、营业收入不断提升,超额完成年度营业安排。对比20_年上半年,我部营业额始终呈上升趋势,下半年(7月12月)营业总额为65万元,其中现
2、金收入为28万元,签单收入为37万元。尤其十月份创我部营业新高,营业额达到14.7万元,在“十一”黄金周七天就有2.9万元的现金收入。 2、完善餐饮策划和宣扬。总结上半年的阅历,以服务、出品、培训为基本点,把各项工作做得更深更细,并保持原来的粤菜风格,不断推陈出新的食品,加大了出品的稳定性,也进一步强化了出品卫生;并逐步做好特性化的服务,针对客户的喜好对菜式进行相应的调整,进一步完善跟踪服务措施。于05年下半年,我部胜利举办了烧烤自助餐、节日实惠套餐、夜间风暴6.8折销售、家宴送餐服务、贴心家庭套餐及餐饮赠券等系列推广促销活动,得到了广阔业主的认可,为会所世家轩餐厅的进一步发展奠定了基础。 3
3、、对比20_年上半年,康体设施得到进一步的推广 1)推出了“一篮子”培训班:跆拳道班、瑜珈、散打武术班、太极拳、舞蹈班、健身、塑身操培训班、高尔夫初级培训班、游泳初级班、乒乓球培训班、网球培训课程,特殊是瑜珈、高尔夫培训班深受业主宠爱; 2)开展康体年卡、月卡的限量销售,提高康体设施的运用率和服务质量,主动向外拓展了会所康体项目。 4、提高设施、进行会所装修。会所于七月份进行全方位的装修。在此期间,我部完成对物品、财产做妥当支配和管理的工作。会所装修后,不仅促进了房产的销售工作,也为我部供应了更加完善的设施设备,更加有利于我部的经营工作。 5、完成小区内部新挖渔塘的开发工作。首先对渔塘养鱼进行
4、全面策划,再绽开一系列前期选购、围网、湖间隔断、鱼苗投入、后期视察工作,确保渔塘的开发工作顺当进行。 6、完善员工培训。通过年中举办的中西餐服务技能竞赛及多项实操培训,达到了理论和实操同步,深化地了解到员工的特点和工作实力,并对其进行合理分工,实行专人专项责任制,充分发挥员工的潜力,调动了员工的工作主动性,提高了工作效率,令我部的服务人员面貌一新,服务技能也上到一个新的台阶。 二、部门在工作中出现的问题及解决方法: 1、康体经营力度还需加强。在会所装修完成后,康体设施设备逐步配备完善,但对康体经营的宣扬力度还欠缺,像健身房、棋牌室的运用率相对偏少,经营效益不高。为增加康体经营力度,我们推出了“
5、一篮子”培训班,并且开展了康体年卡、月卡的限量销售及部分项目五折实惠活动,提高了康体设施的运用率,主动向外拓展了会所康体项目。 2、宴席服务需加强。下半年,世家轩餐厅接待了几场大型的宴席,在实际操作过程中,餐厅的服务仍存在不足,传菜不够利落到位。针对此种现状,我部起先对员工进行宴会接待程序的培训及红酒的基本知道及开酒程序、斟酒程序的培训,并加强对传菜划单人员的培训,为新年期间的宴席服务更加周到完善做好打算。 三、工作阅历体会心得: 1、经营方式不断创新,把握时机促进营销。我部经营方式推陈出新,胜利的推出各种特色美食套餐,例如:家宴送餐服务、贴心家庭套餐、新年前夕特惠套餐及餐饮赠券、新年套餐等活
6、动。并通过各种节庆,推出节庆相应的经营活动;把握目前二期业主年底入伙的大好时机,大力推广入伙酒的套餐服务,制作入伙酒套餐的宣扬资料,在二期小区内宣扬推广并接受二期业主们预订。 2、有效限制成本,节约费用开支。我部提前考虑到在农历新年期间,食品原材料价格都会比平常高30%左右,为避开选购高峰期,确定提前在20_年10月选购了2万元的食品干货原材料和200瓶红酒,节约了约30%的选购成本。 3、团结共进,加强工作协调力。作为同一个部门员工,应当相互学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了部门整体发展这个共同目标,各员工应当紧密合作,削减内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力气提高经营部的整体作战
7、实力。 四、20_年的工作思路及安排: 利用20_年上半年的各个节日的到来,主动开展适时的经营项目。如新年套、元宵灯迷夜、南亚水果美食节、“六一”儿童爱好竞赛活动等。经营方式多样化、人性化,并逐步考虑把服务推广到小区以外,协作康体设施的配套服务,努力创建经济效益。力求把饮食、消遣做为文化的推广,把会所朝着高层次经营、优质服务水平的方向推动,把江南世家营造成为一个拥有丰富文化底蕴的居住小区。 物业公司个人工作总结2022年最新2 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,中储物业在公司的领导下,始终贯彻“业主至上”的原则精神,依据小区的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善
8、管理工作。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下: 一、日常工作目标管理的完成状况: (一)房屋管理。房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了具体的管理安排,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空置房巡查率为100%。 (二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听,全年完成修
9、理工作1485次,达到养护设施、设备到位,修理刚好,正常运行的管理要求。 (三)绿化管理。为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,制作警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为90%。 (四)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行检查,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美
10、观。 (五)小区平安防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对安保人员定期进行培训,考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每周班会,每月例会提高员工的身体素养与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求安保人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年平安防范工作状况良好。 二、今年完成的重点工作 (一)干脆服务部门工作总结(客户服务中心) 1、20_年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐性地、深化细致
11、地做每一户业主的工作:刚好协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并刚好予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。到20_年12月25日止,累计交房307户、装修66户、入住186户、收取各项费用共计:200余万元。收费率达81%。 2、业主满足度及投诉处理,全年共接听业主来访电话共计2400余次,上门修理约600余次,回单率100%,电话回访率90%以上。投诉处理率为100%。 3、向业主发放各类书面通知和温馨提示70多次,做到发放刚好,表述清楚,同时主动协作通知内容做好相关说明工作。 4、客服部档案能够做到按月刚好上交,对700多户限制房进行巡查,发觉问题刚好登
12、记,刚好处理。 (二)间接服务部门工作总结(安保部、保洁部、工程部) 20_年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司领导的关怀支持下,安保部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难,高质量,严要求,较好的完成了20_年的工作任务。 1、安保部。聘请新员工以充溢保安力气,同时,对素养较低、意识较差的保安进行再培训,不合格的赐予辞退,使保安队伍整体素养得到了较大提高;为切实提高保安部管理人员的实力,保安部通过部门的多次培训和教化树立了良好的服务意识,促进了工作的主动性和主动性,能够刚好发觉并处理火灾隐患,面对业主不公正行为时能以大局为重,骂不还口,打不还手树立了物业公司的
13、服务形象。因保安部还肩负着公司保卫部的职责,为增加物业公司的消防意识,保安部负责人对全体人员进行了消防学问培训和各种紧急事态的处理方法,并常常进行平安工作检查,对维护园区平安起到了重要作用。 2、保洁部。保洁部的工作范围大、任务重,但为维护园区的整体环境保洁部负责人通过不断加强培训和进行思想教化,在人员没有增加的状况下仍旧保持了高质量、高要求的保洁标准,同时通过班会形式进行工作的安排和总结,刚好发觉问题、解决问题;为适应新形式下保洁工作的须要,保洁全年进行了两次大规模的有安排、有重点、综合性的培训活动,使全体员工相识到在做好本职工作的同时还必需加强文化素养的培育,只有素养的不断提高才能使对内提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 个人 工作总结 2022 最新 精品
限制150内