财务2021个人工作计划优质.docx
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1、财务2021个人工作计划 财务2021个人工作安排 20x年,规划财务工作要根据“保障为主题、管理为主线,服务为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强协作求发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。接着围绕“三保一增”,即:保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作 一、突出重点,做好预算管理和统计工作 1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平 一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经
2、费,确保单位人员经费和正常运转。同时,专心协作相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,专心开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,透过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金运用效益。 2、高标准起步,全面提升民政统计质量 加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善黄冈市民政统计工作评价方法,将财务统计工作纳
3、入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。 二、把握要点,做好民政经费管理工作 仔细实行省厅今年10月下发的关于进一步加强全省民政专项资金管理的看法,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金安排管理制度、加大审计监管和职责追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接x年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好打算。 1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、运用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。 2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。实行以会
4、代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。 3、抓监督检查,确保专项资金合法运用。加强民政专项资金在安排、运用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅x年的审计检查的要求和支配,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对x年省厅支配的x万元民政专项工作经费运用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发觉问题刚好整改。 三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作 规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目
5、管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和详细实施,财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们须要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“x”民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,亲密协作,充分发挥规划财务部门的主导作用。 1、推动规划项目落实。根据“x”规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推动项目建设。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。 2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务学问的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立
6、切合实际的项目管理模式,推动项目管理规范化、制度化。 3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,刚好申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。 财务2021个人工作安排 时间如白驹过隙,20x年已离我们远往。在本年度的工作当中,我依照公司的精益管理高标准严格要求自己,学习先进理念,加强团队管理,与各级领导和各个部分做好沟通工作,加强公司管理、规范经济行为、进步公司的竞争力,较好的完成了公司各项财务工作。现将本年度工作状况总结
7、汇报以下: 一、完善公司内部管理制度;部分责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,依旧有许多分歧理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合团体管理的要求,与有关部分进行修正。 部分责任领导之间明确分工职责,依照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推委,弄好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库x业务理论考试,公道调剂组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监视力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部分的气力相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库x突击考试,我们将依
8、据库房各位管理职员的特点,一方面将对职员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另外一方面接着加强培训,让每位仓库管理职员都要做到对各库的业务熟习,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的进步,x电脑操纵水平还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每位管理职员都能熟习电脑、把握电脑操纵,扎扎实实进步每一个x业务管理水平,会议以后我们将严格对仓库x施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部分的作用。 作为财务部的责任领导,既是一位财务工作职员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细
9、致的工作看法,对条线职员要主动引导,做到言传身教,帮助条线职员解决题目,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部分主管领导满足”,二个放心是“让团体公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项用度限制力度,充分发挥财务的核算与监视职能。 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项用度的限制,行使财务监视职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每笔业务。 五、弄好财务分析,为领导供应
10、有效的参考依据。 我知道公道高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与范围效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,进步资金的运行质量,公道限制资金的运用。 公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的题目,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物质选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银
11、企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,紧缩库存,公道生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤其惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、接着做好各部分工资奖金的核算工作。 今年公司对各部分都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地依照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与团体弄好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与
12、行动,利用团队精神同心同德,财务条线全部职员重点思索如何在管理上创新,如何在实施本钱限制上做文章。 以上就是本年度个人工作总结报告,不当的地方还请上级领导指责指正。在以后的工作中,我会不断进步本身的素养水平、思想政治素养和综合素养,以适应公司的进步和发展,争取为公司做出更大的贡献! 财务2021个人工作安排 一、201x年工作安排中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。 2、随
13、着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、接着做好电话
14、银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。 二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、制定出财务人员工作安排,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企
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