设计师述职报告ppt简短范本汇总.docx

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1、设计师述职报告ppt简短范本设计师述职报告 20_年已经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司的要求，顺当的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将我这段时间的工作状况作工作总结如下： 设计部的工作对我来说应当是一个熟识的领域，主要负责了_城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些

2、，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。 10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了_城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。 11月份：起先拟定_城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方看法中不断进行修改，与11月下旬起先施工。期间做了_城美食节的设计方案。_城市广场的户外等。 12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且帮助策划部做活动现场多，选购、现场协作等。

3、 1月份：上旬起先做_城春节的美陈方案，改了许多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及选购。 2月份：起先着手设计_城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年起先做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理实力、综合分析实力、

4、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过这半年的熬炼都有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。 当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜爱卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平常喜爱在工作的闲暇时间阅读一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点

5、和不足我会在明年的工作中进行改善。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素养与才能。展望新的一年，我将接着努力，力争各项工作更上一个新台阶。 设计师述职报告 眼到20_工作已经近一年了，期间在领导的培育帮助、同事们的关切支持下，依靠自己的专业基础和工作阅历，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。立刻年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作状况总结如下： 一、工作看法方面 严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平常注意政治理论学习，在思想上主动要求上进，提高个人素养。向理论学习，向专业学问学习，

6、向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。 二、工程的现场管理及监督检查工作 在项目现场管理中，仔细学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格根据工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标安排。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、平安、进度、成本达到要求。仔细贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待工程部项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细学习。 (一

7、)工程质量管理及监督检查工作。 工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与安排为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、平安等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程限制;工程验收限制;加强现场的沟通等工作。 (1)参加确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参加帮助其完善施工工艺、措施的制定。 (2)参加产品形成的过程限制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必定会出现较大的偏差。首先必需严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并

8、监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，解除疑点方可运用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。其次，产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程，将干脆影响质量目标的实现，因此必需严格执行。如监督检查水暖施工组织方案和施工监理规划实施状况及工程变更状况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进

9、行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理看法。 (3)依据合同及国家的有关法律法规，参加对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作干脆确定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。 (4)产品的验收限制。“工程质量是企业的生命”，因此工程的验收限制尤为重要。如参加总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参加总分包单位的管理去实

10、现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检起先，重新进入验收程序。参加监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。 (5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一样的。实行的方法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就须要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即管理、收

11、集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找便利。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。 (二)工程平安管理及监督检查工作。 作为北京市保障性住房工程，始终把平安工作放在首位。严格根据质量第一、平安第一的工作宗旨，本着管生产必需管平安的原则，把平安作为施工生产的永恒主题和重点工作。仔细贯彻执行国家和北京市有关平安质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康平安管理体系，使平安管理工作制度化、科学化和法制化。 为的确做好本项目的平安工作，实现工程平安生产目标，对施工过程做到事前限制、事中限制和必要的事后限制，坚持现场平安的现场巡检和关键部位的专检，发觉问题刚好通知监理，限

12、期整改，并对整改部分进行复查。对于发觉的平安隐患，针对性地召开质量专题会议探讨对策。 平安检查制度并每周进行平安综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的平安事故，主动实行有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。 由于工程部制定了较高的各项详细切实可行的平安方案以及规章制度，09年全年平安质量较好，未发生大的平安事故。 平安限制的关键：第一、设计方面必需根据国家相关规范进行设计，不存在施工中无法实行防护措施的设计内容。其次、必需保障平安措施费用的有效投入。第三、平安防护设

13、施及用品必需严格根据国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。依据施工阶段进行危急源的辨识，依据辨识结果实行预控措施及防护措施，严密监控重大危急源、对一般危急源进行动态管理。加强消防平安、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械平安的管理，消退火灾、触电、物体打击、机械损害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消退中毒及传染病事务的发生。 (三)工程进度管理及监督检查工作。 项目开工以后，我根据公司要求工期，依据施工进度要求，对总包其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程生产进行进度限制管理。 到200_年终

14、，整个南区水暖工程生产完成状况如下： (1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。 (2)_设备层排水铸铁管安装全部完成。 (3)_设备层及人防层压力排水管道安装完成。 (4)_地下二层至十八层暖气立干管安装完成。 (5)_首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。 (6)_样板间水暖管道施工完成。 进度限制的关键因素是人力资源的配备是否足够、材料物资的确定是否刚好、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。 在施工进度限制中两方面的因素要严格限制：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能依据现场施工逐步调整，否则将严峻影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定

15、性，干脆影响进度安排的实施。其二物资材料的确定，如不能刚好确定，施工方案及工艺也就不能刚好确定，尤其对于加工周期长的材料，将严峻影响整体施工的合理支配甚至扰乱整个施工安排。 对于施工环境，和-谐的环境将有力促进施工进展，如不和-谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要刚好沟通。 (四)工程成本的管理限制工作。 首先须要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。 其次要做好工程前期的成本限制。要求设计体现科学性、合理性，依据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及

16、主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清楚图纸，这样才能其实限制好前期设计的成本。 再次要做好工程的事中及事后成本限制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再限制。二是材料成本限制方面。要把好选购关，限制好材料质量，降低选购成本。三是严格限制施工质量。削减返工，削减设计变更，一次到位。四是强化平安意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好平安方面的工作，杜绝因平安出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要主动主动地与监理方、设计方和业主充分协调，仔细探讨合同和施工图纸。变更设计应坚持

17、“先批准，后变更;先变更，后施工”的原则;紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，刚好出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。 三、工程的技术管理及协作工作 在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟识图纸，参加图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议;同时参加审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业限制目标;参加编制本专业项目管理安排、协调编制项目管理工作流程。 1.主要的技术工作 (1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。 (2)进行图纸的设

18、计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决_楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就_楼水施_取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1_楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。 (3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参加了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了_区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作; (4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰

19、写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。 (5)参加了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。 (6)参加每周的工程部例会及监理睬议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参与每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、平安状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的看法，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。 2.协作相关部门的工作 (1)协作预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消

20、防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作; (2)协作预算部完成了图纸答疑工作; (3)协作了询问公司的图纸答疑工作。 (4)协作前期部的水务局检查及水井交接验收工作。 四、明年工作规划及支配 (1)明年_区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最终一战。 要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有安排和要求，在详细操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，主动主动地做工作，搞好各项工作的协作。对工作中出现的问题和冲突，实行先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。

21、(2)充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。 要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好“三控两管”，使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地限制，达到预期的限制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态限制，改事后验收变事先预防。 设计师述职报告 本人于20_年_月毕业于_省武_高校建筑环境与设备工程专业(原名：供暖供燃气通风与空调工程)，时间如白驹过隙，转瞬一年就过去了，这一年里对我来说是极其富有收货的一年，我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格的工程技术人员。 一、角色转变 我于20_年_月正式加入_公司，

22、从事暖通空调的设计与现场施工跟踪工作。由于刚刚毕业，面对全新的社会环境，完全生疏的工作环境，心里有期盼，也有担心。能做暖通空调的设计工作，始终是我在学校的期盼。如何尽快适应新环境，实现工作角色的转换，是我面临的首要问题。进入公司后，经过公司的岗前培训，在公司领导和同事的关切帮助下，以及对暖通空调专业学问以及职业角色转变的学习和自我调整，我快速的适应了新的环境。了解公司文化，熟识工作职能，顺当地进入了工作状态，完成了从学生转变为职业者的角色转变。 二、专业学习 学无止境，人生就是一个不断学习的过程。在如今剧烈的社会竞争下，只有不断的学习，不断的提升自我，才能随时迎接挑战、抓住机遇。 在学校里，课

23、本上的学问，许多都没有在工作工程上那么直观，虽然学校可以学习许多理论学问，但是刚步入社会的我来说，这些学问的应用，实际的结合，许多跟书上不太一样，实际工程中，考虑的细微环节也更多，尤其还有跟其他专业的沟通。要把学校学来的专业学问，应用在实际工程，多多少少还是有些力不从心。但公司支配了入职指引人，我从这位阅历丰富的前辈身上学到了许多我想学到的东西，许多在工程中应用的学问，许多在课本上学不到的学问，我特别感谢有这样一个亦师亦友的前辈，让我大大缩短了适应工作的时间。也特别感谢全部前辈在工作中给我的帮助。 在专业师傅及老工程师的耐性指导、同事们的热心帮助下，我的专业理论水平和分析思索问题的实力有了显著

24、的提高，并积累了肯定的实际设计阅历。把以前所学的理论学问初步融入实践设计中，获益良多。经过实际的设计工作和对各种技术问题的思索与总结，本人已成长为具有肯定的设计实力和施工现场处理实力、基本驾驭对专业技术问题的探讨思路和分析手段、能较好总结各类技术问题的工程技术设计人员。工作期间，不断的学习和累积，逐步完善了自身的专业学问。在这一年里，与同事合作完成了很多项目的设计工作，其中包括： 通风专业方面：_项目等。 空调专业方面：_等。 通过对这些项目的通风空调设计实践，以及对项目的跟踪管理，解决现场实际问题，使我对本专业的设计要求、规范和标准有了更深的相识和了解，清楚的感受到了设计的重要性，尤其是加深

25、了我对暖通空调专业学问的认知和应用实力。而这些工程也顺当通过设计院的图纸会审，目前正在现场施工，看着自己设计的成果，心里还是特别兴奋的! 20_期间，我还参与了暖通空调专业的一些培训和讲座，紧跟专业发展的动向，时刻关注专业的发展，更新自己所学到的专业学问，与专业前辈共同探讨学习，这些对我的职业发展都是特别重要的。 三、自身修养 凭借扎实的专业学问，勤奋好学的学习看法，还必需要有机遇，更重要的，是提高自身的素养修养。在思想方面，从一名无趣马虎的小孩成长为一名成熟懂事的职业者，团结同事，主动主动，鉴定政治立场，提升自身的思想觉悟性，使自身在任何一个地方都具备较高的修养，才能立足于社会。 取得的工作

26、成果只是过去的一页，在以后的工作学习中，我将不断的求知和探究，创建出新的成果，为社会贡献自己的一份应尽之力。 以上是我对从事暖通空调设计工作一年以来的阶段性技术工作总结。这段时间的工作实践使自己的专业技术水平有了较大的进步，也确定自己的成长有很大的意义;但对于一个专业技术人员，深感还有很长的路程须要自己接着努力走下去，通过对专业实践总结，积累阅历、扬长避短使自己成为一位精彩的暖通空调专业技术人员，为国家的建设事业贡献一份微薄之力。 设计师述职报告 新的一年又起先了，在我们昂首期盼将来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改善。 回顾过去一年，工作上取得

27、满足得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不一样种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣扬单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，详细设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有超多的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，干脆影响到我公司的对外整体形象，更会造成干脆的经济损失。能够说凡是须要突出我们网络学院整体形象的地方，就须要美编参加工作。 工作上不足的地方： 1、设计眼界不高，只能局限于当前的事

28、物。不能处理好细微环节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的相识到如何修饰。 2、不能娴熟的驾驭元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。 3、软件运用的娴熟度不够，目前只能娴熟驾驭PS、CorelDRAW，其他软件如:AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件驾驭面会很大。 4、没有安排性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在迟疑不觉中奢侈，有时因为没有合理支配导致工作中的遗漏，更重要是每一天在劳碌中过去但却没有太高的效率。 明年务必要改善的地方： 1、从设计风格上，自我从以往偏爱的个人风格、简约风

29、格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。 2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意! 3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能。 4、不断熬炼自我的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自我解决实际问题的潜力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，不能鲁莽行事，专心、热忱、细致地的对待每一项工作指令。 最终： 许多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自我从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工

30、作布置下来，我们只有自我调整好自我的心态，统筹支配好自我的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自我的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能持续饱满的精神去工作。 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充溢了压力，起先搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来找寻设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感简洁。每当经过艰苦的磨砺，自我的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐!充溢了快意。 当然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪遵守法律，爱岗敬业的剧烈职责感和事业心。 因为酷爱自我的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业规范

31、，关注行业的发展趋势。时刻持续剧烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成果，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自我的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自我工作，精彩的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。 设计师述职报告 时间如梭，不知不觉间，我来到_公司已经有_年的时间了，作为一名室内设计师，我在_公司中，始终在努力的提升和熬炼自己。几年来，不仅仅在专业实力上有了不少的提升，在工作的其他方面，我也都有通过熬炼和学习收获了许多的成长与进步。 回顾这一年来，在这份工作中，我又收获到了不少的学问和实力，现对我这一年来的工作和成长状况做如下的工作总结： 一、

32、个人的提升状况 在工作当中，我主动的向各位领导前辈学习，充分的汲取领导的培训和会议教育，从思想上改善自身的工作习惯，让自己能学会用主动上进的看法去面对工作。同时，因为在工作中须要与客户交谈，我也始终在学习书面用语，并培育自己的服务心态，让自己能以更好的状态去面对客户。 而在专业方面，我也会利用空闲时间在网络和书籍中去学习技巧，并会去参观和查阅一些出名的设计去激发自己的灵感，提升自身的专业实力。当然，我自知自己还有很多须要提升的空间，所以在平常也没有疏于熬炼，始终在努力的熬炼着自己的实力! 二、工作方面 过去，我始终以为设计可能是一个比较宁静的工作，但如今在参与了工作之后才发觉，并没有什么特备的

33、“宁静”可言。我们终归是为客户设计，所以在设计上必需要遵守客户的要求和想法，要尽量去符合客户的预期。对于客户没有考虑的方面设计起来的时候，也要尽量符合其他设计的状况。 在工作中，除了要做好设计的工作之外，最重要的就是做好倾听和表达了。说白了，就是要与顾客的彻底沟通。在的室内的设计上，我们几乎是边做变征求客户的看法，终归要让顾客满足，才是最好的设计。但也不能一昧的去追求顾客的满足，我们自己也要留意把控设计的合理性，避开顾客因最终设计的不合理导致修改! 总的来说，在这一年的工作中，我也充分的熬炼了自己。这都要多亏了有身边同事们的帮助和激励!有了大家在平常在工作内外给我的照看，我才能这么顺当的完成这一年的工作!但在今后的工作中，我会更加努力的去完成工作任务，让自己收获更多的阅历，成为一名优秀的设计师!