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1、电厂电气个人工作总结电厂电气个人工作总结1 平安是电力行业生产的基础,“平安为了生产,生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂平安生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生担心全状况,圆满完成了全年的平安目标。现将工作总结如下: 1.平安生产的工作目标落实状况 每年一月,就制定平安生产目标,部门与班组之间签定平安生产责任书,然后再分解平安生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定平安生产责任书,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的平安生产
2、目标和责任。同时班组每个人都签定了告辞违章书,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证平安生产。 2.平安生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、应急处理及oncall现场管理标准是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的根据这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。 针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成运行操作限制流程图、工作票限制流程图、紧站运行巡回检查流程图,悬挂于值班现场,以提示大家时刻牢记、到处遵守。 同时定期开展平安活动,学习事故快报和平安简报,吸取电力系统中
3、发生的事故的教训;每年实行运规和安规的考试,仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查,对不足之处刚好进行整改。因此在平安生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。 3.平安生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还须要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍许多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找缘由,对信号仔细分析,不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭运行人员须要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人
4、员逐步适应的局面,不能满意先驾驭后投运的要求。 同时,设备改造后运行现场的图纸未能刚好更改,一些协助设备的改造或异动程序不规范,也给运行平安生产工作埋下隐患。 保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,信任只要我们共同努力,我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。 电厂电气个人工作总结2 一年来,我作为一名电厂_-_人员,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作实力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 1.工作仔细负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做
5、事,听从领导支配,克服孕期反应等身体不适,始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不精确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上去,费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,刚好了解水质状况,更好地调整水质。 2.技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作实力,保证不
6、发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还须要时间的磨练、学问的积累,按部就班,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,接着充电,希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。 3.实力包括协调实力和处理事故实力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“实力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,实力是活的。例如在七月份,二号机组凝聚水溶解氧突然上升,化学上并无任何操作,询问
7、汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然改变,并非水质劣化。所以推断实力快速精确,活学活用,才能更好地干好工作。 4.积累工作阅历,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要主动主动询问集控室,了解负荷改变,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,限制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能奢侈药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做
8、到一举三得,更是细心测定,细心监控,操劳设备,耐性沟通。 5.建议: 1)、平安设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动爱护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。 2)、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。 3)、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人实力有限,还须要师傅及专工的专业技术学问来看待。 20_年即
9、将到来,新的一年有新的起先,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 1)、接着钻研化学专业技术,提高事故处理实力,争取汽水监督工作更加娴熟,水处理工作会操作。 2)、干好本职工作的同时,了解其他专业学问,争取早日达到公司的“全能培训”目标。 电厂电气个人工作总结3 20_年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了胜利的喜悦同时感受到了公司所赐予我们的关切和爱惜,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。20_年值得我们傲慢的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我20_年所做的工作一个
10、总结。 1.平安平安无小事,人身、设备的平安是首要任务我们要充分的分析、学习、预想平安事故,提高大家的平安意识,争做全年无事故班组。依据现场的实际状况对现场的担心全因素提出合理化建议 2.资料的消耗限制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的限制生渣的限制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格缘由的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗 3.事故的演习与事故处理演习达到了志向的效果。部门及公司领导提出了很好的看法。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领悟争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障
11、事故,通过此次事故大家证明白自己团队的技术是过硬的,处理事故是刚好的精确的有效的,事后大家刚好学习探讨制定了相应的处理方案 4.生产指标的完成状况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成状况不志向,部门开会探讨分析,我们班组也在主动的查找缘由,借鉴调整手段。并将发觉的问题刚好上报部门领导。 5.设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格根据输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避开了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温
12、的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为_在北方地区垃圾焚烧发电项目的开拓者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严峻制约了吨垃圾发电量和上电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。 电厂电气个人工作总结4 惊慌劳碌的一年即将过去,充溢希望的已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。 一、工作成果。 (一)狠抓平安、环保工作。 1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。 自从去年我工段发生平安事故之后,对我
13、个人的振动很大,使我相识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗
14、破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我主动地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、书目,令人一目了然。再利用周
15、一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 (二)班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做
16、的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综困难的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要驾驭他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既
17、要教化他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,主动谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发觉问题,解决问题的主动看法开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.-_形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理
18、尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,自不待言,“利”是大于“弊”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功
19、倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。 提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。 (四)经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己
20、工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的工作日志进行填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。 (五)对岗位员工的培训主动探究。 这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,语重心长、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增加其平安意识,我是动过一些脑筋的,
21、搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了很多的努力。 (六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。 关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的悲叹,后来我在众多博友的激励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多
22、了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。 二、工作不足。 1、工作的时候过于迂腐。 其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到刚好的消退是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的逆境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭遇集体罢工的逆境;比如为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。 2、工作的时候过于激进。 人无论干任何事务,主动是好事,但是主动过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候
23、想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情,我多虑了;原来是设备上的事情,我多嘴了;原来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。 3、工作的时候有点浮躁。 人有一个好的心情,工作效率是的,相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智,提高工作效率,假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。 三、工作安排。 1、把平安环保工作做为一切工作的动
24、身点与落脚点。 这不光是一句口号,更重要的是要实行到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项平安规程,确保全年无事故。 2、加强现场巡检,细致入微查隐患。 要想确保装置与人员的平安,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,我安排在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深化探究,把
25、可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告知岗位员工怎样解除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理实力,避开平安事务的发生。 3、加强工艺与质量的管理。 关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标凹凸的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺限制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。 4、接着做好班组长的培育,尤其是执行力的培育。 在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少主
26、动主动的工作看法与工作热忱,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,我会着手侧重做这一方面的培育,尤其是培育班长与班组的执行力。让他们对工段支配的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪慧才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众吩咐的机械的人。 5、努力消退“两张皮”的现象。 现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通
27、、多沟通、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。 6、充分的放权给班组。 其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立肯定的威信,工段要帮助班组长快速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要激励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强独立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。 同时我还会依据现实工作中随时暴露出来的问题,想方法解决,努力把工作
28、做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;平安、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与安排,为公司的发展做出应有的贡献。 电厂电气个人工作总结5 20_年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至_电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下: 一、工作仔细负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是在桐城电厂两台机组大修期间,参加检修,从中获得了很多珍贵的工作阅历,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,刚好休息并补充养分,常常户外漫步来调整心情和工作压力;在上班时间,仔细监盘,按时抄表及巡检,注意巡检质量,保证设备正常
29、运行。 二、技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作实力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还须要时间的磨练、学问的积累,按部就班,一月才比一月强。 三、不断提高协调实力和处理事故实力。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习阅历并亲自经验的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经验了机组的大小修。 四、积累工作阅历,发展绿色能源。在设备正常运行的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。 于20_年_月_日至_电厂报到。先经过平安教化培训,考试合格后进入现场。在_电厂领导、部门领导及同事的关切帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟识系统设备,找出薄弱环节,制定安排,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区分,加之部分设备参数、特性不详,须要主动探究思索,找寻的运行方式,努力做好_电厂投产前的生产打算工作。 电厂电气个人工作总结
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