最新医务科工作计划范本.docx

《最新医务科工作计划范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新医务科工作计划范本.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新医务科工作计划最新医务科工作安排1 20_年第一季度医务科工作在医院20_年工作支配的指导下，把规范医疗行为，加强医疗质量，为广阔患者供应优质的医疗服务作为工作重点，注意抓好以下几点。 一、强化专业技术人员业务培训，接着抓好医务教化。依据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下，选派10余名医护人员到省级医院或内地学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习，自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专

2、业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研，能解决较困难的疑难病症。争取请进来，派出去，自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式，提高我院业务人员的水平，支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期支配讲课，由科主任负责。主动激励专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。 二、加强医疗管理，提高医疗质量。首先，我院必需以改革创新为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁看法冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗马虎;多说明，多劝慰，多理

3、解，多暖和，多帮助，使医院服务质量处在全县的领先地位。 其次，各级质控组织仔细按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量限制方案和定期效果改评制度，使我院三级查房、会诊、探讨等各项制度得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。 第三，要常常教化医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员必需进行岗前教化。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结阅历，扬长补短，改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，教化全院医务人员将医疗平安放在首位。 第四，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书

4、标准化、规范化。定期检查，对不足之处刚好反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，仔细填写好各项知情同意书。使医院的.甲级病历书写合格率达到90%，无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项协助检查报告单达到卫生部门的要求。 三、防止医疗事故，确保医疗平安。要仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术，旗帜显明，坚决订正

5、行业不正之风，加强对重点环节，重点科室的质量管理，执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。 四、医院各科室全体职工要以昂扬的斗志，饱满的热忱，高度的责任心，全面按青海省二级医院评审细则要求做好各项工作，为医院二次评审达标做好打算。 最新医务科工作安排2 _年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成果上，进一步加强医疗质量、医疗平安的监督、管理和服务。 现将_年本科工作安排支配如下。 一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理： 1、接着仔细落

6、实医疗工作的13个核心制度： 首诊负责 三级医师查房 会诊制度 手术分级 术前探讨 查对制度 病历书写规范与管理 交接班制度 手术平安核查 分级护理 2、医务科重点监控检查内容： 三级医师查房; 疑难病例及术前探讨; 手术平安检查及非安排再手术; 合理用血、合理运用抗菌药物; 病历书写规范与管理; 急诊科收治与转诊病人; 医疗活动的知情告知; 医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位： 急诊科 手术室 监护室 麻醉科 供应室(与院感科共同) 4、加强急诊科内涵建设及管理： 逐步建立预检分诊、首诊负责制; 急诊科人员要相对同室(约75%)，轮转人员时间不少于6个月/轮; 力争有二线(

7、主治医师)医生值班; 力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。 “120”急救车收到信息后5分钟内出车。 5、进一步加强住院医疗管理： 入院病人01小时内必需要下达医嘱; 危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房; 住院710天诊断不清者，应组织全科探讨; 实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行; 择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由; 住院超过30天应有相应的管理措施; 实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和

8、单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。 实施非安排再手术的监管：做到非安排再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非安排再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。 6、进一步加强围手术期管理： 术前重视，强化医患沟通;规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名; 仔细按时完成术前检查及病历书写; 主刀医师应亲自检查病人，参与术前探讨; 术式、麻醉方式、输血等选择相宜; 仔细落实手术平安核查及术前风险评估; 抗菌药物运用合理，每1-3月抽查一次; 加强术后安置镇痛泵的平安管理。 7、实施临床路径和单病种质量限制管理：为进一步提高医

9、疗质量和医疗平安，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。 8、实施非安排再手术监管：科室非安排再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非安排再手术率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。 二、规范病历书写，加强病案管理： 1、常常性深化病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷刚好整 改。 2、接着请专业老师质控归档病历，严格按四川省住院病历质量评 分标准对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病 历。 3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案

10、管理，启动新住院病案首页。 4、接着做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。 三、接着加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后 的各项检查、查对制度。 接着加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，接着完成抗菌药物合理运用的月报工作。 四、主动预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗平安。 要进一步转变工作作风， 强化服务， 遇到问题要多说明、 多劝慰、多理解、多暖和、多帮助，争取理解、化解冲突。要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，刚好解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点，尽量化解冲突和

11、纠纷。必要时要亲密协作律师及警方解决医疗纠纷。 五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。 1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检 查后刚好出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。 2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。 3、要强化紧急值报告制度的有效落实、确保患者平安。 4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。 5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。 六、新开展项目及科室建议 1、胃镜检查; 2、阴道(直肠)b超检查; 3、妇科利普刀治疗; 4、门诊co2激光机治疗(可用于手外科、

12、妇科、五官科、皮肤科等) ; 5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。 七、继教管理 1、建议明年接着选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。 2、接着组织全院业务学习，按规定每年12次以上。 3、接着选派人员参与短训班、研讨会。 4、做好继教学分管理。 5、留意加强合理用血、合理运用抗生素、病历书写规范的培训。 最新医务科工作安排3 随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面取得了很大的进展。其次季度医务科的工作重点仍旧以提高医疗质量、病案质量及保障医疗平安为核心，为医院的发展供应有力的保障。详细安排完成以下几个方面的工作

13、： (一)医疗质量平安管理 1、建立健全质量管理相关制度，重点监控 核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对出现的问题汇总，下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。 2、实施全程质量管理，重视基础质量管理，加强环节质量，保证终末质量。落实“三基”训练，将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次“三基”考试，考试内容以专业眼科学问为主，穿插基础理论。汇总考试成果，装订如“三基”考核档案，对考试不合格者，刚好通知补考。对再次考试不合格者，按规定赐予相应的惩罚。 3、核查新制度的落实状况。 4、对于客服反馈的医疗问题深化相关科室进行调查，刚好给与解决、处理。并将处理看法反馈客

14、服。每周对反馈问题汇总，在院周会上通报。 5、按时完成各项考核表格的上报工作。 6、本季度确定支配一次医疗平安教化培训，提高质量和平安意识，促进质量管理工作的深化开展。 7、本季度将支配一次全院的医德医风考试，以规范医疗行为，加强我院的医德医风教化。 (二)病案管理 1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进行一次质量抽查，每季度进行一次全面检查，并在简报中刚好通报检查状况。 2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格根据会议探讨结果，重新修订病历月度考核方案，并下发通报到各相关科室。 3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查，并刚

15、好对问题进行汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进行处理。并在简报中通报检查状况。 4、对上交的终末病历严格根据山西省病历书写规范的要求，进行检查，并填写病历质量评分表，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者，刚好通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的全部病历检查状况汇总，在简报中予以通报。 5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。 6、整理病案室，对病案室病历重新打标签，确定选购书立，以达到病案的整齐摆放。 7、仔细完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历刚好督促，尽快规档。 (三)其他 1.仔细完成院领导下达的各项指示工作。 2.人员支配：医务科安排

16、聘请干事一名，帮助处理日常工作。 以上为医务科其次季度的工作安排，我科将根据安排，稳步、仔细地完成各项工作。 最新医务科工作安排4 在新的一年里，结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细则等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。安排年度工作如下： 第一：组织医院管理委员会进行医院大查房：分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进行。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为4080

17、分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例探讨、死亡探讨、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院服务保障的看法和须要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平常驾驭状况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会探讨确定。 其次：医教科正副科长每个科室住扎一周(上午)，遇到问题刚好联系相关科室或人员

18、帮助解决，解决不了的刚好向院领导反映。 (一)临床科室： 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按浙江省病历书写规范，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5-10份病历。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理运用抗生素：依据浙江省合理运用抗菌药物的管理方法，督察临床医生是否合理运用抗生素。每月其次个星期的

19、星期一组织药物管理委员会，查看运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗的疗程。抗菌药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷：强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写强调真实、精确做好死亡病例探讨记录、重危疑难病例探讨记录、抢救危重病人探讨记录及医师交班本等项目记录。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。 (二)门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质

20、量管理小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。 (三)医技协助科室 每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。 第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。 第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理支配出诊的人员。 第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗服务工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。 最新医务科工作安排5 随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延长，医务

21、管理工作任道重远，仍须不懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论驾驭程度不够，医师执业监管惩罚力度不够，业务培训、考核需加大力度等。 20_年，我科将围绕医院既定的工作重点，根据三甲评审细则的新要求，深化贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗平安为主题的工作理念，明确任务，制定安排，脚踏实地，仔细落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作： (一)强化医疗制度落实力度。实行日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度状况接着着力加强监督检查，奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度学问讲

22、座，举办一期医疗制度学问竞赛。 (二)加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度，加强青年医师急救学问和技能培训，严格考评体系，将三基三严考核状况纳入职称评审体系中;引入三基考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师三基理论水平。 (三)促进学科建设。依据医院医疗业务的总体发展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，主动培育我院高、精、尖特色技术。 (四)优化医疗服务流程。激励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满意临床工作

23、。 (五)为争创国家级优质医院做好打算。以第十七次质量平安月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。 (六)实施远程会诊项目。主动筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。 (七)逐步实现临床试验室集中统一管理。根据省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各试验室及其开展项目进行整合，制定试验室质控标准和管理方法。 (八)接着加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果限制评价工作，刚好变更放射诊疗许可证、辐射平安许可证，确保全院射线装置运转符合卫生和环保

24、部门要求，特殊是确保PETCT能够及早投入运用。 (九)主动申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。 (十)争取扩增医疗帮扶项目医院数量。主动联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿剧烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。激励医师在不影响医院正常工作状况下，主动深化社区服务卫生站驻点，既便利群众就医，也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。 (十一)完善住院医师规范化培训工作。妥当实施我院20_年7月1日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理支配培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的规范化培训轮转科室;接着加强阜阳卫生局托付培训的学员管理，争取启动住院医师规范化培训社会化学员招生工作。