年度个人工作计划书模板10篇优质.docx
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1、年度个人工作计划书模板10篇年度个人工作安排书模板1 一、努力学习,提高业务水平 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 二、进一步拓展销售渠道 _市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比
2、较多的工商、教化和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 三、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官相识的不足。了解和驾驭公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并刚好调整营销策略。 四、与经销商亲密协作,做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能说明缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气
3、和的时候再给他说明缘由,让他明白,刚才的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的说明,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法限制事态的发展。 电子商最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予的指责指正、指导和支持。 1、进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模。 2、做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作。 3、提高公司员工的综合素养,特殊是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业发展须要。 4、面对社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。 5、搞好平安生产,确保员工和企业的合法权益。 6、以以人为本、服务企业为核心,加强企业文化建设,树
4、立企业良好形象,增加企业内在活力。 年度个人工作安排书模板2 1、建立一支熟识业务,比较稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作安排并监督完成。建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主子公意识。 3、培育销售人员发觉问题,
5、总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个成熟业务员的档次。 4、市场分析。 也就是依据我们所了解到的市场状况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。 5、销售方式。 就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。 6、销售目标 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 7、客户管理。 就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使
6、他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。依据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然变更行程,毁约,使安排好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。我希望领导能多留意这方面的工作! 20_年,我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下,自己在各方面肯定会有所成就。 年度个人工作安排书模板3 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在_年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控实力。 1、对承保业务刚好地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险,确定承保
7、费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、运用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务安排。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理限制,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟驾驭新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和
8、素养,为公司业务发展供应良好的保障。 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过_年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音
9、服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提中学支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔
10、快捷。 4、在_年6月之前完成_营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。 依据_年中支保费收入_万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。_年度,中心支公司拟定业务发展规划安排为实现全年保费收入_万元,各险种比例安排为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,安排的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我
11、们工作的重点,_年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 3、主动做好与银行的代理业务工作。_年10月我司经过主动地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品
12、牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。 年度个人工作安排书模板4 一、目标 通过健康教化与健康促进活动,提高全乡人民群众的卫生学问水平、健康意识以及疾病相关学问知晓率,促进社会对健康的广泛支持,推动基本公共卫生服务,创建有利于健康的生活条件,以达到提高全镇人民群众的健康水平和生活质量。 二、内容 (一)充分发挥卫生院健康教化领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员乡村两级医疗卫生服务有关人员参加。 (二)每年制定并下达健康教化工作安排。制订相应安排组织详细实施,要进一步加
13、强网络建设,定期组织健康教化员培训,齐抓共管,创建一个有益于健康的环境。为健康教化投入必要的人力、财力、物力。 (三)加强医院健康教化阵地建设。如宣扬栏每月更换一次(每年出刊12期以上)。主动征订健康书刊,对上级下发的及本院自制的健康教化资料刚好张贴、分发。 (四)开展健康教化学问培训。 1、对全院医务人员开展健康教化学问培训每年一次,使医务人员的健康学问知晓率达80%以上,健康行为形成率达70%以上。 2、加强对村卫生室人员的健康教化学问技术培训,提高村级医疗卫生服务人员健康教化水平,全年不少于6次。 (五)大力开展院内健康教化活动。 1、门诊健康教化:医生应有针对性开展候诊教化与随诊教化。
14、 2、住院健康教化:做好入院教化与出院教化的同时,重点做好住院期教化:医生在进行医疗活动时所运用的健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教化。住院病人相关学问知晓率达80%。健康处方:每位住院病人或家属至少一种健康教化处方,有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教化23次。利用宣扬阵地进行宣扬教化。 (六)主动开展院外健康教化活动。针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群,结合公共卫生服务,对辖区各村进行常常性指导。 (七)加强反吸烟宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬,充分利用宣扬窗等多种形式,常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。 (八)做好检查指导和效果评价。每
15、年定期组织人员,对各村卫生室的健康教化工作进行指导、检查,完善健康教化执行过程中的各种活动记录、资料,并对健康教化工作进行评价与总结。 三、时间支配 一月份:教化重点是节日食品卫生平安教化、家庭急救与护理。 二月份:教化重点是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。 三月份:结合三八妇女节、3.24结核病防治宣扬日,重点宣扬生殖健康学问、结核病防治学问。 四月份:结合爱国卫生月和4.25全国安排免疫传宣日,重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种学问教化。 五月份:结合国际劳动节和碘缺乏病宣扬日、无烟日。重点开展职业卫生、科学运用碘盐、吸烟危害等学问教化。 六月份:结合国际儿童节、环境日、爱眼日
16、、禁毒日。重点宣扬儿童保健,近视防治,环境爱护,远离毒品等方面的学问。 七月份:重点开展夏秋季肠道传染病,饮水饮食卫生学问教化。 八月份:结合母乳喂养宣扬周,开展家庭常用消毒学问、科学育儿和社区常见病的宣扬教化。 九月份:结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治学问、体育健身方面的宣扬教化。 十月份:结合全国防治高血压日、世界精神卫生日,开展高血压、心脑血管疾病防治学问和心理卫生学问的宣扬教化。 十一月份:结合全国防治糖尿病日,开展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣扬教化。 十二月份:结合12.1世界艾滋病防治宣扬日,重点开展性病、艾滋病防治的宣扬教化。穿插四期与中医相关的健康教化宣扬。
17、 四、措施 (一)提高相识、加强领导。健康教化是“低投入,高产出,高效率”的服务手段,是限制医疗费用,拉动保健需求的根本措施。主管领导要高度重视,将其纳入工作重要日程,实行目标管理。 (二)健络、抓好培训。充分发挥领导小组成员的主动性,定期开展业务培训,提高健康教化员的工作实力。通过定期的检查指导和年度考核等形式,推动健康教化全面开展。 (三)利用医院资源、推动健康教化。开展常常性的健康教化活动。加强检查指导,扩大受益面,增加吸引力,提高有效性、针对性。 (四)做好评估、注意质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素,制定切实可行的工作安排,仔细组织实施,做好教化评价。提高全乡人民群众健康
18、学问知晓率和健康行为形成率,疾病相关学问知晓率。 年度个人工作安排书模板5 一、领导重视,加强学习 在工作领导小组的组织下,带领干部职工仔细学习保密法律、法规,中心、省、县委关于工作的支配、看法等,对保密学问应知应会内容要求干部职工娴熟驾驭。特殊是对涉密人员重点加强教化,严格遵守保密守则,对党和国家隐私事项做到守口如瓶。 二、建章建制,消退隐患 为使工作做到有章可循,在原有各项制度的基础上,结合工作实际,进一步完善各项规章制度。单位工作领导小组负责对各项规章制度的执行状况进行检查,发觉问题刚好解决,把失窃密事务消退在萌芽状况。 三、大力宣扬保密法律法规 根据全国保密法制宣扬教化工作会议精神,开
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