年度工作计划总结表格范本.docx

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1、年度工作计划总结表格年度工作安排总结表格1 一、集团公司内部审计工作思路 以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心，同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计，保障集团制度贯彻与落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。 二、20_年度集团公司内部审计工作安排如下： 1、以财务收支与预算审计为基础，促进内限制度的健全与完善。 以财务收支审计为基础，延长到内部限制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督，爱护公司资产平安和完整，同时延长到内部限制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。 通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符

2、合集团发展方向，预算执行围绕集团经营目标绽开。 完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，依据实际工作状况，进一步完善集团公司预算执行状况审计方法等内审制度。 2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。 内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，刚好发觉问题并予以订正， 逐步实现由发觉型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析缘由，抓住关键，提出建议和看法，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。 在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注意对二

3、级单位领导干部任中经营绩效的评价。 对下级单位经营业绩审计： 通过对二级单位20_年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。 针对性地开展专项审计 依据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。 工程项目的竣工结算审计 近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的询问公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。 3、投资企业审计 为评价对外投资企业的管理效果的须要，对投资企业

4、进行经营与资产负债审计，如粤深、省深汕、省广深、南油汽车服务等公司，充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。 三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计看法落实状况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行状况的检查。 四、改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。 1、20_年审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20_年，须要领导与相关部门协作，按岗位设置配备审计人员，充溢审计队伍力气。 2、要对现有的内审人员进行业务培训，如国际内审师资格考试、新税法学习等，不断丰富业务学问，提高审计人员自身素养，适应新形势、新任务的须要

5、。 年度工作安排总结表格2 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20_年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)

6、、短期(1年)合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架

7、斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储备工作依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，干脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20_年聘请应届高校本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好20_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根

8、据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密平安性; 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。 年度工作安排总结表格3 一、行政部自身建设的要求。 1.行政部门人员定岗定位定责的建设 2.提高行政部门人员的专业技能 3.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 4.

9、加强个人组织指挥和协调实力 5.加强选购入库出库作业流程 6.主动完成上级所赋于的各项任务 7.做好员工档案管理保密的工作。 二、公司岗位职责的修订工作。 1.公司的每一个部门的组织架构的设定. 2.每个工作岗位须要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。 3.建立完善的工作作业流程 4.协调各部门主管均要参与修订工作。 三、绩效考核的深化工作。 1.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。 2.修定目前绩效考核的标准 3.绩效考核评分方法要落实到各单位进行探讨，做到人人参加制订工作。 4.各单位绩效考核的透亮化建设 四、思想教化训练。 1.加强公司价值观，增加

10、员工的忠诚度. 2.制订培训安排，各部门培训制度的落实 3.重视培训后考评组织和绩效考核 4.培训后的考核成果同调职调薪升职挂钩 五、各部门之间的沟通协调。 1.组织各部门主管召开定期协调会 2.加强各部门主管思想动态的监督工作，有异样刚好汇报。 3.使个人目标与组织目标一样;解决冲突，促进协作;提高组织效率。 六、劳动关系的处理。 1.劳动关系的处理目标是：让离职的人员没有埋怨地离开。 2.建立完善的合同关系，使每一个人员能清晰了解自己的权益。 3.仔细学习劳动法规，尽可能的避开劳资纠纷，权立公司的良好形象。 七、人才聘请和储备。 1.各部门组织架构人员的补进。 2.聘请前的打算工作，与用人

11、部门沟通所须要人才的标准和要求。 3.初试和复试表单的填写和看法的反馈 4.同公司领导的沟通，做好人才储备安排 八、企业文化建设。 1.修订建立公司管理规章制度。只有完善的管理规章，才能做到有章可循，违规必究的原则。 2.修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容，做到人手一本。 3.行政部做好每一个员工会谈工作，了解员工的心态，订正错误思想。 4.培训员工的忠诚向上，主动乐观的精神，多组织一些有益的活动。 年度工作安排总结表格4 _年对我们来说是一个突破之年,我们团结一样,同心协力,我们的工作最终取得了可喜的成果,但我们要戒骄戒躁,一切重头再来,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实的

12、工作,为了确保今年的卫生服务项目顺当完成,进一步加强农村卫生服务的质量,提高农夫群众的健康水平,特定20_年_社区卫生服务中心的工作安排如下： 一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。 今年我服务中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生服务内容,刚好整理相关资料、刚好上报、归档。 二、实行社区卫生服务方针政策 实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施.接着加强妇幼保健和健康教化工作,促

13、进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务实力 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员接着参与省级卫生行政部门认可的全科医

14、师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、接着开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到接着医学教化规定的学分.激励主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。 年度工作安排总结表格5 1、年初，组织人员到各科室征询看法，依据征询看法的结果，进一步做好工作。特殊是对各科室提出的看法，确定是工作中的确存在的问题，我们将提出整改看法进行整改，确保办里的工作顺当进行。 2、根据市委、市政府的布置，做好我办党组中心组理论学习安排、干部职工理论学习安排

15、，组织好全办的政治理论学习。安排每周五下午为学习时间，理论与业务学习交替进行。(第1周学理论，第2周学业务) 3、接着深化开展民主评议行风、政务公开与效能检查考评的活动，在年的基础上，进一步做好各种打算材料，主动实施各项相关工作。按要求每季度更换公示栏内容，制做工作人员职责栏以及增加电子触摸屏。同时加强与行政效能监察小组成员的联系，争取他们更多的支持和帮助，使我办民主评议行风、行政效能工作上一个新的台阶。 4、依据业务科室的实际工作状况，拟订我办目标考核项目，并拿到各科室征求看法，拟订项目应为能做到的项目，同时尽量增加一些能加分的项目，同时与市目标办签定_年的双文明目标责任制。签定责任制后，每

16、季度向目标办报进展状况，年终负责检查、落实各项考核工作的进展状况，按市目标办的要求，计算发放一年两次的目标奖金。 5、组织好办里开展的各项集体活动，如春节、“三八”、“七一”活动等以及平常的文体活动。打算每季度组织大家一次集体活动。 6、接着做好扶贫点、支教点、生态文明村帮扶点、亮化工程点的帮扶工作，定期到以上各点了解状况。主动帮助他们解决一些实质性的问题。 7、做好退休干部的管理工作。我们办退休干部职工不多，要常常了解他们的状况，关切他们的生活，在可能的状况下，尽量为他们解决一些问题。同时，做好每年工资的晋升及春节、重阳节等慰问工作。 8、根据办里的工作支配，3月份为全办“对外树形象，对内强

17、素养”的学习月，我们负责拟订学习安排方案。我们将依据市里布置的学习安排及内容，并结合办里的实际状况，在做好方案的同时组织好全办的学习，使学习月活动开展得丰富多彩。 9、市领导对外事工作特别重视，拟将市人大旧办公地点作为我办新的办公地址。办公室的搬迁将是我科本年的工作重点，我们肯定做好搬迁办公室的各项工作。如办公室的装修、安排、电脑设备的增加以及办公室用品的购置等。给大家一个全新的感觉。 10、加强业务学习，做好各项工作。秘书科的工作比较繁杂，涉及的工作许多，因此业务学习特别重要。我们将依据各自的工作状况，组织有关学习。如学习文秘学问、人事规定、档案管理、保密规定，通过学习，提高大家的工作实力及

18、办事效率，更好地为机关服务。 11、加强内外的协调工作，在业务科室遇到困难时，主动为科室进行协调，尽量为他们解决问题。同时，留意了解状况，对出现的问题刚好协调处理，做好上情下达和下情上达的工作。 12、做好机关后勤服务工作，为其他工作的顺当开展供应保障。依据目前的状况，要增加一些办公设备，我们在_年底就做好相应的安排报市财政局，确保资金到位。 13、接着严格财务制度，把好我办财务关。仔细做好每月的费用核算，出访团组经费预算、落实等，使有效的资金发挥更大的作用。 14、加强对汽车的管理，仔细做好汽车的各项管理、维护工作，按时交纳养路费，每月对汽车进行定期检修，确保平安行驶。 15、对科室人员的工作进行重新分工。随着工作量的增加和人员变动，拟对人员的工作进行调整，使大家充分发挥自己的特长，做到用人所长，同心协力把工作完成得更好。同时组织人员分批到涉外科学习因公出国审批有关学问，进一步了解具体的工作程序。 16、主动做好服务年“会”和民歌节的各项打算及接待工作。 17、完成办里交办的其他各项工作。 年度工作安排总结表格