工作总结报告模板十篇精选.docx
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1、工作总结报告模板十篇工作总结报告模板1 回顾20_年,在镇领导细心指导和同志们的关切帮助下,我仔细学习政治理论学问,全面熟识农村工作,仔细履行个人职责,较好地完成了各项工作任务。在此,我向关切帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结: 一是政治理论学习。根据政治坚毅、业务精通的要求,我始终以提高自身素养为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素养。 二是业务学问学习。我把业务学问学习作为搞好本职工作的立足点和突破口,做到在学习中提高,以实际需求来增加学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增加业务处理实力。 三是自觉履行工作职责,努力完成工作任务。自我工作以来,我参加
2、了秋季防汛抢险工作,农村户籍退役军人和残疾人的调查摸底工作,第八次村委会换届打算与总结工作,农村合作医疗电子存档工作,镇、村环境卫生的全面整治工作,冬季贫困户慰问金发放工作以及大棚菜的种植和管理工作等,同时我还主动参与镇上组织的各项文化、体育活动,陶冶个人情操。在工作时,我留意收集各项信息资料,分析工作存在的主要问题,主动向老同志请教,以便在解决问题时能作出科学、正确的决策。 四是遵章守纪,团结同志。在工作中能够自觉遵守纪律,按时上下班,从未有旷工记录;能够敬重老同志,虚心求教,关切其他同志并热忱帮助;能够主动协作其他办公室共同完成工作任务。 虽然我在工作中取得了肯定的成果,作为一名年轻的同志
3、,还存在着许多不足之处。最突出的是由于工作时间短,工作阅历不足,考虑问题不够全面。所以我决心,在新的一年里,更加刻苦地学习,加倍努力地工作,力争取得更大的进步,取得更好的成果。 工作总结报告模板2 在_年_月从_工地因工作须要来到大家辛苦劳作的_。在_抓紧完成制梁任务的紧要关头,我作为其中的一份子。在领导的关切和帮忙下又起先了新的工作。在试验室的工作中,还有许多是没有相识清晰和明白的。在自我本领和业务发展上有许多不足。在_工作中的工作作风看法要本着爱岗敬业,尽职尽责努力完成本职工作的角度动身多思索多办事。有时没有从公司的大局观探讨问题和处理问题,向单位领导询问学习给他们带来了许多不便。我作为单
4、位中的一份子,感到要加强专业学问的业务学习,对本单位须要的规范制度等方面提高的情景要仔细对待学习仔细倾听。从中相识到必需从实际动身为_想问题为_干工作。在_的预制过程中还有许多实际性的现场性的问题,没有彻底明白和解决,这是工作中的不虚心看法不端正造成的。把工作看法端正是工作方式方法中很重要的一环,是为团体荣誉添光添彩的最基本的看法和方法,也是从企业和个人利益动身的实际情景。 转瞬_即将明年进入施工阶段高峰期,那里已不生疏,因为那里有我的点点滴滴。来到那里就立即转入到_的箱梁的预制工作。在那段劳碌的日子里,大家的心联系得更紧了。让大家更加明白了团体的力气,团体的含义。因为外部等个别缘由导致_停工
5、了两月时间左右可是我们复工之时还是想尽可能的完成单位和领导下达的制梁施工任务,在领导和团体的帮忙下,我们攻坚克难服务现场的看法也得到了领导的夸奖。 _部级认证经过以后,_年_基本转入了正常循环的生产环境中,在这其中作为_的一份子,能为_的质量平安生产出把力,能为大团体添砖添瓦感到很荣幸很光荣。在主要负责_试验室工作方面,我们根据国家标准在_自身的施工情景来限制,为_平安的更快进度的完成任务为现场服好务。在近几年客运专线施工和铁道部的大背景下,一零年的各种材料试验标准都更新变更了不少。在这基础上,抽空支配大家对新标准新规范学习,在各种试验过程中给大家提出指导互相学习询问和沟通,让大家对自我的岗位
6、工作有了更全面深化的了解。对现场制梁施工的相识更加的深刻,保证以后尽职尽责的努力完成好本职工作起到了不小的作用和帮忙。 一年的经验就在眼前,一年的时间转瞬即逝。能在_不断磨炼熬炼自我,解决和克服应对的问题。我受到了许多的启发和实质性的感悟。期望自我能在以后的工作中发觉更多,感悟更多,为了_的明天更精彩出把力出把劲 工作总结报告模板3 20_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教
7、训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。20_年仓管年终总结报告如下: 一、工作回顾及感想 本人于20_年_月份进入_仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动,我于_月份正式接管五金,包材区域。工作及岗位职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是
8、一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字_错发成_;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全
9、部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月_号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等 _月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发gad00002不干胶时
10、没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 _月_号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 二、20_年工作安排及达成目标如下 (1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 (2)注意形象,多参与
11、一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 (3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! (4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 (5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 (6)争取在这一年当中工作失误事务每月1力争做得更完善。 三、个人建议 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20_年,20_年,虽然经iqc复查合格。但是生产始终没有需求,此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员
12、的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域! 感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的帮助和激励! 祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导指责指正,不胜感谢! 工作总结报告模板4 惊慌的20_年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下: 一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和
13、业务水平。 _,努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,同时学习了社会主义荣辱,并根据八荣八的耻的要求来做人做事,并刚好写入常思想江报,主动向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。 1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。_年协作其他技术员依据车间可纺性
14、合理支配小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、依据行业协会的精神,20_年_月份公司要求五长丝车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。_月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的
15、不足80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。 20_年依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。_月份将作业指导书刚好发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
16、。 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年_月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年_月份,组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是限制车
17、间产品质量的要害岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。 五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的治理和技术学问,加强程序文件和治理手册的学习,加强对标准的理解,根据内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核安排,并根据安排组织部门的内审工作,今年_月份,组织车间有关人员对车间的
18、危急源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。_月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、说明、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康平安治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和治理方案,并刚好向职工传达。 工作总结报告模板5 岁月如梭,在忙劳碌碌中_年即将悄然离
19、去,我来到_公司也已经半年了,半年中我担当制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感受特别深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念,也有决心把_年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结! 一、取得的成果 1、人员: 在人员管理方面我还是存在很多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大许多,但经过几个月与员工的沟通我慢慢的学会了怎么于他们沟通刚好的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我
20、们的沟通与引导的、,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的冲突, 2、质量: 质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的相识到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检实力,(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品学问,并要求他们严格根据作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度! 3、产量: 6月8号装配八线成立,在全部员工都是新手的状况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快、的学会实际操作,并且在正式生产中能够快速的做出产量!在工
21、作中我学会了怎么去安排,怎么支配,使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有许多地方没有安排! 4、物料消耗: 在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神,这便是根。经营管理讲究成本,不节俭,物料就会奢侈。秉承着公司的理念我们严格根据公司的制度操作,首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清晰的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上限制了拉线的人为报废的问题发生! 二、存在的不足 1、细心程度还需加强,在过程中许多原来不应当出现的问提还是出现了,、比如530系列护套用错、,
22、250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pq2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是须要加强的, 2、管理,尤其在人员管理方面没能很好的根据公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话闲聊的问题时有发生。班组没有凝合力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的! 3、执行率,在着方面我做的不是很到位,没有刚好的根据规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未刚好交报表,且在平常的工作中对
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