校长个人述职报告模板五篇精选.docx

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1、校长个人述职报告模板五篇校长个人述职报告 敬重的各位领导、各位老师： 大家好! 时间飞逝如电，一晃繁忙的20_年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目标一一比照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关怀下，在全体领导班子和全体老师职工的共同努力下，取得了一些成果，现汇报如下： 一、平安责任，常抓不懈，打造平安校内 本年度调整了领导分工，实行教化教学、平安卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了平安卫生工作的领导责任制，并实行领导值周、老师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立平安课程，以黑板报、广播、横幅、宣扬图

2、片等为阵地，真正做到平安每天讲，卫生每天抓，本年度实现了零平安事故，并被评为县综合治理、平安先进单位。 1、签订平安责任书，实行责任追究制度 开学初，学校校长与各位分管的领导签订平安责任书，把校内各处的平安隐患、平安责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订平安责任书，政教处每天对学生的到校状况进行公布，并制定了教学平安责任书，明确上课发生的责任事故由老师本人负责。 2、组织大型活动，增加平安意识 利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行平安教化，张贴平安挂图，组织各班参观，观看平安自救宝典，上好平安课程，上好法制教化课程。 3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检 食堂、商店进货渠道实

3、行索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格根据国家的规范进行操作。特殊是手足口病的晨检工作做到每天检查，每天报告，不出任何纰漏。 二、教化教学，改革创新，质量稳步上升 1、本年度接着实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学平安等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。 2、亲历亲为，以身作则，深化办公室，深化课堂，了解老师工作状况，本学期我亲自查看老师坐班、检查教学常规状况、亲自到课堂检查老师上课状况，听课，驾驭了老师上课等五大教学环节的基本状况，为管理老师和学校驾驭了第一手资料，也为下学期的工作支配供应了决

4、策依据。 3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。 4、本年度中考以考取一中_人，普高_人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不志向，但是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。特殊是理化生学科的成果位居全县先进行列。 三、普九债务，解除万难，解决后顾之忧 债务始终是影响教化教学的障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综困难，牵扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下很多遗留问题均没有处理，比如教学楼和师生食

5、堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的状况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终根据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得! 述职人：_ 20_年_月_日 校长个人述职报告 敬重的领导： 在

6、刚刚过去的一年里，在_县教化局领导的关怀和指导下，通过全体老师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺当，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校发展建设的成果归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对局领导、全体老师赐予我工作的指导、帮忙和大力支持、协作，表示诚心的感谢!现对今年工作详细述职如下。 一、重视师资队伍建设，提升老师师德修养 1、抓好老师培训，促进老师素养的整体提高。本年度，我们组织老师开展了各种校本培训，为老师搭建学习的平台，组织老师参与国培安排示范性项目的远程研修培训。使老师开阔了眼界，增长了学识，更重要的是更新了老师的教化教学理念，使老师站得更高，看地更

7、远，促进了老师素养的整体提高。 2、努力加强德育队伍建设，加强班主任管理。加强学生的思想道德教化和基础礼貌养成教化。加强班风建设，培育学生的良好习惯。我们要求班主任专心思索，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细微环节做起，渐渐养成良好习惯。加强后进生的教化与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有安排，有措施，并比较刚好地了解驾驭有关状况，帮助班主任做好个别学生的帮教工作。我们还通过每生每月补助_元的做法，提高班主任的工作专心性。 3、开展的德育系列活动：落实“阳光体育”。学

8、校大力加强学校体育工作，确保学生每一天不少于一小时的活动时间，通过活动的开展，全校学生的整体综合素养有明显的提高。通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期我校接着加强学生养成教化的培育，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教化，少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。 二、改善办学条件，提升办学层次 为了改善办学条件，给师生创建一个更加舒适的办公和教学场所，我校多方面协调资金，新建校内围墙，新建了学校警务室。在工程建设中，我们派专人建工，严把质量关。得到了全体老师和社会的好评。添置了学校校内广播，学校在资金短缺的困难

9、条件下，想方设法挤出资金，购置了_台电脑，并配有桌椅，建成了标准的微机室。在中心校共计_个教学班安装多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为老师的备课和教化教学的有效开展做出了足够的资源打算。 三、凝心聚力办学，提升团队意识 为了加强领导班子建设，教化局对学校领导班子进行了调整，又充溢了新的力气，班子成员的年龄结构、学问结构、业务素养都得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：精确把握定位，尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作，扑下身子干实事，创建新的工作业绩，不辜负组织的信任。增加凝合力、向心力。要加强团结，亲密协作，真正将思想统一到学校发展上

10、来，要坚持民主集中制原则，广泛听取广阔干部、教职工对学校工作的看法和举荐，紧紧依靠广阔教职工把学校管理好、发展好。 廉洁勤政，树立良好形象。要不断加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。构建良好、和谐的老师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余，我常常和老师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴，从中了解各位老师的需求和困难，也加深相互之间的感情。通过多次深化交谈和了解，老师和我之间无话不说，消退了隔阂，拉近了距离，学校教化教学工作也得到了有利的开展。总之，我常常思索着，想通过各种方式与途径来增进我与老师间、班子与老师间、老师与老师间的情感，以此来激发老师的团队精神，

11、同心同德做好学校的各项工作。 四、以教学为核心，提升教化教学质量 我们一向都把优化课堂教学，重视教学过程，提高教学质量，突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线老师听常态课活动，并在听课后对任课老师进行刚好点评，随堂指导，互提看法和举荐，切实对老师提高教学质量起到了专心的指导和促进作用。 仔细落实老师备课制度。上课前老师仔细备课、上课做到不备课不上课，依据学生实际状况和自己的教学风格进行特性化的修改，努力提高教案的质量。仔细上好每一节课，并发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后刚好写好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了许多方法，付诸实施，也有很大的收益。比如：我们提高了教学质量在

12、千分制考核中的比重，通过制度建设把老师的兴奋点转移到提高教学质量的轨道上来。 五、加强法制平安教化，构建平安和谐校内 建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核，严格执行职责追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆职责人的职责。签订职责书。学校与处室和班主任层层签订职责书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了平安职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。 不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。建立学

13、校平安意外事故处置等各项预案。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。 加强教化，促进自护。要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救潜力，抓好平安教化。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，开展丰富多彩的教化活动。利用班会、国旗下的讲话、平安课、学校广播、黑板报、等途径，通过讲解、平安演练，对学生开展平安预防教化，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等平安学问和技能教化。 六、后勤保障工作服务学生，服务教学 仔细做好后勤保障工作，后勤人员、以及中层以上领导，努力为一线老师服好务。管理校产校具，踏实学校校产、公

14、共财物管理工作，日常工作中督促班主任对学生进行爱惜公物的教化，使校产损失降低到最低限度。加强财务的管理，严格财务制度，学校支出，定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教化教学水平上。科学试验室建设项目基本就绪，仪器设备已经安装完备，配套设施齐全，并投入运用，收到良好效果。接着加强图书室等教学资源的运用和管理，充分发挥它们在教化教学中的作用。刚好做好电教设备的运用记载。 成果属于过去，将来依旧充溢期望。我们将紧紧围绕校内文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校内文化特色，在成果的基础上接着前进，把我校建成成果一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁学校，努力工作，不负众望。 此致 敬礼

15、! 校长个人述职报告 敬重的各位领导、老师们： 大家好! 一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我不遗余力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教化部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。此刻依据中心初中支配，我就一年来校长岗位的任职情景，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。 一、工作体会与思路 体会：学习是不断提高的源泉 校长这个职务，更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感职责重大。所以，为了不断提高自我的领导本领，不断提高政治理论水平。三月份参

16、与了由市教化局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教化思想、新的教化观念。平常加强学习新课程标准，驾驭教化的动态发展。经过不断的学习，从而使学校能在教化改革中与时俱进。 思路：规范管理、依法治校、民主治校 1、学校各项规章制度健全而有效。强化了老师在学校中的主子翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种看法和提议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力削减和消退工作中的差错。 2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，所以做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平常对工作勤于思索，力求学校各

17、项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。 3、让每一位老师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人支配，尽力气解除老师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织老师进行庆祝活动。这些做法，就是要为老师创建一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的进取效益也是巨大的，每一名老师一旦提起学校，都会由衷地感到傲慢和骄傲。 二、求真务实，做好各项工作 1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教化。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃

18、圾，见到垃圾顺手捡起，时刻留意自我的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，学校面貌面貌一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻订正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。 2、一年来，学校把平安工作作为重中之中来抓。在平安方面，我们首先建立健全了学校平安领导组织机构，在平安管理上，作为校长，我是第一职责人。学校支配专人负责平安工作，建立学校与班主任平安职责制，签订了平安目标职责书，职责职责明确到人，并落实职责追究制。针对可能存在的平安隐患，出台了一系

19、列平安措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行平安检查、演练，每一天利用大课间时间进行平安教化，让全校师生把平安记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生平安和学校平安，没有发生一齐平安职责事故。 3、严要求细管理，全面提升教化教学质量 教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学嘉奖上舍得投资，在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。 4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能 这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，经过规范报销程序，票据管理

20、，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。 三、存在的不足之处 1、对中青年老师的培育提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干老师的提高上缺乏力度，这与当前的教化教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。 2、教学常规管理不够细、严、实、依旧存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，职责落实到人但不够明确，使得一些工作不能刚好高效地完成。 3、教化教学水平有待提高，校本探讨活动不够深化，还需充分调动老师的进取性。 四、今后的工作思路和奋斗目标 1、抓好学校常规管理，接着在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。 2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面

21、推行校务公开，财务公开。 3、坚固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，平安教化常抓不懈，确保学校平安，创立平安学校。 4、在关注老师民生上还应下大力气，如办公环境、老师福利等，使我校的师生快乐，健康成长的办学理念真正落实到位。 一年来，我校师生同心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的确定的同时，我也醒悟地相识到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在接着中，异样是学校的学校环境建设和老师个人的教学理论水同等方面还很欠缺。我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改善，不断充溢，不断完善。没有，仅有更好，这是我一向追求

22、的境界。老师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了老师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感谢全体老师长期以来的团结协作，仅有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教化教学工作的辉煌。我信任，在中心初中各位领导的指导帮忙下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学今后必需会呈现新的校容校貌。 以上汇报如不妥之处，敬请大家指责指正。多谢大家! 校长个人述职报告 敬重的各位领导、老师们： 大家好! 由于学校领导的信任，自_年7月，我有幸担当了中学部分管教学副校长。一学期来，我在总校领导的指导下，在陈校长的干脆带领下，以“当好领导助手，做好师生公仆”为工作目标，以“爱岗敬业，静

23、默耕耘”为工作准则，以“探究创新，有效提高”为工作追求。兢兢业业，领先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正! 一、以人为本，厚德兴校。 1、关切老师，关爱学生。 校长是管理者，但不仅仅是“管人”。一个胜利的管理者更应当以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我将校长的职责定位在“引领”和“提倡”上，即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、欢乐工作，从而打造才智型的老师团队，构建和谐的校内文化。 身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老师们做到做好的，首先自己必需做到做好;凡是要求老师们不能做的，自己首先要

24、杜绝。 在制定学校各项管理制度时我都主见充分发扬民主作风，细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声，虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复探讨探讨，使学校的方针、政策能刚好依据老师们的想法和合理建议加以修正，使之真正起到老师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚意听取学生的看法反馈，刚好对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、学校都满足的教学，让社会高度确定的教化。 育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我非常重视学校的文化活动和精神建设，提倡老师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间，胜利的组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任沟通、学生朗诵大赛、

25、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。 2、学校建设，德育为先。 学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教化工作中处于首当其冲的地位。同时，要培育出品德高尚的人才，必需首先要求教化者具备高尚的道德风范。为此，我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的学问世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。逐步使中学部积淀成一个有着浓郁的文化气息和主动向上的育人环境，力争使中学部实现教化教学“一年更比一年好”。 二、建章立制，完善管理。 管理本身就是“管”与“理

26、”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。从校长室到处室，从年段到教研组，全部人员都有明确的岗位职责，真正做到在其位，谋其职，负其责。行政方面，实行年段负责制，给予年段长充分的责权;教学方面，制定了西山中学部教学工作常规管理方案、西山中学部效益奖评定方案、西山中学部老师培训方案、西山中学部文化老师末位处理方案、音、体、美特长生培育方案、创建中学部试题库方案、建随堂听课制度以及“同课异构”活动方案等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等方法和措施，真正做到工作有安排，落实有措施，

27、检查有记载，成果有评价，形成了西山中学部严谨缜密的管理特色。 三、优化课堂管理，提高教学效率。 课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受学问的主要途径，所为，为了引导广阔老师加强教学理论的学习与探讨，进一步更新教化教学观念，构建新的教学模式，改革课堂教学方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业负担，全面提高教化教学质量，我提出了如下课堂教学改革看法： 1、提高老师思想相识。大力宣扬课堂教学在日常教学及新课改中的重要性，组织中学部老师学习相关文件。统一思想，对课堂教学内容要做到细心支配，周密组织。 2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制，制订出相应的课堂教学改革实施看法。加强了

28、对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系，做到制度到位、措施到位、落实到位。 3、走出去、请进来。从上这期起先学校主动组织各科老师到山东、河北及宁波名校参观学习，听课沟通，加强校际合作;并且邀请福州华侨中学名师来我校讲学、指导，打开老师接着学习的窗口，实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。 4、探究创新，科研兴校。加强老师教化理论学习及业务学习，实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研，并对新课程改革精神进行深化探讨探讨，为新课程下的课堂教学打下坚实基础;开展随堂听课制度，加大对老师课堂教学的督管作用，这为实现课堂教学的规范有序供应了有力的保障。 5、夯实基础，向毕

29、业班要成果。 教学质量是一个学校生存的基础、对外宣扬的窗口，假如不能保正高考成果，学校何谈发展?对此，我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出：决不能被面前的困难吓倒，要坚决信念，想方设法来提高教学质量，向学校向社会交一份满足答卷。在严谨抓好高一、高二年级教化教学的同时，强调对毕业班学生加强心理疏导，减轻其思想压力，缓解其惊慌心情。在大家思想到位、行动落实的基础上，全力冲刺高考，用高考数据呈现我校教学实力，促进我校可持续发展，展示西山风采! 通过一个学期的努力，现在的中学部各个方面皆发生了可喜的改变：早读时书声朗朗，全体师生都能提前进入教室起先一天之中最初的学习;晚自修宁静有序，各科老师纷

30、纷下班指导，一班之内一节课之中有几名老师同室在班的状况时有发生;课堂学习氛围深厚，师生互动轻松和谐，真正做到了“快乐教书，欢乐学习”;文体活动丰富多彩，各种竞赛有序进行，音、体、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤其是音、美专业班，_年的高考专业成果已经出来，美术本科上线率100%。音乐本科上线率达70%，专科上线率达30%，整体过省线率100%，的一名同学王超，美术专业成果在全省三万多名参考学生中，取得排名第27名的好成果。体育专业班还没有考试，信任也定能取得优异的成果。 四、树立前瞻意识，打造名校品牌。 西山发展到了今日，的确创建了奇迹，但我们应当相识到，我们面临的问题还许多，面临

31、的竞争也相当激烈，我们还有许多差距须要弥补，还有许多困难须要克服。 1、目前教化教学实践中存在的问题 工作看法上，创新精神还不够，很多工作缺乏大胆设想，当心求证，没有达到预期效果;工作方法上，深化群众不够，还没能充分调动广阔教职员工的工作热忱，特殊是科学合理评价班主任工作及老师教学优劣的管理艺术须要进一步提高，不同层次班级的教学模式还须要加大探究力度和进一步完善，教化教学质量也须要尽快提高。 2、下一步的管理构想和安排 (1)教学会议常开，教学常规勤查，课堂巡察严抓。以此来规范教化教学的严谨，提高课堂教学的质量，创设一个主动浓郁的教与学的育人环境，从而推动老师的业务实力提升，学生的学习成果提高

32、。 (2)要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题，各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科老师对高考考点的识记和训练，从而来提高课堂教学的针对性和实效性，克服传统教学对学生的题海战术训练，节约学生的练习时间，提高效率，为学生减负，为学生腾出一点自由支配的空间。 (3)以战略性的眼光，接着开展同课异构的教学活动，探究中学部不同层次班级的教学模式。接着做好各学科试题库的创建工作，提高各科练习的针对性，为下一届的学生做参照，并供应有效的可比性，力争一到二年能良性循环，小有成就。另外，加强对音、体、美特长生的培育，为学生供应更多展示才华的平台，让多元化的素养教化全面绽开

33、。 (4)课堂教学是我们教化教学的主阵地，也是学校发展的生命线。因此，学部要求教学干部加大课堂的巡察力度，主动地去找寻问题、发觉问题、解决问题，杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步中学部将启动推门听课制度，教学干部将联系年段长、备课组长推门听课，事先不通知，学科不固定，听后做点评，坚决把课堂教学抓实、抓好。 (5)抓考风促学风，用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会，对监考老师、学生都提出相关要求，设立诚信考场，用肃穆的考风考纪促进主动进取的学风，用科学的数据进退排名增加老师的质量意识。教学质量上去了，学生进步了，家长满足了，社会认可了，生源足够了，学校的发展自然也就强大了，西山这艘民办学校之航母

34、必将满载着各种荣誉扬名九州! 五、总结语 各位领导，全体老师们，我们已经送走了难忘而辉煌的_年，迎来了_年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际，承载的不只是新千年的宏大历史时刻，而且也将是我们西山中学再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔! 以上述职报告，请校领导赐予审议、斧正。感谢大家! 校长个人述职报告 我是_年_月末到_中学任职的。在教化局的正确领导和关切下，经过一年多的工作实践，通过全校师生的同心协力，学校整风光貌发生了可喜的改变，提前实现了一年一改变、二年上一个大台阶的预定目标，为学校的进一步发展打下了良好的基础。今日，我的工作述职分为两大部分：一是任职以来工作状况的简

35、要回顾;二是明年工作的初步设想。不妥之处，敬请各位领导指责指正。 一、任职以来工作状况的简要回顾 任职以来，我始终以主动的姿态面对学校发展中的问题，不断寻求解决制约学校发展中的实际难题。概括起来，重点做了十个方面的工作： 第一，从自身做起，加强班子建设 学校领导班子是各项管理工作的核心，我始终坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教职工的公仆，在工作中，坚持严于律己，以身作则，要求老师做到的，自己要首先做到。坚持深化教学第一线，参加教研教改、听课、评课，指导教学工作，时时刻刻起表率作用。为加强班子建设，大胆启用新秀，改组班子，成立科研室和年级组，重新调整班子成员工作分工，明确各自职责。激励他们做

36、榜样、勤奉献、干实事、求实效。现在一支“团结务实、富与开拓、与时俱进、不断创新”的班子队伍正在逐步形成。 其次，加大考核力度，调动老师主动性 学校重新制定了丰学中学教职工考核管理细则，其中包括考勤、工作纪律，工作职责等各项，以打分的形式对教职工全面综合量化考核，并做为评模先优，晋职定级的主要依据。并制定相应的奖罚制度，各项工作做到公正、公允、公开，充分调动老师的主动性。老师精神面貌发生了具大改变，工作热忱昂扬，主动创新，班主任成为了多面手，主动帮助课任检查作业并加以辅导，任课老师争抢深化自习。形成了争先进创一流的大好局面。 第三，围绕中心愿识，教学质量稳步提升。 我校教学质量在几年低谷徘徊之后

37、，_年得到稳步提升，产生了广泛的社会影响。我们的主要做法： 一是狠抓教学常规管理，向管理要质量。加大教学常规管理力度，切实抓好教学的各个环节，对备课、上课、作业批改、课外辅导等提出详细要求。 二是重视教研工作，加强了对老师的业务指导和新课程培训。探讨课堂教学类型，通过多种方式提高老师运用新的教学模式的实力。制定课堂评价标准和评价方法，为老师课堂教学改革指明方向。 三是领导包教研组，深化班级听课调研指导，每学期对全部老师普遍听一次课。定期召开各年级教学质量分析会。 四是要求老师对教材、考纲、学问点的娴熟驾驭，达到对教材学问的整合。 五是注意学生实力培育，开展素养教化。组建各种爱好小组，主要学科定

38、期组织专题讲座。 六是要求新老老师在教学中发扬“传、帮、带”精神，组织老师结对子，师傅带徒弟，达到共同提高。 七是充分重视毕业班的工作，推行了目标管理，一年中考四年抓。要求老师备教材，备考纲，备学生，对学生进行学法指导，帮助学生解决学习及心理存在的困惑。 八是家校共建，共谋发展。我校先后召开六次家长会，共商培育教化学生和学校发展大计，让家长了解学校办学思路，帮助学校教化管理学生。 九是创办一报一刊，助推学校各项工作健康和谐发展。创办_中学报，现已出版45期;创办教改历程成果期刊教改动态，现已在校内发行10期。 在全县老师基本功大赛、教学能手和骨干老师评比活动中，我校老师都取得了非常优异的成果;

39、_年中考、全县初一、初三调测，我校也取得了令人欣慰的成果。 第四，实施“走出去，请进来”发展思路，到外地学习取经，实施课堂教学改革。 学校先后多次组织领导和老师到外地学习开展教研教学活动。组织领导老师赴山东杜郎口中学现场学习考察;组织教学领导和教研组长赴大庆34中参与该校举办的教学开放日活动。组织教学领导和全体初一老师赴大庆喇嘛甸中学学习杜郎口课堂教学模式。组织主抓教学领导赴大庆58中、喇嘛甸中学学习沟通教改阅历。组织初四老师到县一中听课学习进行教学研讨;主动参加东片教研活动;学校并两次邀请大庆58中教研室、教育处领导来校讲学。 依据课堂教学老化，老师教学实力和教学水平不平衡，学生自学实力差，

40、没有良好学习习惯等状况，加强了对课堂教学的改革，大胆的在初一、初二年级实行杜郎口中学课堂教学模式，其它年级有效渗透，打破了现有的课堂教学模式，课堂教学根据预习展示反馈三个环节来进行。达到先学后教，当堂训练，充分发挥课堂教学中学生主体作用，老师由演员变成导演，去设计课堂，对学生进行点拨评价，指导和帮助学生驾驭学问并运用于所学学问去解决实际问题，同时对所教的学问做到有效的整合。这种模式符合学生思维规律、学习规律，符合素养教化和新课程改革理念。现在课堂上扒桌子睡觉的学生没有，学生主动去学，各种实力得到了培育熬炼，老师教得轻松，学生学得欢乐。 第五，改善办学条件，创建良好育人环境。 一年来，新建了室外

41、学生厕所，改装了楼门，更换教室门，更新部分旧桌椅，修理改造了学校锅炉，增设学校程控电话，建立了学校宽带互联网，平整操场，美化校内。并协调有关部门把学友路铺建为白色路面。 第六，推动行风建设，内强素养外树形象。 充分利用每周早会时间和老师培训时机，加强对老师进行职业道德教化。每学期特地召开治理三乱会议，厉行禁止“三乱一罚”，规范老师行为，杜绝了乱收费、乱办班、乱订资料，体罚和变相体罚学生的不良行为，要求老师努力做到廉洁从教，为人师表，赢得了当地群众的良好口碑。 第七，突出人文关怀，强化德育教化。 为加强德育教化，我们先后组织开展了“今日我以学校为荣，明天学校以我为荣”、“庆祝七一、党在我心中”等

42、为主题的教化班会、学雷锋活动月系列活动，祭扫抗联十二支队烈士墓，对涌现出的先进班级和个人进行跟踪报道。我们还举办了纪念五四大型歌咏竞赛，实行了“献出一份爱心，挽救同行生命”捐款仪式，组织学生观看“爱祖国、爱人民、爱父母、爱自己”教化演说录像。我校于佳音同学在县妇联举办的演讲竞赛中荣获第一名。学校被评为县德育工作先进集体。 第八，开展文体活动，丰富校内文化生活。 每年学校都召开或举办老师节表彰大会、体育运动大会和校内歌手大赛;举办老师新年联欢会;举办优秀女老师先进事迹报告会及庆祝三八妇女节文艺活动;举办兵乓球联谊赛;开展阳光体育冬季长跑活动，助推我校各项工作健康和谐发展;组织初一年部美术作品展、

43、成立美术特长班;举办初一初二作文大赛、数学基础学问竞赛、英语百词大赛，力促学科发展，强化学习熬炼。在县举办的中学生足球赛中，我校男足荣获农村组冠军;在教化系举办的篮球赛中，我校男篮获得第四名。 第九，注意细微环节管理，加强平安工作。 常常进行平安自检，每次会议突出平安教化管理。多次组织全校学生进行应急疏散平安演练，切实提高我校师生紧急状态下的平安自救实力。邀请镇派出所民警来我校进行法制教化讲座，为全校师生敲响平安警钟;先后组织开展以“留意平安、关爱生命”和“平安在我心中”为主题的教化班会。配全配齐灭火器材，争取电业安装公司的支持，对学校全部线路配电盘进行更新。达到要求标准。 第十，肃穆财经纪律

44、，合理运用教化经费 加强学校财务管理。建立健全财会规章制度，合理运用学校教化资金，充分发挥其应有的作用，全面推行校务公开，财务公开，坚决杜绝各种铺张奢侈现象的发生。 20_年即将过去，由于我校能够主动协作县局工作，步调一样，围绕中心工作，大力拓展工作渠道，肃穆管理，使学校各项工作取得了点滴的成果，但与县局要求和各兄弟学校相比还存在肯定差距。一是学校管理还需进一步完善和改进，二是教学质量的深层次提高还需一个较长期的渐进过程，三是老师整体素养还有待于进一步提高，四是新课改的落实工作尚未全面到位，五是学校部分工作运作效率不高。 二、今后的工作设想 20_年，我校将接着坚持以人为本，以德治校，以提高教化教学质量为中心，以课堂教学改革为突破口，以全面提高老师素养为重点，推动课堂教学改革，完善和实施教职工考核管理机制，强化日常管理，提高工作效率，确保各项工作目标和工作任务顺当实现，确保校产及师生人身平安，力争中考和各类检测实现新的突破。重点做好以下工作： (一)不断深化师德教化，建设高素养教职工队伍。 (二)加大科研兴校力度，着力推动课堂教学改革。 (三)切实强化平安工作，确保师生校产平安。 (四)提高学校管理品尝，努力提升工作效率。 在新的一年里，我校将发挥潜力，克服不足，努力工作，自我提高，打造质量品牌，办好一所学校，让一方群众满足。 校长个人述职报告模板五篇