银行服务心得体会10篇精编.docx

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1、银行服务心得体会10篇 银行服务心得体会1 随着金融业竞争的日益激烈和客户需求的多元化，优质服务已成为金融业赢得社会信誉的主要条件、争取客户的主要方式、对外竞争的主要手段、取得盈利的主要途径。那么，银行从业人员怎样以良好的服务质量、良好的形象赢得客户呢? 员工形象是银行的第一“门面”。柜台是银行与客户面对面沟通的桥梁，是客户真正熟识银行的起先，整齐统一的服装和举止大方热忱的问候语，会给顾客留下一个良好的第一印象。每一个员工就是一个“服务点”，很多的“服务点”形成了“服务面”，会反映出银行社良好的治理水平和全新的精神面貌。 一位资深的银行家说过：“经营银行跟处世做人一样，即讲就外观、又讲究内涵，

2、银行不能图有美妙的外观，还要有员工的举止、礼仪，纵然小处，也不行随意”。当前。银 行正处在改革发展时期，员工的文化素养、业务素养受传统治理模式的影响相对偏低，员工的服务行为规范有待于提高，银行的业务开拓与礼仪的培训是当务之急。首先，加强制度建设，制定一套适合农村形势，老百姓乐于接受的服务规范守则。当前，金融机构为了增加同业的竞争力，不惜重金整合网点机构，统一了行业标识，增加了硬件服务设施，改善了服务环境，但与之不相适应的员工的软件服务还与之不相适应。我认为加强员工的培训教化应有待加强，实行脱岗培训与自行学习相结合，实行请进来走出去，强制员工接受教化。让员工感受到培训是最大的福利，是终生享受不尽

3、的利息。其次，规范员工接待客户的行为，人们通常把营业厅服务作为金融服务的窗口，将从营业服务人员作为金融营业的代表，力求让每位客户满意。银行要将单一“接柜”模式变为全方位营销服务。我认为，营业人员应注意以下几个方面： 一是服务纪律。每位营业人员都应佩戴胸章，实行星级治理，以区分服务差别。营业前，营业人员应预备好一切办公物品，切忌在客户到来后匆忙整理、东翻西找、慢条斯理、更衣洗杯、怠慢顾客。营业期间，坚守岗位，营业人员在工作中不能光埋头工作，而应时刻注意客户的需求，先外后内，接一、问二、慰三，切忌顾此失彼。营业人员不能带心情上班，要是保持良好的心态，把微笑献给顾客，当一个银行的蒙娜丽莎，要知道“无

4、人能从争论中赢得客户”，我们说话声越大，客户将会更大，因为在这个社会中我们员工角色只是一小部分，更多的是客户角色，当我们对客户说第一声“感谢”时，对于客户来说是第一次听到我们说，我们在一天中说第50次、100次“感谢”时，对客户仍是第一次听到我们说，因为我们每天要接待多数顾客，营业人员发出的第一声“感谢”和第100次“感谢”要同样发自内心，才能服务好每一位客户。 二是服务看法。顾客走到柜台前营业人员应站立接待，主动招呼，把“您好、欢迎光临、请、感谢、再见、走好”等礼貌用语常挂嘴边，以拉近与顾客之间的距离。每当客户走进或走出营业厅时，营业人员笑脸相迎地说上一句“欢迎光临”或“感谢光临”，“请保管

5、好款物”，下雨时附上一句“路滑请慢走”之类地问候或咐嘱，会给顾客一种亲切之感，更带有几分人情味。 三是业务介绍。营业人员要依据不同客户的需求，主动、热忱、耐性地介绍本机构开办的金融业务品种，在向顾客介绍业务时语言简洁清晰，避开运用专业名词，令客户不易理解，讲解时语气要确定、精确、突出业务的性质和特点。当顾客对金融业务不了解想工作人员询问时，尤其是一些刚开办办的新业务，营业人员应本着顾客恒久是对的，我们恒久存在不足的思想，站在帮客户理财的角度做好耐性、细致的讲解，让他们亲切地感受到你就是他们的贴心人，银行是可信任金融机构。 四是服务精确。员工在办理业务时，娴熟、精确、高效的业务技能，不仅能增加顾

6、客对银行的信任感，更重要地是能够反映银行员工队伍的整体素养，增加银行的社会知名度和社会地位。 最熟识的生疏人，其好用这首歌曲名来形容我们与客户之间的微妙关系是最贴切不过了，你说熟识吧，有些客户每天必到，单位的出纳，存香烟钱的，隔壁的超市，还有各种缴营业款的，每天都是熟识的面孔，但是再怎么熟识的也是我们的客户，也要按部就班的完成我们的服务。你说生疏吧，必竟我们与客户之间的这种关系是建立在他们须要服务而我们供应服务的这种基础上，当略微有那么点怠慢，就会产生不开心，这时我们就觉得很生疏。 银行服务心得体会2 作为服务行业，商业银行除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品服务，银行的各项经营目标须要

7、通过供应优质的服务来实现。基层网点如何做好客户服务工作，我个人认为： 一、要建立和完善各级客户服务领导和督查责任，落实服务管理责任制，共同营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。 银行是服务行业，无论是前台，还是后台，不管是一线，还是二线，都在为客户供应服务的过程中扮演着不同的角色。以客户为中心，就纵向而言，从董事长到一线的临柜人员，都应履行“为客户供应最好的银行服务”的职责，自上而下，由面到点、由抽象到详细，如从按产品设置机构转变为按客户设置机构，到为依据某个客户的须要为客户设计产品组合;就横向而言，二线部门和岗位，也在间接地为客户供应服务或者为改善服务

8、而在发挥着各自的作用，如管理部门无论是设计业务操作流程、制订相关制度和方法，还是设计一张要客户填写的表格，都能从微小的方面体现有无“以客户为中心”。因此，我们可以说最好的服务源于后台，源于细微环节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了。真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于日常工作中，而不能把服务简洁理解为是一线人员的事。 二、基层网点和一线人员的角色定位和主动服务意识的强化，以及服务技能的提高，是当前提高服务水平的重点。基层网点和一线人员是服务每个详细客户的干脆主体。 作为干脆服务主体的临柜人员，在为客户供应详细服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、心情和行为代表着所在银行的形象，服

9、务对象对其服务的认同与满足，在肯定程度上就是对所在银行的服务的认同与满足。因此，管理者对一线员工服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核，确定辖内整体的服务水平。当前，首先要对基层网点和一线人员的角色进行定位，网点整体功能应由“核算主导型”向“营销服务型”转变，柜台人员应由核算职能为主向以营销职能为主转变。无论是高柜人员还是低柜人员，都应接受服务技能和服务技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。 三、利益驱动是持续供应最好服务的保证。 要使员工能够持续的为客户创建最好的服务，最好的方法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价

10、值结合起来，员工在为银行创建服务价值的过程中也在创建和实现自身的价值。员工的自身价值主要表现在三方面，一是职业志向的实现，他的努力工作和卓越的成效能够成为他不断晋升的台阶;二是职业回报的实现，即与个人绩效亲密挂钩的物质利益，劳有所得，服务有所值;三是职业价值的认可，得到客户的赞誉和上司的确定。要使得员工持续不断的为客户供应最好的服务，就须要激励员工在为客户供应服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。 银行面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅根据总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员

11、工去创建，只有全行每一位员工都树立以客户为中心的理念，把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营安排结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段和方法才会不断被创建出来。我们也就肯定能够在同业竞争中脱颖而出。 银行服务心得体会3 由于干脆面对储户，柜面在金融机构中又扮演着窗口角色，发挥着形象作用。详细来说银行柜面服务人员担当着大量详细业务的办理，他们干脆与客户交往，其看法的好坏、效率的凹凸，干脆影响客户对银行整体形象的认可和评价。因此，银行柜面服务人员的服务质量的重要性就不言而喻。 “服务是银行的生命线”，这是对做好柜面客户服务工作的最好诠释。如何才能更好的做好银行柜

12、面服务。 一、良好的业务素养是优质服务的保障。全部的客户，对我们的基本要求就是高效率、高质量地办理业务。你和客户聊得天花乱坠，最终却无法办理客户交办的业务，或者办理一般业务要用十几分钟，哪来的服务可言?柜台服务少不了语言沟通，但没有良好的业务基本功，光靠嘴皮子是谈不出优质服务来的。因此，我们全部人都应当熟知所从事的业务. 二、沟通因人而异，选择最好的沟通方式。给对方一个微笑，很简洁。一个微笑、一句你好，会消退抵触心理，拉近人与人之间的距离。反之，假如我们面无表情甚至脸上阴雨蒙蒙，制造愉悦气氛的最至少条件就没有了，原本不顺畅的沟通气氛，经过柜台玻璃的间隔显得更加无力，遇到问题，给客户做说明性工作

13、时，就很难得到客户的谅解。有时一句简洁的沟通可以起到良好效果. 三、如何面对心情激烈的客户。我们绝大多数客户都很支持、理解我们的工作，可总也有个别简单冲动，甚至对我们进行言语攻击，遇到这样的客户该怎么处理?是忍让还是抗拒?面对这样的客户，我们的第一反应往往是干脆回击，因为我们知道对方理屈，但是请我们记住这样一句话：任何问题都可以通过沟通来解决。首先让自己镇静两秒钟，这两妙，我们要思索：假如我是客户，却不能办理这个业务，我将有什么损失?思索之后，我们往往能清晰客户焦急发火的根源，也就找到了说明的核心。站在他的角度，去思索他所关切的问题，再去劝服他。最终，我们要清晰：我们的耐性说明，不是没尊严、没

14、脾气，是因为我们有更好的涵养。 银行服务心得体会4 金融业的竞争，是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好，谁的服务好，谁能更适应顾客的须要，谁就能占据更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的凹凸，孕育着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌，呈现在公众面前的是一种品牌。那么如何实现这个目标呢?笔者认为：银行作为服务行业，服务是立行之本，只有不断增加服务意识，转变服务观念，强化服务措施，从服务质量、服务手段、服务内容、服务看法、服务环境等方面入手，狠抓优质文明服务，形成“大服务”的格局，才能提高优质文明服务的整体水平。一、充分理解和相识服务的内涵，是开展优质文明服务的动力 服务是一种管理。优质文

15、明服务水平的提高必需依靠于严格、规范、科学的管理，严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的凹凸。因此，银行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等，这些都必需形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。 服务是一种文化。银行构建服务文化体系包括：员工要有爱岗敬业的服务精神，要有以服务为本的道德观、价值观，要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神，以及因此而产生的“一条船”思想和身为银行员工的骄傲感等等，这种有行业特色的企业精神，可以使银行员工树立风险意识和效益意识，从而充分发挥这

16、种服务文化的激励作用。 服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神，以行兴我荣，行荣我荣为服务理念，以信誉第一、优质服务、廉洁遵守法律为职业道德规范标准。确立和完善员工的服务意识和服务行为，树立客户第一、主动服务、整体服务的观念。文明优质服务活动是一项长期的系统性工程，从领导到员工，从一线到二线，从经营业务到内部管理，从行里到行外，都要相互协作协调，使企业的经营目标转化为人的自觉行动。 服务是银行经营的载体，是银行经营不行缺少的有机组成部分。银行经营必需通过银行服务才能实现，银行服务本质上就是银行经营。在金融业竞争日趋激烈的今日，一家银行

17、的服务范围、服务内容、服务效率和服务看法干脆影响其所能吸引的客户数量和工作效率，因此，提高银行的服务水平，关系到银行经营的规模质量和效率，关系到银行的竞争实力，确定了银行的经营效益和长远发展。 银行服务的核心是维护和加强与顾客的联系。如何长久地赢得市场是每一个企业须要恒久面对的问题。银行要随时以客户为中心，调整自身，服务要从单纯经营金融产品转移到维护和加深与顾客的联系上，仅仅重视满意顾客的须要是不够的，还必需探讨客户须要背后困难的各种因素，只有紧紧抓住维护与顾客的关系这一核心，以市场为导向，以高质量、多样化、特色服务，满意顾客多层次须要，才能获得自身发展的持续动力。“顾客”概念是一个“大顾客”

18、概念，不仅银行干脆服务的对象是顾客，与银行服务有制约关系的部门，甚至银行自身的员工都应视同为顾客。银行在处理与顾客的关系上，应树立大市场、大客户的意识以及“服务是一个全过程”的概念。构建新型银企关系，对制约与顾客关系的因素进行协调管理，增加客户的稳定性，没有良好的服务作保障，即使一时被拉过来的客户也可能会跑掉。优质服务就是信誉。 二、强化和提高服务意识，是开展优质文明服务的前提 要全面动员，深化发动，大造声势，宣扬优质文明服务。优质文明服务关系到企业形象，因此，要必需做到全面发动，全员参加。对内通过集中考试、突击检查、模拟测验、集中培训等形式，督促员工娴熟驾驭优质服务的内容;对外通过报刊、电台

19、、电视台等媒介进行广泛宣扬，扩大社会影响。 明确目标，制定安排，分步实施，责任到人。对文明服务工作进行总体规划，制订阶段性目标，联系自身实际，进行细化和充溢。对目标进行层层分解，责任到人，做到人员定岗，用具定位，操作定型，服务定时，努力实现井然有序的工作秩序。 完善机制，严格考核，公开标准，奖罚兑现。不断完善规章制度，使服务行为规范化、制度化。要结合本行实际，建立严格的嘉奖和惩处制度，制订和完善严格的岗位规范、各项业务的详细服务标准和业务操作规程，同时将有关经营管理、业务操作、内部管理等规章制度，按专业分工进行系统完善、整理和汇编，并要求全体员工对本职岗位每项操作规程熟记会背，娴熟规范运用。做

20、到每天从接待第一位顾客到送走最终一位顾客，工作的各个环节都要有统一、具体、明确的标准，使每位员工接待顾客有礼、有节、有度，处理业务规范、快速、精确，让顾客感到和谐、友爱、温馨。 实施“一把手”工程，搞好优质文明服务。优质文明服务不只是个单纯的服务问题，商业银行在市场竞争中靠的是以优取胜。优质服务是立行兴业增效之本，因此必需摆在重要位置，纳入工作决策的总体思路，全面实 施“一把手”工程。要成立以行长为组长的优质文明服务工作领导小组，各基层支行、营业部也要层层签订优质服务责任书，将各项指标量化、细化，责任分解到人，并纳入行长目标管理体系考核。在每年年初的工作支配中，都把优质文明服务工作作为贯穿全年

21、各项工作的主线，常抓不懈。 搞好服务是事关银行社会形象，影响银行各项经营活动的综合性工作，因此银行每个机构，每个部门，每个员工都要相互支持、协作，增加服务意识，顾全大局，发挥整体功能，努力提高全行的服务水平和服务质量。建立“一个中心、四个层次”的服务大格局，即以为客户服务为中心，一线为客户服务，在各服务窗口、部门为客户供应品种多、效率高、质量好的金融服务;二线为一线服务，各管理、科技和后勤部门要依据一线的须要，想方设法搞好服务，供应保障;领导为群众服务，领导干部要体察民情，关切员工的工作和生活，调动员工的工作主动性和创建性;上级为下级服务，上级行要统筹规划和指导基层行的优质文明服务活动，做到有

22、安排、有方案、有检查、有嘉奖，不断改进工作作风，提高办事效率，对下级的工作主动赐予支持和协调。 银行服务心得体会5 银行柜面在金融机构中扮演着窗口的角色，发挥着形象作用，我们每天干脆与客户交往，其看法的好坏，效率的凹凸，干脆影响客户对银行的认可和评价，因此，银行柜面服务人员的服务质量的重要性就不言而喻，服务是银行的生命线，这是对做好柜面客户服务工作的最好诠释，那如何才能更好地做好银行柜面服务呢，我总结了以下几点。 一、良好的业务素养是优质服务的保障，全部的客户，对我们的基本要求就是高效率，高质量地办理业务，你和客户聊的天花乱坠，最终却无法办理客户交办的业务，哪来的服务可言，柜台服务少不了语言沟

23、通，但没有良好的业务基本功，光靠嘴皮子是谈不出优质服务的。 二、沟通因人而异，选择最好的沟通方式也很重要，给对方一个很简洁的微笑，或者一句你好，会消退抵触心理，拉近人与人之间的距离，反之，假如我们每天面无表情，那么制造开心气氛的至少条件都没有了。 三、如何面对心情激烈的客户，我们绝大多数的客户都很支持，理解我们的工作，可是总有个别简单激烈的客户，甚至对我们进行语言攻击，面对这样的客户，我们的第一反应往往是干脆回击，因为我们知道对方理屈，但是请记住一句话：任何问题都可以通过沟通来解决。首先让自己先冷静几秒钟，这时候，我们要思索，假如我是客户，却不能办理这个业务，我将有什么损失，思索之后，我们往往

24、能清晰客户发火的缘由，站在他的角度，再去劝服他，最终，我们就会明白耐性说明，不是没有尊严，没有脾气，是因为我们有更好地涵养。 优质服务恒久是银行的生命线，是我们永恒的追求，要让客户感受到我们的敬重和专业，我们的服务才真正有价值。 银行服务心得体会6 服务是银行立足的基石，优质服务就是做好每一个细微环节，传递暖和。走进兴蓉支行，客户能感受到我们的朝气和活力，我们真诚的微笑贯穿在每一个动人的故事中。 夏日炎炎，我行迎来了一位步履蹒跚的白发老人，他手里的一袋小零食。进来后干脆找到大堂经理珍姐，把零食一包又一包塞到她手里，并连声说：感谢你们了，你们的服务让我感觉到了家人般暖和! 原来，这位老人常常到我

25、行来办理各项业务，网点的人都相识他。每次前来，大堂经理珍姐总会主动地上前问候，热忱地指导他办理存款、理财等业务，把这位老人当成自己的亲人。老人年龄大了，行动不便，每次来了我们的大堂都会特别有耐性地为老人服务，给老人倒水，指导他填単，帮他找座位。老人离开大堂时，搀扶他到门口，扶他下台阶，以防摔倒。正是网点全部同事细致入微的服务深深打动了老人。 久而久之，老人和我行的同事都熟络起来。在得知我行端午节会组织存款有礼的活动，就特意带了零食过来给大家。老人家一再表示：“今后有啥业务都到我们这来办理!”这是老人对我行服务的最大确定! 这其实就是一件小事，但却可以说明许多问题。因为我们平常能为客户做的，也都

26、是些微小的事情。来时一个会心地微笑，一句亲切地问候;离开时一个善意地提示，一句真诚地感谢。只要我们坚持做好了这些小事，就肯定能赢得客户的理解和信任。 服务无小事，我们就是要坚持从身边的点滴做起，才能做好优质服务这件大事。 银行服务心得体会7 “服务”看似简洁的两个字，却蕴含着丰富的内涵和价值，在工作中，要做好服务并不是一件简单的事情。微笑的服务、热忱的看法、专业的学问、高效的办事效率都只是服务的基础，要真正做到“以客户为中心”，还是贵在“深化人心”。 在“植根”行动推动会上，零售客户部确定为牵头部门。如何利用好网点多、分布广的优势，让服务“植根”于客户心中?如何通过“植根”行动全面搭建金融服务

27、体系，满意辖内客户的“全产品”需求?如何履行好牵头部门职责，发挥好上级领导及基层全员之间的“桥梁”作用?.在“植根”初期，这些问题始终萦绕在我心头。通过植根行动，谈以下几方面感悟： 服务须要专心。专心的服务是想在前、做在前的。正确理解客户的需求，客户没想到的我们提前想到，客户想到的我们要提前做到，甄别客户的不同需求，以高品质、多样化、有针对性的特色服务，满意客户的多层次需求。 服务须要细心。细微环节确定成败，银行工作者的一言一行、一举一动都会被客户看在眼里，因此要擅长视察客户、理解客户，对客户的言行要多揣摩，要想客户之所想，急客户之所急，并且持之以恒地做好每个细微环节。不能总埋怨客户的看法不好

28、，其实客户对我们的看法就是我们自身言行的一面镜子。 服务须要耐性。快节奏的生活让人们越来越不情愿等待，这个时候不仅须要我们提高自己的办公效率，而且考验着服务人员的耐性。对于客户的不满心情，我们须要耐性安抚，快速转移客户的留意力，让客户体会到被重视的感觉;对于客户的多种要求，我们须要耐性满意，尤其是兑换零钱、打印流水这类琐碎而毫无利润的业务;对于客户的疑问，我们须要耐性讲解，手机银行的操作、扫码商户的微信认证、智能柜员机的运用，都须要我们用足够的耐性去引导客户。只有站在客户的角度，才能让服务真正走进客户的心里，最终才能赢得客户。 银行服务心得体会8 20_年于我个人而言是特别劳碌与充溢的一年，无

29、论在思想、工作、学习、生活各方面都有了长足的进步，尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成果的取得离不开自身的努力奋斗、主动进取，离不开我所在团队的紧密协作，更离不开各级领导的关切与大力支持。现将一年来的工作总结汇报如下，以飨来年。 思 想上，与时俱进，刚好更新营销思路为支行的营销发展献计献策，使得营销工作能够紧跟上级行部署。20_年年初，在旺季营销活动期间，刚好统计各类业务量和整理报送信用卡，确保了旺季营销活动的成果得到了刚好的巩固。3月份参与了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班，充分发挥了党员的带头作用，推迟了休息时间，连续工作十四天，多方联系客户106人，拔打电话上百通，胜利电话邀约客户

30、9名，最终签单56万，收官的最终一天签单31万，占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”，“总件数王”，“长跑王”等荣誉称号，在日常的营销工作中也不轻言放弃，不轻易放弃。另外，主动编写稿件消息，使得支行开展的全部业务能够刚好传达到上级领导部门。 在工作中，埋头苦干，主动高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面，个人销售单支基金100万，占支行全部销售量的50%以上。全年营销理财产品1400余万，另外主动发掘潜力客户，向支行领导提出良好建议，促成支行胜利营销理财产品系列4000余万，为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时，将营销的后续工作打

31、理的细致仔细。20_年全年核打、登记信用卡征信1500余份，整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了全部客户资料的刚好上报。另外签约钻石级客户6名，新增钻石级客户一名，在客户关系的维护上更是尽心竭力，确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。 在学习上，身处一个学习型的组织，主动学习更新各类业务学问，仔细对待各项培训，参与各类考试，保持了业务学问的畅通和良好的学问形态。在中，我主动参与了各类业务学问竞赛，组织参与了支行自身刊物一家人的创立与编辑，参与并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法

32、规的理解、相识，为更好地服务我行、服务广阔客户奠定了良好的基础。 生活上，作为一名党员，克勤克俭，厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议，比如为节约每天的身份证复印用纸，将平日日终打印后的废纸刚好收集起来，交由前厅工作人员运用。对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计，将支行废弃的信纸进行了充分的利用，节约了大量的纸张。 以上成果的取得离不开领导的大力支持和广阔同事的亲密合作，在平常的工作中，支行领导在业务资源配置上倾力相助，广阔同事也主动向我举荐客户，确保了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成果只能说明过去，将来更需努力，作为支行的一份子，我将趁着20_年的东风，在接着做好各项工

33、作的同时，力争将销售工作做得更好、更细、更强。 银行服务心得体会9 优质服务是沟通企业和客户的桥梁，也是现今银行生存的根本，作为一个工作在网点一线的员工，面对各种各样的客户，面临各种形式的突发状况，我们都用最真诚的微笑，最专业的技能，最暖心的服务接待每一位客户。 新的一周从劳碌的周一上午起先，大家都在各自的岗位为客户服务，突然，一个中年妇女急冲冲的跑进大厅，茫然地看着满大厅的客户，左右彷徨，不知所措，大堂经理见状，上前询问她有什么业务须要办理，她神色着急地说“卡取不出来了，医院等着要费用呢!”大堂近路再次询问是本人吗?她说“不是我的，是我老公的，试了几次密码都不对，他作为不当心出了车祸了，怎么

34、办?医院等着钱呢”大堂经理一听这紧急状况，立即向主管汇报状况，主管与该女士沟通，发觉其丈夫已经昏迷处于无意识的状态，现又须要从该账户中取钱交医疗费，密码重置业务必需立刻办理，于是马上支配两个工作人员带好相关资料去医院进行上门核实，经过主治医师、护士的见证下完成了核实工作，立刻这回网点进行密码重置业务办理，解决了该女士的燃眉之急。 其实，这个故事也是我们建行优质服务的一个小缩影。我们一线员工始终致力于提高客户的满足度，提升服务质量，为特别人群开拓绿色爱心通道，为特别客户供应上门服务，兢兢业业、真诚服务、心系客户、热心助人，坚持用实际行动暖和客户回报社会。 银行服务心得体会10 5月份，我根据全产

35、品营销的思路，主动开拓市场，细分客户，在本人的努力下，取得了一点成果： 实行的措施：上门走访，面对面营销 营销业绩：胜利营销一户pos机，一张白金卡，办理一笔500万的无固定期限法人理财产品，累计办理贴现1000多万。 营销心得：在营销过程中，我觉得以下几个方面特别重要。 第一，首先是对产品的把握。熟识产品的各种功能并不代表对产品的把握。以营销白金卡为例子，刚起先，我拿到资料后的第一感觉是，这么好的产品，肯定会有市场，我还打算了许多套说辞，假如客户问我这白金卡有什么用?我就怎么怎么说。假如客户问我，你们的卡有什么特点?我就那么那么说。可是当我真正面对客户时，他们的问题完全出乎我的意外，已经脱离

36、了白金卡本身的功能。他们根本不会问你白金卡的好处，而是问你，你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了，我不想办了?还有问，你们的白金卡在机场购买机票、乘坐飞机有什么便利，等等许多细微环节问题。讲实话，白金卡我也没有运用过，这些问题弄的我是措手不及，我起先重新谛视这张令我骄傲的、特别美丽的白金卡。最终通过努力，我深刻理解白金卡这个产品的内涵了，把我行白金卡的：牡丹白金卡尊贵礼遇要项、全球机场贵宾室服务、享受理财金账户贵宾通道服务、全程无忧高额飞机意外保险、消费积分兑换年费、全球SOS服务、九项服务费用减免、全球特商户尊贵礼遇等跟客户说明的很清晰，所以胜利营销就水到渠成。 其次，是对

37、市场的了解和开拓;销售任何一件产品除了驾驭产品本身之外，我们须要将其定位，并找到相关渠道把它推销出去。以无固定期限的法人理财产品为例，那么这个产品的目标客户和市场在哪里呢?经过我对这个产品的分析，结合小榄客户的实际，我觉得这个产品肯定很有市场，特别适合那些短暂有闲置资金，但是有又不满意协定存款的客户，特殊适合他们，所以我锁定目标，一击即中。 第三，与客户面对面的营销;在这一过程中我感受最深的是，在熟识产品的前提下，肯定要对客户的问题做出最灵敏的反应。在与客户沟通的过程中，肯定要有一个良好的心态，假如客户实在犯难，抓紧把目标移到下一家，不要死缠烂打，最终还是不胜利啦，奢侈了口舌，也搞得大家很尴尬，不行就立刻换产品，或者转移话题。 第四，就是申请表格等相关资料打算和填写。我们好辛苦营销了客户，到了最终千万不要因为填写表格出问题影响客户，那是一件很伤大家的事。这个就要比较细心了，花店时间去理解产品，自己将相关的表格打算好，并熟识那些要填写，一步到位的帮客户打算好。 第五，客户的维护。就是所谓的售后服务。这个工作，就是在产品sale出以后，肯定要打电话给客户，问问白金卡收到没有啦?提示产品要到期啊，用的如何，有什么不明白的地方，感谢他们对自己工作的支持，其实这样做的目的很简洁，希望他们再介绍一些客户给我们，同时联络感情，发掘一批优质客户，为以后的业务做打算。 银行服务心得体会10篇