高速公路工程工程进度计划与措施.doc

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1、高速公路工程工程进度计划与措施6.1总体施工进度安排：2008年计划完成工作量1600万，占合同总量的10.2%，其中路基挖方完成40%，路基填方完成36%，软基处理完成100%，钻孔桩完成100%，涵洞完成100%。2009年计划完成工作量4186，占合同总量的26.6%，完成路基挖方60%，路基填方完成65，桥梁下部完成100%，现浇箱梁完成100%，通道完成100%，预制安装箱梁100%，路面垫层完成100%，底基层完成100%，安全设施完成100%，排水防护工程完成30%。2010年计划完成工作量7456万，占合同总量的47.4%，完成桥梁附属工程及桥面铺装、伸缩缝，完成排水防护工程7

2、0%，完成路面基层100%，完成路面柔性基层100%，完成路面下面层100%，其他路面100%2011年计划完成工作量2495万，占合同总量的15.9%，完成路面上面层的100%，路缘石栏水带的100%，完成桥面铺装和伸缩缝，完成种植土铺设的100%。6.2分项工程具体施工进度安排：清除表土2008年9月15日2008年11月15日，总量74307平方米，完成100%换填风化岩2008年9月15日2008年11月15日，总量66453立方米完成100%挖方2008年10月1日2008年11月15日完成159304立方米，占总量40%，2009年5月1日2009年8月31日完成238957立方米

3、，占总量60%填方2008年10月1日2008年11月15日完成108962立方米，占总量35%，2009年5月1日2009年8月31日完成202358立方米，占总量65%台背回填、锥坡填筑2009年6月1日2009年8月5日完成19822立方米，占总量的100%。换填风化砂2009年5月1日2009年8月31日完成43890立方米，占总量100%。钻孔灌注桩2008年9月15日2008年11月15日，完成2254米，占总量的100%。基础结构混泥土及下部结构2009年5月1日2009年7月25日，完成2906立方米，占总量的100%。涵洞2008年9月15日11月15日，完成100%上部现浇

4、2009年5月1日10月30日，完成2906立方米，完成总量100%。预制安装箱梁2009年5月1日10月30日，完成816立方米，完成总量100%。附属结构物和桥面铺装2009年6月25日2009年10月30日，完成1257立方米。路面级配碎石垫层2009年6月252009年9月20，完成241247平方米，完成总量的100%二灰碎石底基层2009年7月10日2009年9月30日，完成391514平方米。完成总量的100%二灰碎石基层2010年5月15日2010年8月15日，完成369395平方米。完成总量的100%。沥青稳定碎石2010年5月25日2010年8月25日，完成351679平方

5、米，占总量的100%中粒式沥青混泥土2010年6月1日2009年8月30日，完成353736平方米，占总量的100%沥青玛蹄脂碎石2011年5月1日6月20日，完成351679平方米，占总量的100%。改道改渠工程2009年5月1日2009年9月31日，完成100%通道工程2009年5月1日2009年8月30日，完成100%。排水防护工程2009年8月5日10月30日，完成30%，2010年6月5日2010年7月10日。完成70%。6.3施工总体进度计划管理：6.3.1指挥机构迅速成立及时到位：为加快本合同的建设，我公司成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

6、经理部及各施工队主要成员选用会管理、懂技术、年富力强的同志。6.3.2施工力量迅速进场：实施本合同的施工队伍已进场，机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。6.3.3施工准备抓早抓紧：尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。6.3.4建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究

7、，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6.3.5强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。6.3.6实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。6.3.7搞好地方关系，争取地方对施工的支持，减少村民干扰，保证工程进度。6.3.8定期召开工程例会，安排布置工程任务，解决施工中遇到的各种问题。6.4施工设备及劳动力调配、周转材料计划：6.4.1动员周期接到中标通知书后，项目经理等主要负责人立即进场，进行开工前期工作，组织进行临时工程建设，办理

8、征地及备料、办电等手续；部分施工机械如平地机、铲车、压路机、吊车等已到达工地，积极做好开工前的准备工作。6.4.2设备进场计划本合同段所需机械设备主要由辽宁省盘锦市调入，所有机械按照项目机械设备最低配置要求采用自行或汽车拖运方案到达现场。所需机械设备，详见附表五。6.4.3材料进场计划中标后经理部立即组织试验人员做好对沿线材料的调查工作，保证所有材料均经试验合格后再使用，并定期进行复检，杜绝不合格材料进场。初步的材料供应方案如下： 6.4.3.1取土方案：取土场一般选在公路可视范围以外，并远离村庄，部分填缺路段选择采集河（沟）砂砾混合料填筑路基。取土场位于路线K232+320右侧，磐石县宝山乡

9、西兴隆村。取土完成后，对取土场及所有临时占地，作好平整、恢复及必要的排水、防护、绿化等善后工作，避免水土流失。6.4.3.2弃土方案：本合同段的弃土场为路线K232+320右侧，弃土后整平并进行绿化。沟中可适当支挡，留排水沟。弃土堆规则堆放，适当碾压，并进行必要的排水、防护和绿化设计。6.4.3.3桥涵工程所用的普通硅酸盐水泥、钢筋由业主材料供应许可范围内选择供应商购买，通过汽车运输到现场；碎石采自磐石县，汽车运输到现场；中砂料采自磐石，质地较好，储量丰富，采运便利； 开工前要对所用的材料进行严格的抽检，合格后方可使用。6.5用地、水电使用计划：我标段项目驻地建设计划征地5800平方米，水泥混

10、凝土拌合站及预制场计划征地8000平方米，稳定土拌和站、沥青混泥土拌和站计划征地40000平方米，保证施工用地需求。工程用水计划打深水井，用电采用外部链接电网和发电机配合的方式。6.6工程进度保证措施：为本项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施。6.6.1充分发挥指挥机构主导作用：加快本合同的施工，我们将组织精干高效的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。6.6.2施工准备早完成：施工准备抓早抓紧，组织测量队接桩复测，试验人员尽快安置设备，组建试验室，对当地材料进行鉴定。认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，积极做好运输便道修筑和其他大小

11、临时工程。积极筹集物资材料，确保主体工程按时开工。6.6.3施工组织不断优化：以工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化施工组织，使之更趋完善和合理。6.6.4施工的高效运转：建立高效的指挥系统，全面、及时的掌握并迅速、准确地处理施工中的各类问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调。对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6.6.5强化施工管理，实行短期网络计划控制：对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、规范化。严格落实责任承包制，确定岗位责任制。使责任与效

12、益挂钩，作到多劳多得，充分调动单位、个人的积极性和创造性。编制分阶段和季度网络计划，确定阶段施工重点，严格按网络计划组织施工，加强和搞好材料的供应和储备，保证施工用料。6.6.6加强设备维修和调配：配齐配足维修人员，易损件应有充足的配备，搞好段内的机械调配，充分发挥机械效率。6.6.7采用先进的施工技术和先进的工艺措施，优化施工组织设计，提高工作效率：技术人员要认真审核设计文件，随时深入现场，根据实际情况，积极提出合理的施工方案，优化施工组织设计，合理安排施工计划，在保证质量的前提下缩短工期，节约成本。加强施工管理，严明劳动纪律严格按ISO9002质量管理模式对施工过程进行有效的控制，避免不合格工程发生，影响工程进度。