2022年安徽人力资源管理师考试真题卷(8).docx
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1、2022年安徽人力资源管理师考试真题卷(8)本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.决策树的分析程序包括剪枝决策计算期望值绘制树形图。排序正确的是()ABCD 2.从管理形式上看,现代人力资源管理是()A静态管理B动态管理C权变管理D权威管理 3.()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论 4.()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A任务与目标原则B集权与分权结合原则C有效管
2、理幅度原则D稳定性与适应性相结合原则 5.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。A成果B工作C关系D人员 6.企业组织结构变革的前兆是()A新任领导上任B企业经营业绩下降(C员工士气低落D组织结构本身弊病显露 7.从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。A职业生涯规划B人员培训计划C薪酬福利计划D人员配备计划 8.以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法(D人员比率法 9.某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人
3、力资源需求为()A60B100C160D200 10.小王喜欢登山,小李喜欢听音乐,这体现了()原理。A个体差异B工作差异C环境差异D人岗匹配 11.为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。A考核性B诊断性C开发性D选拔性 12.()就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A标度B误差C标准D标准差 13.无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习重要,还是实践更重要 ”是一个()。A排序型题目B开放工题目C资源争夺型题目D两难式题目 14.合格的面试考官不应该有的行为是()。A尽量创造和谐的氛围B面试过程察言观色C面试前做好充分的准
4、备D认真倾听,适当发表结论性意见 15.“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象 ”是结构化面试中的()。A前景性问题B知识性问题C思维性问题D压力性问题 16.()具有生动的人际互动效应。A公文筐测试B非结构化面试C结构化面试(D无领导小组讨论 17.()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。A课程目标B课程内容C课程评价D课程范围 18.对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。A聘请本专业的专家B聘请专职培训师C从内部开发教师资源D从大中专院校聘请讲师 19.()承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员
5、D一线管理人员 20.()是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。A反应评估B学习评估C行为评估D结果评估 21.()比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。A成绩记录法B短文法C劳动定额法D排列法 22.“日清日结法”的实施程序包括考评与激励;设定目标;控制。正确顺序为()ABCD 23.()不是由考评者的主观性带来的。A晕轮误差B自我中心效应C分布误差D评价标准误差 24.设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证;工作分析;指标调查;修改调整。其正确顺序是()ABCD 25.对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用()。A简单相加法B系数相乘法C百分比系数法D几何平
6、均法 26.在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A设置更为全面的指标体系B比较产出结果对组织的贡献率C删除与工作目标不符合的产出项目D合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 27.()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。A薪酬的市场调查B岗位分析与评价C绩效考评的实施D岗位调查与分类 28.()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。A职组B职门C岗级D岗等 29.工作岗位横向分类的程序包括职组的划分;职门的划分;职系的划分。排序正确的是()。ABCD 30.以下不属于岗位工资制度的是()。A一岗一薪制B技术工资制C一岗多薪制D薪点工资制 31
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- 2022 安徽 人力资源 管理 考试 真题卷
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